焦作永乐电器

① 永乐电器的创业故事

创业背景
实在没有想到，2004年销售总额达160亿元的永乐家电，其管理总部竟在上海南汇区周浦镇一条乡间气息尚未褪尽的街道上。 不过，永乐公司董事长陈晓对此似乎不以为然，他的微笑里还有些自得。他说，沃尔玛总部不也曾在乡间嘛。两个小时中，陈晓共变换了三种姿势，谈论了他的传奇故事以及永乐的8年。没有回头路“我与永乐之间，简直就像一个传奇故事。”
陈晓率领46位同事共创永乐家电的经历，的确已经成为一个故事。事实上，陈晓与永乐关联在一起至今已经12年。不过，前4年尽管他一直担任副总经理，一切似乎并不属于他。“我经历了原永乐电器初创、辉煌、衰落与死亡的全部过程。1996年最后一刻，公司高层无奈宣布因决策失误倒闭时，我们实在太痛苦了。”“在当时的国企，我们很难掌握自己的命运。我们为这个企业付出很多，最后时刻难以面对离去的事实。但是有一种朴素的感情还在，那就是，我们为什么自己不能把握自己的命运？”
于是，47人共同创业的故事诞生了。“下海激情与难以割舍的感情纠结在一起，我们根本没有回头路。”陈晓说，“我们付出了许多，心理上难以放弃。因此，我们47人决定以100万元买断永乐电器的品牌。”“假如经营不善，我们四处借来的钱很可能血本无归，对我来说，差不多也是倾家荡产。老实说，在46位同事的信任基础上，我的压力很大，心里有一种悲壮感。”陈晓认为，他在最后时刻能够表现出勇气，担任46人的领导，除了他之前的工作能力得到大家认可之外，与他的人生遭遇紧密关联。
“一个人的幼年经历会对他产生很大影响。”陈晓说，“我的童年很不幸。我出生在大跃进年代，1岁时得了小儿麻痹症，大病一场，最后一条腿残废了。10岁那年，父亲又过世了。也许人在逆境中会产生超越的念头，当时我就有一个模糊的想法，一种补偿心理，那就是一定要创造些东西，使那发生过的不幸，不再发生。”
而促使他真正认真思考这个问题的，却又是他成年之后的又一次家庭变故。1993年，陈晓的妻子身患重病，四处借钱医治、债台高筑后，依然未能挽回妻子的生命。“那时，我在永乐任常务副总，在别人眼中，我有着不错的前途。但是作为主要经营者，我感到很无奈的是，我付出了很多，得到的却很少。我连家人的不幸在经济上都无法去承受。”“这是一段痛苦的经历，每当我想起那40万元债务，我对财富的渴望都会被唤醒。我想，有一天，我一定要自己去创造事业，创造财富。”陈晓说。
但是，他没有想到，这一想法竟然是在自己任职的公司倒闭的基础上才得以实现，似乎有些残酷。
偶然8年
谈起永乐品牌这8年的辉煌，陈晓说，实在太偶然了。“尽管我们都有家电渠道经验，但是由于资金实力非常弱，我最初的经营思路相当原始——进口电器，代理批发，以品种数量、低价争取短时间内获取资本。”陈晓说，“当时我们打出的口号是‘千种品牌，万款家电，总有一款适合你’，除了价格，其他具体市场操作手段并没想很多。”
但是，由于永乐家电是当时上海首家家电专业零售、批发卖场，它打破了上海家电市场原有的国有企业一统天下、价格居高不下的局面，永乐很快俘获了上海老百姓的消费心理。这种快速发展的势头一直持续了三年，永乐在这三年内，迅速完成了资本的初步积累。陈晓说他非常怀念那三年的激情时光，他认为，在激情中创业、工作，能够焕发出无穷的力量。
但是，当公司的财产达到相当的数量时，这种激情却很快被一种“小富即安”的思想稀释了。1999年，永乐家电经历了一次人事动荡。当初一同下海的47个人，有7人离职而去，其中包括一名副总经理。 “那是一次‘小富即安’的思想暴动，也是一次分家。3年里，我们的确赚了一大笔钱，大家开始对个人与企业的未来以及两者之间的关系迷惘起来。一些人的财富已得到了相当的积累，不愿再承担未来风险。”陈晓说。陈晓说他能够理解离别者的想法，“每个人都承受了三年的经济压力，为重造永乐付出了很多，我永远感谢他们。”陈晓说。
这次促使陈晓开始重新思考永乐的定位。
1999年，永乐家电放弃单纯的批发零售，开始转向连锁经营，并不断进行服务创新。这一变革颇有成效，从1999年到2004年，永乐门店发展到108家，2004年总销售额高达160亿元。
“事实上，我自己也在变，一直在想，三年激情过去之后，我需要凭借什么领导企业。”陈晓认为，那时他开始对企业的经营理念逐步有了自觉，“感觉非常兴奋”。在他眼里，永乐家电是一家流通服务型企业。
国际化有点“怕”
“这8年，永乐人依赖我，是因为我的工作给了他们信心。但是我毕竟不是天才，永乐有它自己应有的发展规律。”陈晓说。
在经过一次教训后，陈晓的这种感觉更加强烈。
2003年底，感受到数码产品发展的潮流，陈晓决定，2004年，永乐要在上海要开50家数码专卖店，并亲自做了提案，“自我感觉很不错”。由董事会提出后，很快得到了经管会全票肯定。但是，数码专营店的形式并不成功，计划建造的50家店只开了一家，最后草草收场这件事对陈晓触动特别大。陈晓说，他曾坐在办公室里闭门思过几天。之后，他专门召集公司各部门负责人对自己的决策进行反思，最后明文规定：凡有董事长的提案，若没有反对票，该提案将不准通过。
“我自己清醒，还是犯了‘老板拍板’的错误。这是民营企业的通病，完全靠自身太难改造了。”陈晓说。
陈晓意识到，永乐急需国际化，希望通过内外力结合，才能彻底改变这种现状。“事实上，我们一直寻求与国际资本的合作，以改善我们的资本结构和公司治理结构，目前，我们与摩根士丹利已达成战略投资合作协议，下一步我们将争取海外上市。这是二次创业的过程。我个人感觉，这比上一次创业困难得多。”
陈晓认为：“不同的资本结构对人的要求不一样，对我来说，这是一种自我蜕变、自新的过程。”“我每天都很紧张地学习，担心自己跟不上永乐发展的速度。”陈晓说，除了每天早上完成看报表与昨日销售材料等必修课外，独立思考的时间也尽力拉长了许多。“这样的感觉真好。”陈晓说，“如果每隔几年，永乐有这样的发展机遇，每隔几年，我个人有这样的‘怕’的心态。我相信，永乐家电一定丝毫不会畏惧跨国零售巨头。”
状况
永乐人与全球优秀家电供应商结成战略合作伙伴，同舟共济、携手共进，为优质家电产品和品牌提供广阔的展示舞台，创造一个双赢的空间。 中国永乐2005年10月14日在香港主板成功上市，并将致力于发展成为以家电连锁、家居连锁等为主业的大型集团公司。在永乐第一个三年规划中顺利实现公司战略目标五步走的前两步“雄踞中国经济桥头堡--垄断上海绝对份额、占据长三角--稳固华东地区”的基础上，永乐人正一步一步实现着第二个三年规划以达到第三步与第四步战略目标“挺进珠三角--拓展华南地区、环围鄂楚巴蜀--深入华中与西南地区”。公司入选2004、2005中国企业500强。

② 永乐电器公司怎么样 在那里上班有发展前途吗

把Vbb投身永乐，英勇复无畏。工装一穿，制帅哥靓妹。 人前人后，貌似高贵。其实身心，极度憔悴。 天天考核，日日开会。昼不能歇，夜不能寐。 一年到头，受尽苦累。为了卖货，就差下跪。 遇到客诉，伤心流泪。三米三声，不说就废。 诚久保障，必须会背。上趟厕所，求人补位。 婚丧嫁娶，临促预备。主推差异，卖得很贵。 贴个破花，买了不退。延长保修，不讲有罪。 任务离谱，员工自费。易用通宝，电脑专配。 远程救援，纯属白废。以上三样，让人崩溃。 三瓜俩枣，叫促销费。大年三十，全体站位。 没有顾客，自我陶醉。考核数据，心中默背。 电话抽查，空岗补位。罚款三十，最低消费。 其实想想，这样也对。谁叫你我，都混社会。 祝福各位，兄弟姐妹。多赚钞票，活得不累。

③ 焦作永乐电器欺诈消费者，找到负责领导，负责领导满口“他妈的”。

在那个地方？

④ 永乐电器怎么样永乐电器简介

一般大家买电器都是到实体店去买的吧，比如：电器城、苏宁电器等，在实体店买可以更好地看清楚这台电器的好与不好，更能多方面了解其他款的电器和自己要买的电器的比较不同之处。如果是到网上买电器又担心质量问题，质量不好的话退货又麻烦，如果不退找人来修又要自己出钱，所以一般大家都是到实体店去买的。小兔在这里要给大家介绍一个也是卖电器的地方——永乐电器，那么它到底是怎么样的呢?

永乐电器全称是上海永乐家用电器有限公司，1996年建立，是一家净资产上亿元的民营股份制大型家电连锁零售企业，中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。公司总裁是陈晓。中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。永乐家电经历了八年家电零售业巨大变革的洗礼，从成立初年销售额只有100万，到2003年实现销售突破100亿元，销售产品达5万种，在上海、江苏、浙江、广东、福州、河南等地已拥有超过六十家的家电连锁大卖场，保持了年年翻翻的超常规发展业绩，成为国内家电连锁业的领头羊之一。公司总裁陈晓获得2003年度“中国零售业十大风云人物”殊荣。

创立于2000年的永乐家电网上商城，以优质的商品，良好的服务，吸引了数万网民在线选购家电、手机、IT数码产品，在网络购物领域形成良好的口碑。在全新改版上线的同时，为满足全国各地顾客的购物需求，永乐网上商城还将向全国进军。在2月9日已经成功实现徐州分部上线，并已取得了当地顾客的信任，销量节节上升。其他11分站也将于上半年陆续上线。到时全国各地的网民都可在网上购买永乐家电的商品了。

永乐电器售后服务也很周全，主要以家电维修、空调维修、热水器维修、煤气灶维修、咖啡机维修、热水锅炉维修、冷库维修、洗衣机维修、冰箱冷柜维修等等。拥有最先进的机器设备和高素质的服务队伍，本着为民服务的理念，在上海已有十多年的服务经验受到客户的广泛好评，与众多企业单位达成合作，多年专业从事家用空调安装、拆装、移机、清洗保养、检测加氟.加氟利昂加雪种加液加药水加制冷剂;户式志高空调和志高空调维修保养、制冷设备维修维护等业务。

看了小兔的介绍，是不是也觉得永乐电器很不错，无论在实体店还是在网上，它的口碑还是不错的，售后服务也很周到。大家都不想自己的电器那么快就要维修吧，其实在生活中使用它们的时候多注意一下，也许你们家电器的使用时间会更久。比如：电视机应该放在通风好的地方，可以有助于散热，还要放在干燥的地方，不然回潮天的时候水汽会进入，那样电视机就很容易坏掉。打雷下雨的天气，建议大家尽量不要使用电器，会很危险的。

⑤ 永乐（中国）电器销售有限公司怎么样

简介：永乐（中国）电器销售有限公司成立于1996年09月06日，主要经营范围为五金交回家电产品及相关配答件，计算机及辅助设备，电子消费品及其配件，文化及体育用品及器材，照相器材，办公机械，制冷制热设备，食品机械设备，针纺织品，电线电缆，电子乐器，照明器材，木制品，家具，医疗器械（二、三类医疗器械除外），一般劳护用品，装潢材料，卫生洁具，铁艺，电工电料，珠宝玉器（钻石除外），饰品，工艺品（文物除外），通讯设备（除卫星地面接收设备）的批发，零售，佣金代理，对国内法人企业进行柜台出租，商品的进出口业务，以及相关的仓储，送货，安装维修，停车，培训等配套服务和相关的咨询服务等。
法定代表人：董晓红
成立时间：1996-09-06
注册资本：22001.03万人民币
工商注册号：310000400154799
企业类型：有限责任公司（台港澳与境内合资）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区夏碧路345、355、367号1-2层

⑥ 永乐电器(含通利永乐)在河南都有哪些分店

郑州
二七店 郑州市管城区二七路1号 (0371)6267001
商业店 郑州市中原区建设西路188号 (0371)67444208
南阳店 郑州市南阳路247号 (0371)63664023
金水店 郑州市金水路125号 (0371)66761697
凤凰店西门店 郑州市管城区凤凰路家电市场58号 (0371)65338790
凤凰86号店 郑州市管城区凤凰路家电市场86号 (0371)65338790
凤凰98号店 郑州市管城区凤凰路家电市场98号 (0371)65338790
巩义店 巩义市城区建设路中段 (0371)64391295
融元店 郑州市金水区郑花路12号 (0371)65785927
经三店 郑州市金水区经三路北79号 (0371)5659234
建文店 郑州市金水区黄河路96号 (0371)63869576
洛阳
西工店 洛阳市西工区唐宫西路32号 (0379)63923607
上海店 洛阳市涧西区景华路工人文化宫院内德众商厦 (0379)64916779
中州店 洛阳市西工区中州路429号 (0379)63120008
新乡
新乡店 新乡市平原路46号 (0373)2034646
焦作
焦作店 焦作市解放中路贸易大厦西北角二楼 (0391)2856782
平顶山
平顶山店 平顶山市新华区中兴路北段西5号 (0375)2934766
安阳
安阳彰德店 安阳市彰德路49号华侨商厦南楼 (0372)3283919
安阳解放店 安阳市解放路拱辰广场二楼 (0372)3229700
南阳
南阳新华店 南阳市新华西路30号 (0377)65015899
长葛
长葛店 长葛市新华路18号 (0374)6898111
开封
开封店 开封市解放大道文盛佳源 (0378)5967979

⑦ 河南焦作永乐集团是国企还是私企

大商集团是中国最大的零售业集团之一，在年中国500强企业排名第86位。营业收入6255500万元。目前，大商集团拥有大型店铺160家，分布在11省50多个城市，总建筑面积300万平方米，员工总人数16万人。2007年销售跨越500亿元，利税突破13亿元，连续10年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业，成为完全按市场竞争规律壮大起来的中国民族工商业的优秀典型，成为东北振兴发展的重要力量。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”，荣登“全国商业质量管理奖”三甲榜，被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。
起源于大连青泥洼的大商集团，以创建享誉世界的大公司为理想，以“无限发展、无微不至”为理念，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。
百货店、大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。
百货店是大商集团的主力军。大商集团百货店营业面积一般在2万—6万平方米，突破传统百货的单一模式，形成了以“东北第一店”—大连商场为代表的综合百货店、以“中国最优秀的高档百货店”麦凯乐大连总店为代表的品牌店、以“东北第一家女士用品专业店”秋林女店和“中国第一家男士用品专门店”大商男店为代表的特色店等多种形式争奇斗艳的局面，并实现了百货店的连锁化经营、专业化管理、多样化发展。
麦凯乐是大商集团的新商号，起于日本，发展于大连，成功于大商，定位于高档精品流行百货。自2004年组建麦凯乐连锁集团以来，旗下已拥有麦凯乐大连总店、麦凯乐西安路店、麦凯乐开发区店、麦凯乐青岛总店和麦凯乐哈尔滨总店5家店。
大商集团购物中心主要是新玛特模式。新玛特是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新店、新标识、新业态，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。目前，大商集团已开设了大连、沈阳、大庆和齐齐哈尔等31家新玛特店。作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺，大商新玛特（大连店）是中国最有代表性的首家具有SHOPPINGMALL理念的大型购物中心；新玛特（沈阳店）是沈阳市目前品牌最强大、功能最齐全、管理最先进、外观最优美的现代化购物中心，是东三省品级最高的样板店；新玛特（大庆店）被黑龙江省委书记孙维本誉为“龙江明珠”。
千盛是大商集团的又一新商号，定位流行百货店，倡导时尚新概念。2006年1月组建千盛百货连锁集团，与新玛特连锁、麦凯乐连锁共同构成了大商集团百货业态现在和未来发展的主要架构，现已开设大连千盛百货、阜新千盛百货、成都千盛百货等15家店。
超市是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态，通过自主投资建设和收购等方式，超市总数现已近百家，分布于大连、沈阳、抚顺、锦州、本溪、大庆、牡丹江和齐齐哈尔等东北城市以及北京、石家庄等地，在沈大高速公路上建有12家连锁店。作为大商集团的一支生力军，超市集团以绿色营销为特色，以创建绿色连锁超市为目标，大力经营绿色食品，引导绿色消费，成为全国“三绿工程”示范企业。
大商集团专业店目前主要有电器连锁店和家居专业店两种。大商电器是中国家电销售领域的著名品牌，是大商集团商品经营最强项之一。大商电器总部设在大连，立足东北，辐射全国，目前拥有百家专业电器连锁店，年销售突破100亿元，是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”，成为东北家电市场的龙头霸主。强化诚信经营、低价营销，是消费者公认的“一辈子放心的选择”。大连交家电公司是大商电器连锁总公司下属的旗舰店，以“专业专注，全力以赴”的经营理念和不断拼搏的创业精神在市场竞争中永立不败之地，成为大连地区经营家电商品品种最齐全、效益最好的专业商场。大商家家广场则是以经营家居、建材、家装为主的一站购齐式大型专业店，首开国际家居情景式销售先河，引进当今世界知名品牌，精心打造近400个样板间，欧式古典浪漫之美与中式沉稳平和之雅尽显其中，处处洋溢家的温馨。
餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目，是大商集团的新兴行业，涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目。目前，美国的一兆韦德健身会所、永乐影院、赛客咖啡、31冰激淋、肯德基、麦当劳；日本的吉野家快餐；台湾的仙踪林休闲餐饮、涵沛美容等国际知名连锁品牌已进入大商集团各店。
大商集团人才队伍持续壮大。在这个大家庭里，来自日本、台湾等地的企业家与从祖国四面八方加入集团的企业家一起，为创建集团的美好明天共同努力着。集团大学本科以上学历的人数达到2329人，一大批青年干部走上各级领导岗位，集团的人员构成更加年轻化、知识化、专业化。
大商集团的店网建设稳步推进。在东北，成立了大庆地区集团、抚顺地区集团、沈阳地区集团、佳木斯地区集团、牡丹江地区集团、阜新地区集团、哈尔滨地区集团、盘海营地区集团等，密集的店铺网络基本形成；在华北，成立了北京地区集团；在鲁中，2005年收购济南人民商场儒商百货有限公司和山东儒商服饰有限公司全部股权，打响了进军晋冀鲁豫地区的第一枪；在中原，2006年4月，河南省最大的购物中心——郑州“金博大”荣归旗下。2007年7月，新乡新玛特成立，确立了以新乡为中心，向周边的焦作、漯河、安阳、鹤壁、菏泽等9个城市铺设店网，由此启动“晋冀鲁豫边区店网”建设。2008年，“新玛特二代”——新玛特郑州总店首度亮相，大商集团在河南布设13家店，稳踞中原；在西北，2007年3月，大商集团签约西安新玛特，入驻古都西安，打响挺进大西北的第一枪，开始编织“陕西店网”；在西南，2007年12月，成都千盛购物中心开幕，大商集团将以成都两店、自贡市两店与内江市一店的五大项目为契机，拉开“西部店网”建设序幕。
无限发展的大商集团将不断做深做透“东北店网”，拓展“华北店网”，挺进中原，沿长江水线东拓西进，进一步做大做强，努力实现创建享誉世界的大公司的伟大理想。

2007年9月，大商集团荣登“中国零售业纳税百强”榜。

●2007年9月20日，大商超市（本溪消防店）开业。

●2007年9月20日，大商集团董事局主席牛钢荣膺“2007世界经理人成就奖”。

●2007年9月26日，成都千盛百货超市先期纳客。
追问：
麻烦，请看清我提的问题再回答。

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回答：
大商原是国有企业，现期为股份制企业.应该算是私企了！已经改制了