南通房产招聘

『壹』 房产中介怎么招人最有效

作为小中介，有个很靠谱的老话：铁打的衙门，流水的兵。做招聘：需要领导的个人魅力，以及公司给人的形象（包括店内装修、员工激情都可以影响新员工的招聘）主要招聘手段：报纸，贴招聘广告，人才市场。让员工知道你的公司是蒸蒸日上，有好的发展，有好的规划，在这里你能赚到钱，能学到如何赚钱

『贰』 我是新的房地产招聘专员，拜求招聘计划及招聘渠道！

招聘计划来应该是你公司上自面根据各部门的人才需求申请统计出来的结果，你应该马上和各部门对接一下，另外招聘渠道，如果人才需求一般，建议你选择一个当地比较有影响力的网站，如果招聘需求较大，可以再增加一个专业性的渠道，如房地产英才网！

『叁』 南通有哪些好的房地产在招聘置业顾问或是房地产销售

三得益 在工农路那边 上次有打电话给我的 我确定要的 051385251987
祝你好运

『肆』 房地产中介公司该怎么招人，怎么才可以招到人

一、树立企业目标和愿景

所谓道不同不相为谋，认可我们价值观和愿景的人，才能一起走下去。构建一个清晰的战略规划及目标体系，尤其是要树立清晰全员认同的企业愿景和使命。愿景和使命是能够催人奋进，给人憧憬与梦想，激励着员工的成长。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是员工长远发展的努力方向，现在的经纪人团队基本上都是90后的新生代员工，他们学习能力强、思维活跃、自我意识强，因此，企业必须要考虑建立具有竞争力的薪酬，对他们的进步和努力认可和尊重，给优秀、资深的员工给与晋升机会和激励。

三、留人从招人开始

一定要搞清楚的招聘本质是什么，锁定自己想要什么样的人，不要因为公司缺人而乱招，留住人的前提就是招到合适的员工。房产经纪人这个职业很辛苦，在招聘的时候，要强调应聘之人是否能够适应这个职业，如果承受不来的，建议中介也不要招纳，会影响店内其他员工的积极性。

四、建立全面的培训体系

房产中介行业，在知识层面上要求比较全面。所以，要有对公司员工进行针对性的专业的培训。不断提升技能水平，唯有这样才能与时俱进，扩大我们的业绩，才不会被社会淘汰。

五、利用管理系统提高效率

房产中介人员流失率大，招人也难，要想真正结局这个问题，建议使用一个好的现代化房产中介管理系统来帮助经纪人提高工作效率，提高工作积极性。易房大师房产中介管理系统让房产经纪人将更多时间用在客户跟进上而不是房源的管理上；

中介公司老板也能通过易房大师轻松管理员工的工作，指导员工进行客户维护、房源跟进等事项，让员工提高客户的转化率。更能存进成交，更快促成成交。

『伍』 在南通关于南通招聘的信息知多少

南通招聘的信息一般从网上都能查到，如果想找大公司工作的话可以试一下上啥班APP，上面基础岗位多，待遇也不错。。如果有需要，随时欢迎你的询问。

『陆』 我是宁波的，三年前通过招聘去南通上班，老板是我们宁波本地人，在南通开了个房产公司，现在我在那边上班

不是吧，宁波还没有南通好？调回宁波工资也贬低了？一个月两个月能差多少呢？还是坚持做吧，换工作也是要成本滴。

『柒』 南通招聘网销在哪招比较好

在实力比较好

『捌』 为什么网上南通的招聘信息这么少

其实南通本地还是有很多公司的，我估计主要是这里对于网上聘才不怎么感兴趣

『玖』 现在所有房地产都在招人了

是得 年底了搞促销 所以需要招人

『拾』 现在一家房产中介公司做招聘，因为提成待遇，不包吃住等各种原因而招不到人过来面试，老板天天说多约点人

现在的招聘工作会越来越难做的，人才量很少，会成为其实已经成为了用工荒的时代，招专聘远远不能满足企业属的用人需求，人才找不到就要想着保留公司内部的员工，提升在职员工的人效和工作能动性，招聘的难度我们都能理解老板也能理解，当然他不会表现出来，如果待遇高，福利好工作又轻松，这样的岗位人才还需要你去招聘吗？公司还有必要设立招聘专员吗？只是因为有难度才会设置这样的岗位才会聘用你这样的人才来帮助企业实现企业的招聘任务和用人机制。从你的描述和企业性质来讲你招聘的应该是销售人员，销售人员很难找要超过普通操作工的难度系数，如何来招聘1、要充分的去打CC，2、在招聘渠道上的拓展，3、来面试的尽量去留住，意思就是要能有较强的面试能力，如果自己在这方面比较欠缺那就需要用人部门负责人甚至是公司老总来亲自的面试和讲解公司的愿景这样面试者留下来的可能性会更大；4、关于待遇低的情况你可以搜集当地的薪酬水平和同岗位的薪资范围像老板予以建议，提出你的意见和想法，要让老板知道你不是在简单的发布招聘信息而是确实在做人力资源的事情而不是单纯人事工作事务；5其他你可以结合自己企业的性质来予以实施，不了解企业情况我无法对症的来讲解