驻马店五室

『壹』 驻马店市发展和改革委员会的内设机构

（十）地区发展科研究解决经济、社会与环境、资源协调发展的重大问题；研究提出促进全市区域经济发展的规划和措施，组织实施区域经济协作活动和对口支援；协调贯彻落实国土整治、开发、利用和保护政策，参与编制土地开发利用规划、生态建设与环境整冶规划、矿产资源开发利用规划，组织编制农用地转建设用地年度计划。
（十一）农村经济科研究全市农业和农村经济发展的重大问题，提出农村经济发展战略、农村经济体制改革的建议；衔接平衡全市农业、林业、水利、气象等行业发展规划和年度计划；综合协调农业和农村经济结构调整工作；办理农业固定资产投资项目有关事宜。
（十二）城镇化推进科（市城镇化领导小组办公室）研究提出全市城镇化发展战略和措施，组织编制实施全市城镇化发展规划；指导全市城镇化工作，研究提出推进城市产业发展、公共设施与基础设施产业化的建议，协调城镇化过程中的重大问题；研究提出协调城市间发展的措施建议，促进驻马店城市群建设；办理城市基础设施建设项目有关事宜；承担驻马店市城镇化领导小组办公室的日常工作。
（十三）工业科分析全市工业发展情况，研究新型工业化发展战略；拟订全市工业发展规划、专项规划、年度计划；提出相关体制改革建议、协调加快工业化进程中的重大问题；拟订全市工业结构调整的战略目标和建议；指导引进的重大技术和重大成套装备的消化创新工作；提出重要工业品的预期调控指标；办理政府投资的工业项目和重大工业固定资产投资项目有关事宜；承担驻马店市稀土办公室的日常工作。
（十四）能源科（市资源节约和综合利用办公室）研究全市能源开发利用情况，提出全市能源发展战略和相关措施；拟订全市能源发展规划、专项规划和年度指导计划；提出相关体制改革建议；负责石油、天然气、煤炭、电力等能源管理；平衡全市能源供给，优化能源结构，研究提出新能源开发的措施建议；办理全市能源投资项目有关事宜。研究提出资源节约、节能和综合利用的措施；编制资源节约、节能和综合利用规范和年度计划：依法组织协调清洁生产促进工作；组织协调相关重大示范工程和新产品、新技术、新设备的推广应用；组织协调相关重大示范工程和新产品、新技术、新设备的推广应用；组织协调环保产业工作。
（十五）交通运输科(石武铁路建设协调指挥部办公室)研究全市交通运输发展状况，提出交通运输发展战略、规划和体制改革建议；拟订促进交通运输技术进步的政策，对交通运输现代化实施宏观指导；平衡全市财政性交通建设专项资金和利用政府信用担保的债务性资金，平衡、报批和下达全市交通建设投资计划；办理全市交通建设项目有关事宜。
（十六）高技术产业科研究高技术产业及产业技术的发展动向，提出高技术产业发展和产业技术进步的战略、规划、措施、重点领域和相关建设项目；组织提出国民经济和社会信息化发展战略、规划；提出支持重点技术产业发展的措施，组织可促进和带动国民经济素质提高的重大产业化示范工程和重大成套设备的开发利用；组织推动技术创新和产学研联合，推动国民经济新产业的形成；管理市产业技术研究与开发资金；办理高技术产业和信息化建设项目有关事宜。
（十七）社会发展科（就业和收入分配科）提出全市社会发展战略；拟订和协调社会事业发展规划和年度计划；协调人口、文化、教育、卫生、体育、广播影视、新闻出版、旅游、民政等社会事业发展政策；协调社会事业发展和改革的重大问题；办理社会事业投资项目有关事宜。研究全市就业、居民收入分配、社会保障情况，编制就业规划，提出促进就业、调整收入分配、完善社会保障与经济协调发展的措施；组织拟订和论证相关体制改革方案，协调相关的重大问题。
（十八）价格调控管理科监测、预测居民消费价格、重要商品的零售价格、主要生产生活资料价格情况，分析价格形势，预测价格变动趋势，提出全市价格总水平调控目标及建议；研究提出在特殊情况下防止价格异常波动的措施并组织实施；指导价格和收费的成本监审工作；负责组织价格听证、价格公示和信息发布；指导价格认证工作；管理价格调节基金；研究提出全市由国家实行政府指导价和政府定价的产品和服务的价格政策以及调整价格的意见；组织实施国家、省关于产品价格、服务价格改革和调整的有关方案；负责市管重要商品及行业服务价格管理目录的制定；拟订和调整市管工农业产品和交通运输价格及相关行业服务价格的标准。 （十九）收费管理科组织实施国家、省行政事业性收费政策；负责全市行政事业性收费、经营服务性收费、公益性收费的管理工作；负责行政事业性收费的清理整顿工作，拟订和调整市管收费(价格)标准；拟订并实施治理乱收费办法。
（二十）招标投标监督科负责指导和协调全市招投标投标工作，会同有关部门拟定有关措施及实施办法，报市人民政府批准；负责对重点项目建设过程中的招标投标活动进行监督检查；监督重点建设项目按法定的招标方式和规定的程序招标；查处重点建设项目招标活动中的违法行为；管理重点建设项目评标专家库；负责相关招标代理机构资格的审核；负责重点建设项目招标投标活动中有关情况的查处、复议。
（二十一）设计审批科研究拟订全市建设项目设计审批的有关政策；负责市级财政性投资项目、担保项目和重大基础设施项目工程初步设计和概算调整审批及施工图设计审批等事宜；指导监督政府投资项目的设计招标，协调与建设工程造价有关的标准、计价的制订和执行。
（二十二）人事科负责委机关和所属单位的人事、劳动和机构编制管理工作；负责委机关和所属单位的职工培训工作。
（二十三）离退休人员管理科负责机关并指导所属单位离退休人员的管理和服务工作。（二十四）监察室
（二十五）机关党委负责委机关和直属单位及代管单位的党群工作。市政府大项目办项目管理科市政府大项目办项目稽查科国民经济动员办公室信息中心（信息化领导小组办公室）管理全市信息市场；负责全市国民经济信息化系统建设；研究、规划、汇集国内外政策、经济、社会等各方面的信息，为政府进行宏观决策，实施经济宏观调控以及企业的发展提供信息服务；承担市信息化领导小组办公室职责。行政审核审批科以工代赈办公室负责全市以工代赈项目的立项、实施、竣工验收等工作。食品工业办公室为全市食品工业发展提供指导和服务。拟订全市食品工业的政策措施、发展规划并组织实施。证券办公室负责制定我市证券市场和监管的政策措施；组织培育上市后备企业，负责对拟上市企业改制方案论证、设立初审和转报审批；协调解决企业上市过程中的重大事项，协调解决证券市场及上市企业发展中的重大问题，参与企业直接融资，参与企业债券发行，负责联系省证券监管机构，对证券机构在我市设立分支机构提出审核意见，监管证券机构运行，搞好上市公司监管；承担我市发展和利用资本市场联席会议办公室日常工作；负责联系上市公司、证券公司等。物价检查所（价格举报中心）一、宣传国家的价格法律、法规和方针、政策； 二、负责对政府指导价、政府定价商品和服务价格的监督检查；对价格违法行为依法进行处罚； 三、负责对行政事业收费项目标准、范围执行情况的监督检查，对违反政策规定的乱收费行为依法进行处罚； 四、负责对市场价格监督检查，规范价格行为，维护正常的市场价格秩序； 五、负责指导、检查商品和服务（收费）的明码标价，对违反明码标价规定者依法进行处罚； 六、负责受理、承办价格举报案件的立案查处工作； 七、组织开展价格诚信单位评选活动，指导帮助经营者规范内部价格管理。价格成本监测所负责全市工农业、第三产业成本价格的调查、研究、核算、汇总、监测，为合理确定各类产品价格提供依据。价格认证中心对各类案件涉案物品进行价格评估、认证及其它价格认证。节能中心经贸技工学校（市经济管理干部学校）工程咨询中心收集、分析工程信息；为各类工程项目提供咨询服务。

『贰』 驻马店两室一厅有多少钱

现在驻马店市区房子均价1800/平方左右。
离市政府近的新楼市是3000/平方米
市区也有一千的.70平方大概要12万左右

『叁』 驻马店市现任秘书长是谁

杨耀华 驻马店市人民政府秘书长
主管工作：协助市长处理市政府日常工作，专主持市政府属办公室全面工作。
简历：男，汉族，河南西平县人。1959年6月出生，中共党员，大学文化。1976年至1978年在驻马店地区味精厂工作。
1981年至2001年在地区计委（现市发改委）工作，历任科员、副科长、科长、副主任。2001年至2007年在驻马店市政府工作，任副秘书长。2007年6月任驻马店市政府党组成员秘书长

『肆』 驻马店市教育局的内设机构

彭蒸：驻马店市教育局党委委员、副局长。分管师资培训、基础教学研究、教育督导等工作。联系科室和单位：师资培训科、驻马店市基础教学研究室、驻马店教育学院、汝南幼儿师范学校、驻马店市人民政府教育督导室。
魏继河
魏继河：市教育局党委委员、副局长。分管民办教育、高等教育、教育信息化、教育学会等工作。联系科室和单位：民办教育科、高等教育科、驻马店市教育信息资料中心、驻马店市电化教育馆、驻马店市教育学会、驻马店职业技术学院、驻马店教育学院、驻马店广播电视大学。
王春生
王春生：市教育局党委委员、纪工委书记。分管纪检监察、勤工俭学及教学设备管理、中小学劳动技术教育等工作。联系科室和单位：监察室、驻马店市勤工俭学教学设备管理站、驻马店市中小学劳动技术教育管理中心。
刘群柱
刘群柱：市教育局党委委员、副调研员。分管计划财务、体育卫生艺术教育、项目建设、招商引资等工作。联系科室和单位：计划财务科、驻马店市体育卫生艺术教育站。

『伍』 驻马店都有哪些画室排名怎么样

我认为画室没有排名，很多画室都认为自己是最好的，甚至在网络上花钱说自己是最好的。排名的事情在于群众，但现在很多群众也是托，或者说，根本不懂，别人说什么自己就说什么。所以现在的学生选画室，有一定的运气成分。一个画室的好坏，关键在乎老师的绘画水平，教学计划和管理能力。

一，绘画水平，美术高考是通过画画而得到分数，进而进入大学。而这里面，画画是视觉的语言，最最直观和便于学生接受的方式就是，老师画，学生看。如果老师不能画出优秀的作品，学生自己摸索，将会耽误很多时间，而高考不等人。所以，优秀的老师，一定要有很强的示范能力，这样才便于学生迅速学会。说到这，就会出现一个问题，初学画画的学生，其实很难分辨老师画的好与坏，怎么办,？1，老师的文凭，有的时候，文凭不能说明一切，但文凭是基本的底线，试问，有的画室老师，自己都毕业于普通类大学，有何能力教出考上美术学院或者重点大学的学生。当然，这不是绝对，有的画室也有老师水平一般，学生考进美术学院。但这里面就牵扯到，学生要么超级好学，极强的悟性。要么复读好几年。所以，直接问老师毕业院校。也有一些老师，打着美院的旗号，说自己毕业于哪个哪个美术学院，那你就直接看毕业证书，正规大学毕业证书编码都可以网上查到，所以，一目了然。有的学生不好意思看文凭，试问，是你前途重要还是不好意思重要。何况，有的所谓画室老师，其实自己都没有考上大学，这不是我故意这样说着玩，事实就是如此。不信自己可以做个游戏，自己去看看所谓画室老师的毕业证，驻马店有几个是美院绘画系毕业的？

二，教学计划。这个学生在刚开始看画室的时候是看不到的，就算说给你听，也没意义。这个是在实际的教学过程中一步一步实施的。合理的教学计划，能够节约时间。教学计划更多的就是这个老师教学时间的积累和摸索，以及对于高考的把握。试问，办学时间就两年，何来把握？有的老师天天呆在一个小地方，自己都没看过多少优秀作品，包括一些美术学院的优秀试卷展览，何来把握？

三，管理能力。一般来说，学生处于青春年少时期，经常出现新奇的点子，所以，管理这样的人群，不但要严格，更重要的是了解他们。正确的引导和让他们主动学习将是上策。

驻马店画室众多，大大小小，网上搜下就知道了。实地考察自己感受下，希望我的回答能够帮到你。

『陆』 驻马店五中校长室电话

4875467.。。。。。。