招聘廠長

⑴ 招聘廠長需要什麼

穩重！說話有水準！

⑵ 廠長負責招聘嗎

一般來說廠長是不是負責招聘的？
負責招聘的是人事主管。
那如果企業是剛剛起步。
那廠長有可能親自負責招聘，他需要招聘他需要的人才。

⑶ 招聘廠長合同怎麼寫

姑娘，文體不對啊！如讓人才交流中心招聘可簽委託書，發布招聘簡章。如作為主管部門或企業自己招聘寫一個啟示，列明條件和聯系方式、辦法即可。

⑷ 新招來的廠長應該如何給他安排工作

資深人力資源來回答你：
先不正面回答你的提問，因為你們的做法本身是有問題的。這些問題處理好了，你的提問也就迎刃而解。
1、辭掉車間主任的真正原因是什麼？因為和高層關系不好，還是溝通有問題，還是有更深層的利益牽連？車間員工們有何意見？一定要辭掉嗎，沒有其他辦法了？辭掉後，給公司帶來了什麼，帶走了什麼？辭掉後，新來的廠長一定比原來的主任更合適，更勝任？會不會重蹈主任的覆轍？
這些問題我不回答，你和公司的高層應該會有答案。
2、對於這種重量級的元老的辭退，應該是老闆先談話，辭退要辭的他有面子，有人情，不能妄加指責，霸王硬上弓，談好以後通知你辦理手續，你和財務都要聽老闆的安排，一般小型民企就是這種程序。
3、非要讓你來辭他，你最好用數據說話，就是第三方發言的態度，不要推給老闆和副總，但主任是很清楚來龍去脈的。
4、你是hr，給廠長安排工作不是你的事，應該是上面領導的事，不知道你們公司的內部情況，一般的應該是按照流程去走，以銷定產，根據訂單擬定生產計劃，費用預算，排班安排，設備檢修等等，按照正常的去走就行，安排什麼工作呢？
5、找出原來車間主任的考核數據，和新任的廠長進行對比，尤其是原來的短板指標看是否在短期內有所提高，就能看出他的水平。

建議：既然已經招來了新廠長，可以考慮試用過渡，讓廠長和主任共存，好處是
1、隱性交接，幫助新廠長快速熟悉生產情況，對車間內人事盤點；
2、主任在人事壓力下，是否有所改進，而後再做應變；
3、檢驗新任廠長的能力如何。
當然，這裡面還是有很多細節要處理好，否則可能事與願違，要看具體情況來分析，總之，開掉元老一般是不得已而為之的下策，你是hr，你很清楚的，大家會對企業和老闆失去信心，企業凝聚力可不是一天兩天能修復的了的~~

⑸ 紙板生產線招聘廠長

是的，我現在所在的宏圖紙業就是運用新一代的全自動紙板生產線，省時又省力，關鍵產品還有質量保證。

⑹ 福建晉江深滬鎮內衣廠有沒有招聘廠長

網上查詢，有的話會有信息

⑺ 想招聘生產廠長，做戶外服，防風服的，去哪裡招聘

服裝生產廠長屬於高端人才
對於這類人才，他們只會在正規的人才網站上注冊簡歷，也會主動聯系企業推銷自己
找服裝生產廠長，你可以到CFW 服裝人才網上去看看，它在服裝招聘網站中名氣大，成立時間久，你也可以通過服裝獵頭幫你招聘

⑻ 有招聘服裝廠廠長的嗎

你好，我覺得如果你想在服裝廠工作的話，那麼你可以問一下身邊在服裝廠工作的人，聯系一下裡面的招聘人員或者直接去那邊工廠看一看，然後找負責人聯系一下。

⑼ 招聘杭州有經驗的洗滌廠長

招聘 應該上 專門招聘的平台呀 比如智聯招聘 58同城等
上這里來 怎麼找得到人喔

⑽ 廠長直招與勞務公司哪個工資高

勞務所代招(勞務派遣)進廠和公司直招進廠工資有可能是不一樣的

勞務所招聘的員工屬於勞務所的正式員工，派去工廠工作屬於工作派遣（可以理解為出差），工資還是由勞務所發。派遣員工的工作具有一定的臨時性，完成某單產品或者完成一段時間後，勞務所可以調回或者改派其它工廠。

直招進廠屬於工廠的正式員工。

工資多少一般看派遣的工作，如果是專業性的技術工作，派遣工工資是比較高的。譬如派遣經理，派遣質檢，派遣調測等等。但如果是純勞力的普通工人，基本能和廠里自有員工同工同酬。只是部分福利待遇可能有些不同，這要看你應聘的勞務公司是否大方了。