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郑州煤电集团

发布时间: 2021-03-03 21:52:50

A. 郑州煤电股份有限公司属于什么类型的

国有大型煤矿上市公司 股份有限公司

经中国证监会证监发字[1997]469号文和证监发字[1997]470号文批准,1997年10月28日——30日采取“全额预缴,比例配售,余款即退”的网下发行方式,在郑州以每股5.5元的价格向社会公开发行8000万公众股,同年11月13日在河南省工商局正式注册成立,公司成立初期的注册资金为3亿元,其中发起人持有国有法人股2.2亿股,占公司总股本的73.33%,社会公众股8000万股,占公司总股本的26.67%,公司股票“郑州煤电”(600121)于1998年1月7日在上海证券交易所挂牌交易。 公司主营煤炭生产及销售,发电及输变电。目前拥有生产矿井三对(米村矿、超化矿、告成矿),火力发电厂一座,年煤炭生产能力550万吨,发电量8亿千瓦时。截止2006年12月31日,公司共有在册员工13119人,总资产22亿元人民币。公司除“三矿一厂”外,还投资成立有北京裕华科技发展有限公司、郑州煤电物资供销有限公司、郑州煤电长城房产开发投资有限公司、郑州郑煤岚新能源股份有限公司、河南郑新铁路运输有限责任公司等。 公司成立初期公司总股本为3亿股,在经过上市几年来的利润分配和2005年公司实施综合股改后,目前公司的股本总数为629,140,000股,其中:郑煤集团公司持有有限售条件的流通股股份299,603,000股,无限售条件的流通股31,457,000股,共计331,060,000股,占总股本的52.62%;社会流通股股东持有无限售条件的流通股股份298,080,000股,占总股本的47.38%。 上市十年来,由于公司的控股股东郑煤集团公司并没有对外转让其持有的本公司股份,因此公司的主要股东一直没有发生变化,仍然是郑煤集团公司。 郑州煤电地处国家重点煤炭工业基地之一的郑州矿区,主导产品为中灰、低硫、高发热量、可磨性好的无烟煤,是优质的工业动力煤;电厂是资源综合利用的坑口电厂。完善、高效的生产经营管理体系和营销网络,一体化的业务结构,大大提高了公司的市场竞争力,公司以技术为先导,以效益为中心,内抓管理、外树形象,逐步形成了技术先进、机制灵活、管理完善的高效率上市公司。煤、电产量连续突破记录,保持了稳定发展的良好势头。煤炭产量由1997年度的281万吨增长到2006年度的500万吨,发电量由1997年度的3.68亿千瓦时增长到2006年度的8.49亿千瓦时。 公司拥有强大的科技研发力量,目前有各级各类技术人员900余人,由我公司科技人员独立研发的豫西“三软”不稳定煤层一次采全高技术和“三软”不稳定煤层高产、高效矿井的研究成果,分别获河南省科技创新一等奖和二等奖,并在全国推广应用,其技术特点在全国处于领先水平。 以董事长牛森营、总经理王书伟为核心的企业领导班子带领公司全体员工,秉承“依法经营、规范运作、科学管理、按章操作、打造品牌、开拓创新、提高效益、回报社会”的经营管理理念,本着“以科学发展观统揽全局,以精细化管理夯实根基,以执行力建设提升质量,以资本运作促进发展,以激励激机制激发创新,以扎实工作创一流业绩。”的工作思路,真抓实干,求真务实,逐步形成了团结、奋进、高效、规范、诚信的企业文化,在证券市场树立了较好的企业形象,实现了公司健康持续发展。
编辑本段公司简介:
公司主营煤炭生产及销售、发电及输变电。拥有煤炭地质储量24157万吨,可采储量13302万吨。煤炭产品主要是无烟煤、贫煤以及主要用于发电、冶金及民用的优质工业动力煤。公司根据国家产业政策,从实际出发,制定了“以煤为本,煤电联营,多业并举”的经营发展战略,力争建成技术先进、机制灵活、管理完善、高效运转的跨地区、跨行业的大型煤炭企业集团。08年4月16日公司公布资产重组预案,拟以15.46元/股向大股东郑煤集团定向增发不超过4亿股,用于收购集团其他煤炭业务相关资产,郑煤集团煤炭业务将实现整体上市。
编辑本段历史沿革:
郑州煤电股份有限公司(以下简称公司)是经国家原国有资产管理局国资发[1997]97号文和原国家体改委改生[1997]第89 号文批准,由郑州煤炭工业(集团)有限责任公司(以下简称郑煤集团公司)独家发起,以其所属米村煤矿、超化煤矿、东风电厂剥离后的经营性资产作为发起人资产,以募集方式设立的股份有限公司,是国有重点煤炭企业第一家上市公司,河南省第一家上市的原中央企业。 经中国证监会证监发字[1997]469 号文和证监发字[1997]470 号文批准,1997 年10 月28 日—30日采取“全额预缴,比例配售,余款即退”的网下发行方式,在郑州以每股5.5 元的价格向社会公开发行8000 万公众股,同年11 月13 日在河南省工商局正式注册成立,公司成立初期的注册资金为3亿元,其中发起人持有国有法人股2.2 亿股,占公司总股本的73.33%,社会公众股8000 万股,占公司总股本的26.67%,公司股票“郑州煤电”(600121)于1998 年1 月7 日在上海证券交易所挂牌交易。 1998 年7 月7 日,郑州煤电800 万股公司职工股上市流通。 1999 年6 月4 日,经公司1998 年股东大会审议通过的以总股本3 亿股为基数每10股送3 股,另用资本公积金转增2 股的利润分配方案实施后,公司总股本由上市时的30,000 万股增至45,000 万股,其中,国有法人股33,000 万股,占总股本的73.33%;社会公众股12,000 万股,占总股本的26.67%。 2000 年5 月23 日,经1999 年股东大会审议通过的以总股本4.5 亿股为基数每10股送4 股,另用资本公积金转增4 股的利润分配方案实施后,本公司总股本由45,000万股增至81000 万股,其中国有法人股59,400 万股,占总股本的73.33%;社会公众股21,600万股,占总股本的26.67%。 2005 年8 月22 日,经国务院国有资产监督管理委员会国资产权[2005]1382 号文、中国证券监督管理委员会证监公司字[2005]130 号文批准,公司成功实施了股权分置改革和定向回购,经公司2005年第一次临时股东大会审议通过,公司非流通股股东向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10 股支付3.8 股对价股份,支付对价股份合计为8,208 万股,公司总股本未变,社会流通股由21600 万股增加至29,808 万股。至2005 年12 月28 日,公司完成了股权分置改革后的定向回购工作,公司股份总数由当期初的81,000 万股减少至当期末的62,914 万股。公司唯一的有限售条件的流通股股东郑煤集团持股数量由51,192 万股变更为33,106 万股,占总股本的52.62%;原21,600 万股无限售条件的流通股变更为29,808 万股,占总股本的47.38%。 2007 年8 月22 日,按照《上市公司股权分置改革管理办法》的相关规定,经公司董事会申请, 公司股权分置改革保荐机构--华欧国际证券有限责任为公司出具了核查意见书,公司有限售条件的流通股股东郑煤集团所持的3,145.7 万股份可上市流通。该部分股份上市流通后,公司总股本不变,有限售条件的流通股由原来的33,106 万股减少至29,960.3 万股,无限售条件的流通股由29,808 万股增加至32,954 万股。截止2007年12 月31 日,郑煤集团所持可流通股部分未予减持。 目前公司的股本总数为62,914 万股,其中:郑煤集团公司持有有限售条件的流通股股份29,960.3万股,无限售条件的流通股3,145.7 万股,共计33,106 万股,占总股本的52.62%;社会流通股股东持有无限售条件的流通股股份29,808 万股,占总股本的47.38%。 上市十年来,由于公司的控股股东郑煤集团公司没有对外转让其持有的本公司股份,因此公司的主要股东一直没有发生变化,仍然是郑煤集团公司一家,共他股东皆为证券二级市场的流通股股东。
编辑本段概念内容:
(1)主营煤炭行业:公司是中央直属重点煤矿企业,主要产品为中灰、低硫、高发热量的无烟煤和贫煤,为优质的工业动力煤,拥有煤炭地质储量24157万吨,可采储量13302万吨。优质工业动力煤年生产能力在390万吨以上,将成为电煤价格上涨的主要受益者之一。 (2)发展火电行业:公司拥有的火力发电厂利用煤矿石发电,成本低廉,收益稳定,为资源综合利用的坑口电厂,发电量部分上网,得到国家产业政策的重点扶持,未来在电力缺口暂时无法弥补的情况下,该项业务有望为公司带来稳定的利润收入。 (3)区位优势突出:公司地处国内产煤大省河南储煤中心地带,原煤储量丰富,作为一种不可再生能源,原煤在我国的能源消费结构中占据比例高达70%,对我国经济的持续发展具有决定性意义,随着国际原油价格的不断走高,市场对原煤及其相关衍生产品的替代性需求明显增强,有不错的市场前景。 (4)资产重估概念:公司所拥有的主要矿井采矿权多在上市发行时从集团公司无偿获得,或被集团公司以资金方式注入,其煤炭采矿权的评估值远低于山西省目前颁布的标准,煤炭采矿权市场化使公司价值面临重估。公司主要煤种为无烟煤和贫煤,可采储量约3.59亿吨,预计可采年限为63年,对应采矿权粗估价值约5.09亿元,每股对应采矿权价值0.81元。 (5)新能源概念:公司以300万元设立郑州郑煤岚新能源股份有限公司,占60%,未来主要经营范围为煤层气(瓦斯)综合开发与利用,系国家目前政策重点扶持项目。一期工程建站规模500GF-3RW燃气发电机组2台,装机总容量1000kW,输出电压400伏,投产后,年发电能力1152万千瓦时,预计年销售收入600万元,利润150万元。

B. 郑煤集团宋广太之死

郑煤集团总经理宋广太遭车祸遇难 5月30日9点多,郑煤集团总经理宋广太从老家返郑途中,所乘坐的沃尔沃车在郏县东环路与高速公路引线交叉口处被一辆卡车拦腰相撞。被送往当地医院后,于今晨2时许,不治身亡。其妻重伤现住院治疗。据悉,驾车的是其在国家安全生产管理部门工作的儿子,昨天一家三口是回老家看望家中老人的。中国共产党优秀党员,郑煤集团公司总经理、副董事长、党委副书记宋广太同志,因交通意外,经全力抢救无效,于2009年5月31日凌晨1时50分,在河南省郏县人民医院不幸去世,享年52岁。
宋广太同志生于1956年10月,河南省郏县人,在读博士研究生,1978年11月参加工作,1991年6月加入中国共产党,教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴专家,河南省工业突出贡献企业家,河南省“五一”劳动奖章获得者,郑州市第十三届人大代表。

宋广太同志1978年11月至2000年4月在平煤集团工作。先后任平顶山矿务局开拓处、生产处技术员、副科长、科长,十一矿副矿长、党委书记,平煤集团公司技术、环保处处长,平煤集团公司副总工程师兼技术、环保处处长,副总工程师兼开拓处处长。1999年12月任平煤集团公司副总经理。2000年4月至2005年1月任河南煤矿安全监察局副局长、党组成员。2005年1月至2006年12月任义煤集团公司总经理、副董事长、党委副书记。2006年12月起任郑煤集团公司总经理、副董事长、党委副书记。

在平煤集团工作期间,不论是当普通工人,还是当技术员,宋广太同志坚持边学边干,不断提高自身素质。担任平煤集团副总经理期间,宋广太同志在掌握大量第一手资料的基础上,积极组织平煤集团矿井建设,为平煤集团的采掘顺利接替和矿井标准化建设,为平煤原煤生产再上新台阶做出了突出贡献。在河南省煤矿安全监察局工作期间,宋广太同志站在河南省煤矿安全生产全局的高度,坚持“管理、装备、培训”并重原则,建立完善了煤矿在用安全产品检测检验、安全培训、矿山救援、安全评价、职业安全健康管理等检测和安全评价体系,促进了我省煤矿安全生产。他多次参与指挥重大安全事故的抢险救灾工作,每当遇到险情,不顾个人安危,深入到抢险第一线,周密部署、果断指挥,最大限度地降低了灾害损失。在义煤集团工作期间,宋广太同志从义煤实际出发,准确把握义煤在全国和中原崛起的发展方位,充分发挥自身优势,围绕做精做强义煤,确定了“力争翻三番,提前创百亿”的工作目标,完善了“煤、电、铝、化、建”综合发展战略。围绕这一目标,突出重点、真抓实干,有效推进了义煤经济增长方式的转变和企业健康发展。

担任郑煤集团公司总经理、副董事长、党委副书记以来,宋广太同志为郑煤的发展呕心沥血、殚精竭虑。他重视安全生产,加大安全投入,采用新装备、新工艺对主要生产矿井进行技术改造;加强以“一通三防”和矿井防治水为重点的安全现场管理,严格落实安全生产责任,着力构建安全生产长效机制;加强资源整合矿井全面监管,确保了整合矿井全面技改;实施科技保安,制定事故预防和应急机制,筑牢了安全防线。他强化企业管理,建立目标责任分解、流程运转顺畅、决策计划精确、控制考核严密的管理模式,进一步完善和细化了管理制度,突出了人在企业管理中的核心地位,使企业管理由系统管理向精细管理提升,由物本管理向人本管理转变。他深化企业改革,推行岗效工资,形成职工收入能增能减的分配激励机制;推进矿井综合服务社会化,剥离生产单位后勤服务职能;关心职工生活,抓好棚户区改造,推进采煤沉陷区治理,打造民生工程;树立正确用人导向,激发人才队伍活力。他注重统筹兼顾,在抓好煤矿生产经营的同时,坚持煤与非煤并重,依托资源优势,加强对外合作,实施资本运营,谋求长期战略合作,构建了郑煤发展新格局。他发展思路清晰,立足企业实际,围绕发展难题,战危机破危局,企业经济建设实现新突破。

宋广太同志党性意识强,牢记为民宗旨。他时时处处以共产党员的标准约束自己,为广大党员干部树立了榜样;他坚决贯彻省委省政府各项决议,围绕全省发展大局谋划企业发展战略;他把权力当作工作、当作服务,在自己的岗位上默默奉献,无怨无悔,克服困难,忘我工作。

宋广太同志勤奋好学,综合素质过硬。他认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用科学发展观武装头脑、指导实践;他通过坚持不懈的学习,从农民、工人,一步步成长为一名在河南煤炭行业具有较高知名度的煤矿安全、救援专家,成为一名具有高超领导能力和管理水平的国有企业领导人。先后有《河南省放顶煤开采技术》、《现代企业管理通论》等多篇专著在国内公开出版发行,对河南省、全国煤炭开采及企业管理发挥了积极的指导作用。

宋广太同志作风民主,工作富有魄力。他识大体、顾大局,虚心听取其他班子成员的意见,做到了民主决策;他重视调查研究,问计于基层、问计于职工,为科学决策打下了坚实基础;他谦虚谨慎,平易近人,以身作则,艰苦朴素的优良作风,受到了广大党员干部及职工群众的广泛好评。

宋广太同志清正廉洁,严格要求自己。他无论是在行政管理岗位,还是在企业管理岗位,总是一心扑在工作上,敬业爱岗,无私奉献;他认真贯彻执行党风廉政建设的各项规定,自觉接受组织和群众的监督,树立了党员领导干部的良好形象。

在30多年的煤炭工作生涯中,宋广太同志置身于改革开放的大潮,敢于改革创新,勇于开拓进取,以渊博的学识、丰富的经验,为河南省煤炭工业的发展壮大做出了突出成就,贡献了毕生精力。

宋广太同志的去世,是郑煤集团的重大损失,也是河南煤炭行业的重大损失。他的去世,使我们失去了一位好领导、好同志、好朋友。

宋广太同志虽然离开了我们,但他的音容笑貌犹在,他的精神永存。他谦虚谨慎、艰苦朴素的优良品质,爱岗敬业、忘我工作的奉献精神,勤政廉洁、公道正派的高尚品德,身先士卒、率先垂范的优良作风,永远值得我们学习和怀念。我们要化悲痛为力量,立足本职、扎实工作,破解危机、再创佳绩,以优异的成绩告慰宋广太同志的英灵。

C. 郑煤集团有哪些煤矿

超化煤矿、裴沟煤矿、王庄煤矿、米村煤矿、告成矿、芦沟煤矿、君堂煤矿有限责任公司 、大平矿、赵家寨矿、高岭矿、金龙矿

D. 郑煤集团总部在郑州 的具体位置

在中原路西环路再往西走那。就是郑州市一中新校区前面的一站。要采纳哦。

E. 郑州煤电集团告成矿简介

我先自己说下哈,我是告成矿09年过来的大学生,来了分到队里,几天后下班里和工人一样的干活,累的要死,每天差不多都10小时,工资方面每月2000左右 扣个三险一金 也就1000多 这是在满班的情况下,没休息日,上一班拿一班钱,不上班得请假,不请假算旷工扣钱。一起来的学生大概跑了大半了,一方面受不了苦,一方面工资低!你要是学生想来这矿 建议慎重考虑
本矿前几年一直亏损,近几年才刚刚不亏~!!

郑州煤电股份有限公司告成煤矿是全国煤炭系统首家国内上市公司--郑州煤电股份有限公司的骨干企业之一,位于嵩山东麓,河南省登封市境内。矿区东临省会郑州,西靠全国重点文物景点观星台,南依山清水秀的凤凰山,北连饮誉全国的朝阳沟,距千年名刹少林寺仅有20余公里。交通便利,洛许公路穿境而过,郑少高速公路、省道豫03线距离矿区仅9公里,宋告铁路专用线与陇海、京广、焦枝线相连。

告成矿井是"八五"期间国家重点建设项目,"九五"期间全煤行业十大重点建设项目之一。井田南北走向长度10km,井田面积

35km2,可采储量9269.7万吨,具有广阔的发展前景。煤炭灰分为15-25%,挥发分为13-17%,含硫0.4%以下,发热量5800-6600大卡/千克,含水份6%以下,是低灰、低硫、高发热量的无烟贫瘦煤。具有可磨性好、燃点低、起火快、无烟、无异味等特点,是电力、建材、染织等行业及民用的优质煤炭。作为民用煤和优质动力煤销往省内的开封许昌、巩义和登封等地电厂,还远销湖南、湖北、山东、浙江等省市。

矿井1990年底开始筹建,年设计生产能力90万吨,1999年9月正式投产,2001年矿井达产,现生产能力已突破120万吨。几年来该矿大力实施科技兴矿、人才兴矿战略,矿井装备水平、技术管理和经济效益不断提高,2004年人均职工纯收入已突破16000元。矿区生活设施齐全、园林化改造基本完成,2004年先后荣获全国文名煤矿、河南省园林单位、河南省卫生先进单位等荣誉称号。

F. 郑州煤电股份有限公司的公司简介

公司主营煤炭生产及销售、发电及输变电。拥有煤炭地质储量24157万吨,可采储量13302万吨。煤炭产品主要是无烟煤、贫煤以及主要用于发电、冶金及民用的优质工业动力煤。公司根据国家产业政策,从实际出发,制定了“以煤为本,煤电联营,多业并举”的经营发展战略,力争建成技术先进、机制灵活、管理完善、高效运转的跨地区、跨行业的大型煤炭企业集团。08年4月16日公司公布资产重组预案,拟以15.46元/股向大股东郑煤集团定向增发不超过4亿股,用于收购集团其他煤炭业务相关资产,郑煤集团煤炭业务将实现整体上市。

G. 郑煤集团郑新公司

“郑煤集团郑新公司”是郑煤集团刚成立的下属子公司,同郑州煤电一样,也是郑煤内集团的子公司。
“工资待容遇”是一个模糊概念,包含的内容很多,地区、企业(包括郑煤集团旗下的多家企业)又各不统一。
单从干部月工资看,郑煤集团现在执行的是岗效工资。比如正科级2600元/月。其他的更多了,反正总收入很高。

H. 600121郑州煤电怎么样了

1、郑州煤电600121到本月27日限售股解禁。
2、股市有风险,入市需谨慎。
3.郑州煤电股份有限公司(以下简称“公司”)是经原国家体改委体改生字〔1997〕第89号文批准,由郑州煤炭工业(集团)有限责任公司独家发起募集设立的股份有限公司,公司股票“郑州煤电”(600121)于1998年1月7日在上海证券交易所挂牌交易,是国有重点煤炭企业境内第一家上市公司,河南省第一家上市的原中央企业。

I. 郑煤集团的公司规模

郑煤集团公司现有资产总额 64 亿元 , 职工 4.5 万人 , 子、分公司 46 家 , 控股上市公司一家 , 其中生产矿井 6 对 , 生产能力 1000 万吨 / 年 ; 在建矿井两对 , 设计生产能力 480 万吨 / 年 ; 电厂两座 , 装机总容量 11.2 万干瓦 ; 自营铁路103 公里 ; 机械制造 3500 吨 / 年 ; 水泥产量30 万吨 / 年。郑煤集团已形成了以煤炭生产为主 , 建材、电力、铁路和机械制造等多种经营为辅 , 互相促进 , 和谐发展的经营格局。
多年来 , 郑煤集团公司深化企业改革 , 强化内部管理 , 引入先进管理理念, 创建学习型企业 [2011年11月,厦门大学校友林勇峰博士莅临郑煤集团答疑解惑] 。由小到大 , 由弱到强 , 形成了自己独特的发展模式。依靠技术进步 , 大力实施科技兴矿战略 , 探索和掌握了 “ 三 软 ” 不稳定厚煤层开采的核心技术 , 炮采、综采单产处于全国 “ 三软 ” 煤层开采领先水平。加强矿井安全生产管理, 建立了完善的安全保障体系。坚持以人为本 , 培育出一支技术精湛、懂经营、会管理的管理技术人才团队 , 企业发展腾飞具有坚实基础。根据构建 “平安郑煤 , 百亿郑煤 , 百年郑煤 ” 的发展战略 , 郑煤集团积极整合矿区煤炭资源 , 实施资本运作 , 内引外联 , 招商引资 , 发展循环经济 , 推动企业跨越式发展。 “ 十一五 ” 期间 , 郑煤集团将建成煤炭产量 3000 万吨以上 , 产值在 100 亿元以上 , 在全国具有较大影响力的煤、电一体化综合发展的特大型企业集团。

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