駐馬店五室

『壹』 駐馬店市發展和改革委員會的內設機構

（十）地區發展科研究解決經濟、社會與環境、資源協調發展的重大問題；研究提出促進全市區域經濟發展的規劃和措施，組織實施區域經濟協作活動和對口支援；協調貫徹落實國土整治、開發、利用和保護政策，參與編制土地開發利用規劃、生態建設與環境整冶規劃、礦產資源開發利用規劃，組織編制農用地轉建設用地年度計劃。
（十一）農村經濟科研究全市農業和農村經濟發展的重大問題，提出農村經濟發展戰略、農村經濟體制改革的建議；銜接平衡全市農業、林業、水利、氣象等行業發展規劃和年度計劃；綜合協調農業和農村經濟結構調整工作；辦理農業固定資產投資項目有關事宜。
（十二）城鎮化推進科（市城鎮化領導小組辦公室）研究提出全市城鎮化發展戰略和措施，組織編制實施全市城鎮化發展規劃；指導全市城鎮化工作，研究提出推進城市產業發展、公共設施與基礎設施產業化的建議，協調城鎮化過程中的重大問題；研究提出協調城市間發展的措施建議，促進駐馬店城市群建設；辦理城市基礎設施建設項目有關事宜；承擔駐馬店市城鎮化領導小組辦公室的日常工作。
（十三）工業科分析全市工業發展情況，研究新型工業化發展戰略；擬訂全市工業發展規劃、專項規劃、年度計劃；提出相關體制改革建議、協調加快工業化進程中的重大問題；擬訂全市工業結構調整的戰略目標和建議；指導引進的重大技術和重大成套裝備的消化創新工作；提出重要工業品的預期調控指標；辦理政府投資的工業項目和重大工業固定資產投資項目有關事宜；承擔駐馬店市稀土辦公室的日常工作。
（十四）能源科（市資源節約和綜合利用辦公室）研究全市能源開發利用情況，提出全市能源發展戰略和相關措施；擬訂全市能源發展規劃、專項規劃和年度指導計劃；提出相關體制改革建議；負責石油、天然氣、煤炭、電力等能源管理；平衡全市能源供給，優化能源結構，研究提出新能源開發的措施建議；辦理全市能源投資項目有關事宜。研究提出資源節約、節能和綜合利用的措施；編制資源節約、節能和綜合利用規范和年度計劃：依法組織協調清潔生產促進工作；組織協調相關重大示範工程和新產品、新技術、新設備的推廣應用；組織協調相關重大示範工程和新產品、新技術、新設備的推廣應用；組織協調環保產業工作。
（十五）交通運輸科(石武鐵路建設協調指揮部辦公室)研究全市交通運輸發展狀況，提出交通運輸發展戰略、規劃和體制改革建議；擬訂促進交通運輸技術進步的政策，對交通運輸現代化實施宏觀指導；平衡全市財政性交通建設專項資金和利用政府信用擔保的債務性資金，平衡、報批和下達全市交通建設投資計劃；辦理全市交通建設項目有關事宜。
（十六）高技術產業科研究高技術產業及產業技術的發展動向，提出高技術產業發展和產業技術進步的戰略、規劃、措施、重點領域和相關建設項目；組織提出國民經濟和社會信息化發展戰略、規劃；提出支持重點技術產業發展的措施，組織可促進和帶動國民經濟素質提高的重大產業化示範工程和重大成套設備的開發利用；組織推動技術創新和產學研聯合，推動國民經濟新產業的形成；管理市產業技術研究與開發資金；辦理高技術產業和信息化建設項目有關事宜。
（十七）社會發展科（就業和收入分配科）提出全市社會發展戰略；擬訂和協調社會事業發展規劃和年度計劃；協調人口、文化、教育、衛生、體育、廣播影視、新聞出版、旅遊、民政等社會事業發展政策；協調社會事業發展和改革的重大問題；辦理社會事業投資項目有關事宜。研究全市就業、居民收入分配、社會保障情況，編制就業規劃，提出促進就業、調整收入分配、完善社會保障與經濟協調發展的措施；組織擬訂和論證相關體制改革方案，協調相關的重大問題。
（十八）價格調控管理科監測、預測居民消費價格、重要商品的零售價格、主要生產生活資料價格情況，分析價格形勢，預測價格變動趨勢，提出全市價格總水平調控目標及建議；研究提出在特殊情況下防止價格異常波動的措施並組織實施；指導價格和收費的成本監審工作；負責組織價格聽證、價格公示和信息發布；指導價格認證工作；管理價格調節基金；研究提出全市由國家實行政府指導價和政府定價的產品和服務的價格政策以及調整價格的意見；組織實施國家、省關於產品價格、服務價格改革和調整的有關方案；負責市管重要商品及行業服務價格管理目錄的制定；擬訂和調整市管工農業產品和交通運輸價格及相關行業服務價格的標准。 （十九）收費管理科組織實施國家、省行政事業性收費政策；負責全市行政事業性收費、經營服務性收費、公益性收費的管理工作；負責行政事業性收費的清理整頓工作，擬訂和調整市管收費(價格)標准；擬訂並實施治理亂收費辦法。
（二十）招標投標監督科負責指導和協調全市招投標投標工作，會同有關部門擬定有關措施及實施辦法，報市人民政府批准；負責對重點項目建設過程中的招標投標活動進行監督檢查；監督重點建設項目按法定的招標方式和規定的程序招標；查處重點建設項目招標活動中的違法行為；管理重點建設項目評標專家庫；負責相關招標代理機構資格的審核；負責重點建設項目招標投標活動中有關情況的查處、復議。
（二十一）設計審批科研究擬訂全市建設項目設計審批的有關政策；負責市級財政性投資項目、擔保項目和重大基礎設施項目工程初步設計和概算調整審批及施工圖設計審批等事宜；指導監督政府投資項目的設計招標，協調與建設工程造價有關的標准、計價的制訂和執行。
（二十二）人事科負責委機關和所屬單位的人事、勞動和機構編制管理工作；負責委機關和所屬單位的職工培訓工作。
（二十三）離退休人員管理科負責機關並指導所屬單位離退休人員的管理和服務工作。（二十四）監察室
（二十五）機關黨委負責委機關和直屬單位及代管單位的黨群工作。市政府大項目辦項目管理科市政府大項目辦項目稽查科國民經濟動員辦公室信息中心（信息化領導小組辦公室）管理全市信息市場；負責全市國民經濟信息化系統建設；研究、規劃、匯集國內外政策、經濟、社會等各方面的信息，為政府進行宏觀決策，實施經濟宏觀調控以及企業的發展提供信息服務；承擔市信息化領導小組辦公室職責。行政審核審批科以工代賑辦公室負責全市以工代賑項目的立項、實施、竣工驗收等工作。食品工業辦公室為全市食品工業發展提供指導和服務。擬訂全市食品工業的政策措施、發展規劃並組織實施。證券辦公室負責制定我市證券市場和監管的政策措施；組織培育上市後備企業，負責對擬上市企業改制方案論證、設立初審和轉報審批；協調解決企業上市過程中的重大事項，協調解決證券市場及上市企業發展中的重大問題，參與企業直接融資，參與企業債券發行，負責聯系省證券監管機構，對證券機構在我市設立分支機構提出審核意見，監管證券機構運行，搞好上市公司監管；承擔我市發展和利用資本市場聯席會議辦公室日常工作；負責聯繫上市公司、證券公司等。物價檢查所（價格舉報中心）一、宣傳國家的價格法律、法規和方針、政策； 二、負責對政府指導價、政府定價商品和服務價格的監督檢查；對價格違法行為依法進行處罰； 三、負責對行政事業收費項目標准、范圍執行情況的監督檢查，對違反政策規定的亂收費行為依法進行處罰； 四、負責對市場價格監督檢查，規范價格行為，維護正常的市場價格秩序； 五、負責指導、檢查商品和服務（收費）的明碼標價，對違反明碼標價規定者依法進行處罰； 六、負責受理、承辦價格舉報案件的立案查處工作； 七、組織開展價格誠信單位評選活動，指導幫助經營者規范內部價格管理。價格成本監測所負責全市工農業、第三產業成本價格的調查、研究、核算、匯總、監測，為合理確定各類產品價格提供依據。價格認證中心對各類案件涉案物品進行價格評估、認證及其它價格認證。節能中心經貿技工學校（市經濟管理幹部學校）工程咨詢中心收集、分析工程信息；為各類工程項目提供咨詢服務。

『貳』 駐馬店兩室一廳有多少錢

現在駐馬店市區房子均價1800/平方左右。
離市政府近的新樓市是3000/平方米
市區也有一千的.70平方大概要12萬左右

『叄』 駐馬店市現任秘書長是誰

楊耀華 駐馬店市人民政府秘書長
主管工作：協助市長處理市政府日常工作，專主持市政府屬辦公室全面工作。
簡歷：男，漢族，河南西平縣人。1959年6月出生，中共黨員，大學文化。1976年至1978年在駐馬店地區味精廠工作。
1981年至2001年在地區計委（現市發改委）工作，歷任科員、副科長、科長、副主任。2001年至2007年在駐馬店市政府工作，任副秘書長。2007年6月任駐馬店市政府黨組成員秘書長

『肆』 駐馬店市教育局的內設機構

彭蒸：駐馬店市教育局黨委委員、副局長。分管師資培訓、基礎教學研究、教育督導等工作。聯系科室和單位：師資培訓科、駐馬店市基礎教學研究室、駐馬店教育學院、汝南幼兒師范學校、駐馬店市人民政府教育督導室。
魏繼河
魏繼河：市教育局黨委委員、副局長。分管民辦教育、高等教育、教育信息化、教育學會等工作。聯系科室和單位：民辦教育科、高等教育科、駐馬店市教育信息資料中心、駐馬店市電化教育館、駐馬店市教育學會、駐馬店職業技術學院、駐馬店教育學院、駐馬店廣播電視大學。
王春生
王春生：市教育局黨委委員、紀工委書記。分管紀檢監察、勤工儉學及教學設備管理、中小學勞動技術教育等工作。聯系科室和單位：監察室、駐馬店市勤工儉學教學設備管理站、駐馬店市中小學勞動技術教育管理中心。
劉群柱
劉群柱：市教育局黨委委員、副調研員。分管計劃財務、體育衛生藝術教育、項目建設、招商引資等工作。聯系科室和單位：計劃財務科、駐馬店市體育衛生藝術教育站。

『伍』 駐馬店都有哪些畫室排名怎麼樣

我認為畫室沒有排名，很多畫室都認為自己是最好的，甚至在網路上花錢說自己是最好的。排名的事情在於群眾，但現在很多群眾也是托，或者說，根本不懂，別人說什麼自己就說什麼。所以現在的學生選畫室，有一定的運氣成分。一個畫室的好壞，關鍵在乎老師的繪畫水平，教學計劃和管理能力。

一，繪畫水平，美術高考是通過畫畫而得到分數，進而進入大學。而這裡面，畫畫是視覺的語言，最最直觀和便於學生接受的方式就是，老師畫，學生看。如果老師不能畫出優秀的作品，學生自己摸索，將會耽誤很多時間，而高考不等人。所以，優秀的老師，一定要有很強的示範能力，這樣才便於學生迅速學會。說到這，就會出現一個問題，初學畫畫的學生，其實很難分辨老師畫的好與壞，怎麼辦,？1，老師的文憑，有的時候，文憑不能說明一切，但文憑是基本的底線，試問，有的畫室老師，自己都畢業於普通類大學，有何能力教出考上美術學院或者重點大學的學生。當然，這不是絕對，有的畫室也有老師水平一般，學生考進美術學院。但這裡面就牽扯到，學生要麼超級好學，極強的悟性。要麼復讀好幾年。所以，直接問老師畢業院校。也有一些老師，打著美院的旗號，說自己畢業於哪個哪個美術學院，那你就直接看畢業證書，正規大學畢業證書編碼都可以網上查到，所以，一目瞭然。有的學生不好意思看文憑，試問，是你前途重要還是不好意思重要。何況，有的所謂畫室老師，其實自己都沒有考上大學，這不是我故意這樣說著玩，事實就是如此。不信自己可以做個游戲，自己去看看所謂畫室老師的畢業證，駐馬店有幾個是美院繪畫系畢業的？

二，教學計劃。這個學生在剛開始看畫室的時候是看不到的，就算說給你聽，也沒意義。這個是在實際的教學過程中一步一步實施的。合理的教學計劃，能夠節約時間。教學計劃更多的就是這個老師教學時間的積累和摸索，以及對於高考的把握。試問，辦學時間就兩年，何來把握？有的老師天天呆在一個小地方，自己都沒看過多少優秀作品，包括一些美術學院的優秀試卷展覽，何來把握？

三，管理能力。一般來說，學生處於青春年少時期，經常出現新奇的點子，所以，管理這樣的人群，不但要嚴格，更重要的是了解他們。正確的引導和讓他們主動學習將是上策。

駐馬店畫室眾多，大大小小，網上搜下就知道了。實地考察自己感受下，希望我的回答能夠幫到你。

『陸』 駐馬店五中校長室電話

4875467.。。。。。。