技术岗位招聘
㈠ 2020公务员考试的技术岗位是做什么的
公务员是没有技术岗位的，事业单位有的，可以了解一下：
管理岗位主要承担社会事务管理职责。
专业技术岗主要以专业技术提供社会公益服务。
工勤技能岗主要承担技能操作维护、服务保障等职责。
特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设置的工作岗位，是事业单位中的非常设岗位。
那么到底各个岗位的发展路径是如何划分的呢？
一、综合管理岗
事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
根据事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。
二、专业技术岗
专业技术岗位分为13个等级，即高级岗位、中级岗位和初级岗位。
高级岗位为一至七级共7个等级；中级岗位八至十级共3个等级；初级岗位十一至十三级共3个等级。实施意见规定，高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级。
其中暂按现行专业技术职务有关规定执行的情况下，高级专业技术职务无正副高之分。专业技术岗位不同岗位之间的结构、比例可根据不同地区的行业特点及地区发展特色等实行调控。
三、工 勤 岗
事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。
工勤技能一级、二级岗位主要操作和维护对技能水平要求较高的领域。
四、特 设 岗
特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要，根据具体情况而确定的特设岗位。
特设岗位不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。
在全国的各地区、各部门也会根据实际情况，去制定符合自身的具体的管理办法。
但是总体的事业单位的岗位设置就是给大家所列的这些啦，有了这些岗位的分类，大家对于事业单位的发展路径有没有比较清楚的定义了呢？
㈡ 现在某些技术岗位招聘时都写着学历要求大专及以上，我高中毕业的，可以去应聘试试看吗
一般不符合人家的学历要求不会给你机会面试，除非你有很高超的技术或许人家能破例给你面试的机会。
㈢ 怎么判断招聘的工作岗位是属于技术岗位还是普通岗位
你好，找工作如何判断招聘的工作岗位是属于技术岗位还是普通岗位，首先你要看工资组成结构，还有工资是多少底薪是多少，福利待遇是多少，补贴多少，补贴多的肯定是技术岗位，学历是大专以上的也是技术岗位。
㈣ 事业单位招聘的时候写的是专业技术岗位，但来了才告诉我没有专技只有管理岗。
事业单位招聘的时候写的是专业技术岗位，但来了以后才告诉没有专技岗位只有管理岗，并且招聘的岗位与实际岗位不符。自己不想走管理这条线，不必凑合，和单位负责人说明情况，提出辞职即可。
㈤ 招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试
最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。
1、最擅长做什么?
了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?
了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做辅助推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。
3、企业需求中的要点是否能做?
根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。
4、提供哪些待遇可以来做?
了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。
5、什么时候能来做?
了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职，所以要询问清楚可以离职的时间，提前为技术人员的入职做好铺垫。
招聘一个技术人员其实并不是很难，只是很多HR想当然的认为它复杂，作为一个HR，应该要学会总结和融汇贯通，借鉴其它公司的招聘信息，或者上网查询相关技术人员的常见工作事项，那么就可以做到与技术人员的顺利沟通，亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。
㈥ 事业单位招聘专业技术岗有一二三四是什么意思
例如：是用来区分岗位不同要求的！笔试的内容一样的，专业技术岗1234，就是说专业技回术岗1234都招答人的话，如果你报名专业技术岗1，那么你就和报名专业技术岗1的对手竞争，专业技术岗234跟你没有关系。
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㈦ 如何招聘到一位好的技术人员
1、工作经验：非常重要 是否有大公司的工作经验：判断是否能很好的适应大公司的一些制度及工作方式; 是否稳定：看在一家公司的最长的工作时间，至少有两年以上的经历 技术能力：是否有和公司目前用到的技术相匹配的技术水平，是否有实践经验。 业务知识：是否有和公司相匹配的业务知识，是否有实践经验。(尤其是一些业务比较复杂的公司，这点很重要。) 工作年限：看在这一行业中，用这些技术工作了几年。 2、人：主要是看这个人是否能很好的融入团队，如果不能融入团队的话，技术再好也不要;二是看这个人是否好管理，是否能认真做项目。 3、学习能力： 学习新技术的能力，通过面试者对某些问题的理解，及学习方法来考察。 4、学历：对于技术人员来说，三年以下工作经验的人，还是需要看学历的。因为好的学校出来的人掌握新技术确实是挺快的。三年以上的就可以放宽政策了。 5、简历：写简历也挺重要的。 明确列出在几家公司干过; 明确列出做过哪些项目，充当什么角色，用到了哪些技术; 明确列出每项技术的使用时间; 明确列出参加过哪些技术的培训或研究; 问：人力资源部如何对技术岗位人员进行面试?提问哪些问题较为合适? 答： 对技术岗位，尤其是你不了解的岗位，大部分我们会找专业的技术管理者来面试。但是对面试者的综合素质及发展前景，需要你来判断。如果是有工作经验的就很好考核了。 1、请他描述他所从事工作的职责及内容，与你想招聘岗位相比较。 2、请他阐述他以前所从事工作中最自豪的一件事是什么?原因?用来考察他的价值观、责任感及敬业程度，并通过他言语的描述来判断他的发展方向。 3、做技术的人一定要心胸开阔，思域广阔，因此通过他对待遇、合同等是否斤斤计较来判断。 一、熟知本岗位的工作职责与任职资格； 二、清楚本岗位三个核心的胜任素质能力； 三、HR必须熟悉本岗位的工作日常的工作内容，对候选人的工作的虚实进行核实，了解原来的工作情况； 四、工作稳定性--看应聘过往的工作跳糟频繁程度、求职意向等。 技术岗位的技术力量还是以用人单位为准，但HR要了解基本的技术流程与工作内容。还有一些行业内的专用名字，逻辑方法。基本能测试出候选人合不合适本岗位。