物业便民服务宣传

❶ 物业免费便民服务可以开展哪些活动

（一）生活秘书服务

叫醒服务
24小时前台服务
临时代为保管小件物品

交通信息咨回询
雨伞短期外借
图书、杂志阅览答
有关经济类、娱乐类信息发布
独居老人探访
代接代送客人
代叫出租车

（二）家政便利服务
代订餐、牛奶、饮用水
代收代付公用事业费
代订报刊、杂志
废旧物品处理

❷ 物业服务便民项目有哪些

一般分为收费项目和不收费项目

免费项目比较简单，比如在门岗放几个自专行车打气筒方属便业主给自行车打气，在服务中心接待处放一些螺丝批、钳子等日常家用工具供业主借用。
也可以每年做几个便民活动，比如年底组织各个报刊发行公司来小区集中办理报刊订阅，联系社区卫生站做健康咨询什么的

收费项目要看物业自身的能力，比如提供钟点工、家政服务、家教、社区学生小食堂、家电维修等等

❸ 物业公司发便民电话怎样写

为公司发便民电话怎样写？
物业公司发便民电话。写上物业公司，它的发展受到大家的支持，有什么建议最好留下便民电话？

❹ 物业服务中心可以为业主提供哪些便民服务

物业服务中心可以为业主以下便民服务：

1. 在岗亭放置一个打气筒专，方便业主打车气；

2. 便民修车服属务；

3. 帮业主检查室内管道，燃气是否泄漏服务；

4. 帮忙代收快递；

5. 帮忙提供家政、快递、叫车等各种电话；

6. 帮忙老年人买菜、拎菜；

7. 雨天在岗亭放置便民伞；

8. 停车场车辆车窗没有关闭，或车辆有其他问题，及时通知业主；

9. 日常巡视中发现，业主家水、电、燃气表快没有钱了，及时提示业主的服务（有的表在楼道管井中）；

10. 帮助业主叫出租车服务；

11. 向业主发放突发天气预警信息服务。

以上为本人从事多年物业管理工作的经验总结。

❺ 小区物业便民服务活动概述怎么写

小区物管服务的主要内容：
（1）房屋共用部位的维护与管理。房屋的维修管理包括：房屋外观完好、整洁；小区内组团及栋号有明显标志及引路方向平面图；房屋完好率达98%以上；无违反城市规划的违章建筑；房屋零修及时率达98%以上，零修合格率达100%，并建立回访制度和回访记录；房屋资料档案齐全、管理完善，并建立住户档案等。
（2）房屋共用设施设备及其运行的维护和管理。设备管理包括：小区内所有公共设备图纸、资料档案齐全，管理完善；设备良好，运行正常，无事故隐患，保养、检修制度完备；有每日运行记录，运行人员严格遵守操作规程及保养规范；电梯按照规定时间运行；居民生活用水、高压水泵、水池、水箱有严密的管理措施；二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全；消防系统设备完好无损，可以随时启用；锅炉供暖、煤气、燃气运行正常，北方地区冬季供暖室内温度不低于16度。
市政公用设施管理包括：小区内所有公共配套设施完好，不得擅自改变用途；共水、供电、通讯、照明设备齐全，工作正常；道路畅通，路面平坦；污水排放通畅等。
（3）环境卫生、绿化管理服务。环境卫生管理包括：小区内环境卫生设施完备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等保洁设备；实行标准化的清扫保洁，垃圾日产日消；不得违反规定饲养家禽、家畜及宠物；房屋的公共楼梯、扶栏、走道、地下室等部位保持清洁，不得堆放杂物和占用；居民日常生活所需商业网点管理有序，无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象等。绿化管理包括：小区公共绿地、庭院绿地和道路两侧绿地合理分布，花坛、树木、建筑小品配置得当；新建小区、旧区改造小区的公共绿地人均绿地面积应当符合国家规定的指标；绿地管理及养护措施落实，无破坏、践踏和随意战友用现象等。
（4）小区内交通、消防和公共秩序等协助管理事项的服务。协助有关部门做好以下工作：保证小区内道路通畅，交通车辆管理运行有序，无乱停、乱放机动车、非机动车；小区基本实行封闭式管理；实行24小时保安制度；保安人员有明显标志，工作规范，作风严谨；危及住户安全处有明显标志和防范措施；小区内无重大火灾、刑事犯罪和交通事故等。搞好小区内的公共秩序，还要积极开展社区文化活动，如，小区订有居民精神文明建设公约，居民能自觉遵守小区的各项管理制度；居民邻里团结互助，文明居住，关心孤寡老人、残疾人；管理单位定期组织开展健康有益的社区文化活动等。
（5）物业管理装饰装修管理服务，包括房屋装饰装修的申请与批准，以及对房屋装饰装修的设计、安全等各项管理工作。
（6）房屋共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称"专项维修资金"）的代管服务。即物业管理企业接受业主、业主委员会委托，对专项维修资金的管理工作。
（7）物业档案资料的管理工作。
（8）代收代缴收费服务。

❻ 物业公司怎么做便民服务卡比较好

就是把居民的生活服务联系电话都写上

❼ 关于物业公司便民活动的散文

第一部分:物业概况

1.基本概况

2.设备设施概况

3.业主构成概况

第二部分:管理服务事项

第三部分:管理目标

第四部分:机构设置与人员配备

第五部分:管理服务办法

1.运作规范

2.作业规程

第六部分:延伸服务方法

第七部分:物业服务费用收支预算

1.第1年度物业管理费用预算

2.年度能源费用预算

3.物业服务项目的收入预算

4.年度物业服务费用支出预算

billegaljefa
采纳率：56% 3级 2013.09.18
检举
第一篇 本项目物业项目分析
 本项目概况
 本项目专题分析
 本项目委托专业公司管理的优势
 本项目物业管理服务需求

第二篇 物业管理方案综述
 编制说明
 本项目物业管理服务目标及定位
 本项目物业管理创新理念
 本企业承诺提供的物业管理服务内容
 本企业承诺提供的便民服务内容
 本项目物业管理基本服务承诺
 本项目物业管理总体措施
 与校园文化相融合的管理创新措施
 本企业保障支持系统简介

第三篇 物业管理具体方案
 编制说明
 管理处组织结构设置
 管理处岗位设置
 物业管理处管理方案
 客户服务中心管理方案
 工程部管理方案
 保安部管理方案
 环境管理部管理方案

第四篇 可供选择的物业管理服务
 服务部管理方案
 宿舍部管理方案

第五篇 其它补充说明
 突发事件应急预案
 物业档案管理设想
 员工考核管理办法
 重大活动保障措施
 关于管理处工作服的设想
 关于财务管理的设想
 关于食堂管理的设想

目录免费，内容收费

❽ 物业企业有什么最新的便民服务

你是物业公司的，应该说的是多种经营了。
可以在公共区域张贴广告，包括公示栏内和电梯等等。还可以出容租地下室和物业的闲置房屋，或者利用他们物业开超市或者经营
利用空地，修建一些锻炼的设施，方便物业活动。组织文体活动。
盖自行车的停车棚，适当的收费就好。