面試招聘流程

⑴ 公司招人的時候 面試一般過程是怎麼樣的

不要擔心，公司一般初試只是對你一個整體情況的摸底，具體專業、技術性的問題一般會留在復試中問。初試時，一般之吻簡單常識性的專業問題，所以你有足夠的時間去准備。初試的時候一般最常見的會有以下問題：1.請你做一個簡單的自我介紹。2.評述一下你自己的優缺點。3.你應聘這個崗位你的優勢在哪裡?4.談談你對我們公司的印象或了解。5.你的五年規劃是什麼？6.如果我們錄用了你，你能為我們帶來什麼？7.你最難忘的事是什麼？8.你怎樣認識經濟危機下的就業？ 面試最重要的就是給人良好的第一印象：做到有禮有節，注意細節，讓人充分感受到你的激情和朝氣，對不會或不懂的問題既要實事求是又要講技巧，向人表明你不會，但你願意學。面試前對該公司最好先有一個簡單了解，根據招聘要求來設計你的回答。在面試中向主考官傳遞你很珍惜這份工作，並有信心干好它的信息。注意儀表，整潔大方，如果你應聘的是技術崗位，不一定西裝革履，可以穿的休閑點，但忌諱過於張揚和誇張的服飾。 當然最重要的還有就是面試時應表現出你的自信、誠懇、大方、開朗、熱情， 注意細節包括：1.面試開始前，主動給主考官一個微笑的點頭（你好，我是xx,我應聘的崗位是xx）2.面試結束後主動與主考官握手，並對他的面試表示感謝.（非常感謝您今天對我的面試，希望還能再次見到您） 3.離開時，把自己做過的椅子輕輕放回原位，並輕輕帶上門。4.把握好時間，不能遲到，也不能太早，最好比約定的面試時間提前5分鍾 1.應聘的一般流程是：初試（人事部門）、復試（人事部門和用人部門）、終審（老闆或副總） 2.應聘的常見形式：面試、筆試、心理測試、實際操作 3.面試的常見形式：詢問式、（一對一，多對一）集中試（應聘同一崗位的幾個人同時面試，多見於外企）

⑵ 招聘流程五個階段

招聘流程的五個階段為：

1、組織各種形式的考試和測驗

一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內容：專業技術知識和技能考試、能力測驗、個性品質測驗、職業性向測驗、動機和需求測驗、行為模擬、評價中心技術。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的知識、能力、個性品質、職業性向、動機和需求等方面加以評定，從中選出優良者，進入到面試候選人的范圍。

2、招聘准備工作

包括確定面試考官、選擇合適的面試方法、、設計評價量表和面試問話提綱、、面試場所的布置與環境控制等。

3、面試過程的實施

這一階段是面試工作程序中最主要的環節，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上，面試過程的操作質量直接影響著人員招聘與錄用工作的質量。

4、分析和評價面試結果，確定錄用人員名單。

5、對錄用人員進行健康檢查，符合條件者確定錄用，將所有面試資料存檔備案，以備查詢。

(2)面試招聘流程擴展閱讀

企業組織招聘的注意事項有：

1、明確崗位需求：在招聘之前需要跟用人部門確認清楚崗位的需求，這樣才能夠幫助企業准確地尋找到合適的人選，並且以便在面試當中對人選進行考察和篩選。

2、及時與面試人員反饋：企業應該將面試的形式、面試官的崗位及其面試風格、還有一些面試的注意事項事前告知人選，好讓他們做好充足的准備，正常地發揮出自己的實力。

3、良好的面試體驗：嚴謹、清晰、合理的面試安排，可以讓人選感受到公司的專業度，樹立良好的企業口碑。

⑶ 招聘面試流程

面試問題大通關

點評：我個人在面試中一般喜歡用這個作開場白，這個問題其實已經心裡有數，只是作開場白而已，然後對閱讀簡歷中發現的問題，在開場白的時候找機會了解。在回答這個問題的時候一定要想好細節，考官在這個時候一般都會追問幾個細節。一般編造的簡歷和經歷在這個過程中都會「穿幫」。

問題二：「談談你的家庭情況」

常規思路：①對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強調溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強調父母對自己教育的重視；⑤宜強調各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強調家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強調自己對家庭的責任感。

點評：這個問題一般很少問，因為畢竟牽涉到個人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會關系。而不是上述的回答。

問題三：「你有什麼業余愛好？」

常規思路：①業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。

點評：這個問題一般也問的不多，在面試大學生時提問的概率高些。如果在面試有工作經驗人士的時候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放鬆，這個問題本身沒有什麼特別意義。

問題四：「你最崇拜誰？」

常規思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

點評：這個也最多使面試應屆生時候的問題，對經驗人士從來不用，否則會顯得考官比較傻。

問題五：「你的座右銘是什麼？」

常規思路：①座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因；②不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優秀品質；⑥參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」。

點評：此問題回答同上。

問題六：「談談你的缺點」

常規思路：①不宜說自己沒缺點；②不宜把那些明顯的優點說成缺點；③不宜說出嚴重影響所應聘職位的缺點；④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點；⑤可以說出一些對於所應聘職位「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看似「缺點」，從工作的角度看卻是優點的「缺點」。

點評：這個問題上是各種教人面試技巧中，最「害人」的。考官問這個問題，是想測試一個人的成熟度、對自己的判斷、和學習改進能力。說出自己有什麼缺點，其實一點都不重要。這里重點測評的是面試者是不是真正的對自己有一個正確的評價，而且一般在問這類問題的時候，我喜歡讓面試者舉出一兩件具體事例，這樣更具有真實性。尤其是用上面的思路5來回答，純粹是把面試官當成XXX，難道他們聽不出來嗎？，如果這樣回答，應聘者在面試官心中一定減分不少。

問題七：「談一談你的一次失敗經歷」

常規思路：①不宜說自己沒有失敗的經歷；②不宜把那些明顯的成功說成是失敗；③不宜說出嚴重影響所應聘職位的失敗經歷；④所談經歷的結果應是失敗的；⑤宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力；⑥說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗；⑦失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

點評：上面所謂的經典思路，在這個問題上又一次誤判的考官的目的。考官在問這個問題的時候，他的目的僅僅是想知道你做事的手法，而並不是想知道你失敗的事情。這個問題會經常變為你成功的經歷、工作中最難忘的一件事等等。考官一般在這個時候會重點了解3個方面，當時的背景和資源、應聘者處理事情的手法、應聘者當時反思的結果。通過這三點了解一個人的做事手法和學習能力。上面的所謂思路，糾集於解釋失敗上面，純粹是中了考官的圈套。

問題八：「你為什麼選擇我們公司？」

常規思路： ①面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度；②建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答；③參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」

點評：我很少問這個問題，如果有人問此問題按照思路中作答尚可。

問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」

常規思路：①不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行；②可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服。」

點評：一般問這個問題，面試者的希望就比較大了，因為已經在談工作細節。但常規思路中的回答，又被面試官「騙」了。當面試官詢問這個問題的時候，有兩個目的。第一，看看應聘者是不是在行，說出的困難是不是在這個職位中一般都不可避免的問題。第二，是想看一下應聘者解決困難的手法對不對，及公司能否提供這樣的資源。而不是想了解應聘者對困難的態度。

問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作？」

常規思路： ①如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法；②可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」

點評：這個問題的主要目的也是了解應聘者的工作能力和計劃性、條理性，而且重點想要知道細節。如果向思路中所講的迂迴戰術，面試官會認為迴避問題，如果引導了幾次仍然是迴避的話。此人絕對不會錄用了。

問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」

常規思路：①一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」②如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」

點評：這個問題的標准答案是思路1，如果用2的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內部情況，先想打小報告，這樣的人沒有人敢要。

問題十二：「我們為什麼要錄用你？」

常規思路：①應聘者最好站在招聘公司的角度來回答；②招聘公司一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心；③如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」

點評：按思路中的回答還可以。

問題十三：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」

常規思路：①如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘公司並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答；②對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業；③如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」

點評：這個問題思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和適應性以及學習能力（不是學習成績）為好。

問題十四：「你希望與什麼樣的上級共事？」

常規思路：①通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又是一次機會；②最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求；③如「做為剛步入社會的新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了

點評：這個問題比較好的回答是，希望我的上級能夠在工作中對我多指導，對我工作中的錯誤能夠立即指出。總之，從上級指導這個方面談，不會有大的紕漏。

問題十五：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」

常規思路：①最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在；②避免把「離職原因」說得太詳細、太具體；③不能摻雜主觀的負面感受，如「太辛苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等；④但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等；⑤不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等；⑥盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩；⑦相關例子：如「我離職是因為這家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下；到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。

點評：除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由。「求發展」也被考官聽得太多，離職理由要根據每個人的真實離職理由來設計，但是在回答時一定要表現得真誠。實在想不出來的時候，家在外地可以說是因為家中有事，須請假幾個月，公司又不可能准假，所以辭職。這個答案一般面試官還能接受

⑷ 簡述招聘的面試的基本程序

面試流程有七步：

(1)問候場白

(2)公司簡介、職位簡介

(3)面試流程介紹

(4)圍繞簡歷提問

(5)試探性提問

(6)輕松題

(7)向面試官提問

⑸ 招聘面試流程

計劃招聘人數---選擇招聘渠道-----吸收簡歷-----通知面試----------通知復試-----確定人員----試用
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根據部門需求 網路 收取符合 經驗和工作 確定細節 收取個人 培訓
現場 條件的簡歷 匹配度 用工部門 資料 新員工考核
媒體 性格和工作 最後確定 辦理入職
校園 匹配度
其它 潛力
心態
勝任工作的信心
個人狀態

⑹ 面試官的面試流程

1、握手、自我介紹
面試的第一步，極易被很多面試官忽視的細節。面試官應先伸手主動與應聘者握手，會讓對方感到親切，可以消除一些應聘者的緊張心理。
然後是雙方落坐，給求職者斟茶倒水，面試官進行自我介紹。面試官的開場白一般不要超過兩分鍾。
開場白一般包括以下內容：
（1）歡迎應聘者，告訴他你的名字和職位，為接下來的面試打下積極的基調：明確表示歡迎應聘者來參加某項職位的面試；贊揚應聘者的經驗和成就，表示你一直想進一步了解他；感謝應聘者安排時間來面試。
（2）解釋面試的目的，告訴應聘者：面試是雙方深入了解的機會，有助你進一步了解應聘者的背景和經驗，有助於應聘者了解應聘的職位和組織。
（3）描述面試計劃，告訴應聘者你將：回顧應聘者的工作和經驗，然後問他在過去的工作/經驗中做過的事情的實例，以及他是如何做到這一點的。
（4）提供有關信息，並回答應聘者提出的有關職位和組織的問題。可以簡單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規范。
（5）在面試過程中做記錄。可以向應聘者解釋記錄的原因是為幫助面試官記錄面試細節，以便客觀評價每位應聘者，作出公正的評價。
（6）簡要追蹤應聘者的工作經歷。把話題轉到主要背景了解部分，告訴應聘者你將開始回顧了解他的背景情況，要告訴他在了解他的背景概貌後，你將主要會問他更詳細的信息。這將使應聘者大致明白你想要的信息的詳細程度。
2、面試提問
進入面試正題。對於簡歷上的疑點，事先要列出面試問題。在面試前，面試官一定要認真細致地閱讀求職簡歷，努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的就是設法搞清事實真相。一般來說，疑點主要包括：工作時間是否存在空白段，為什麼頻繁跳槽，離職的真正原因，最近獲得哪些新技能等。
對於職位要求的提問，是面試的重點。
面試前，面試官要根據每一項職位要求列出對應的問題，問題不必太多，2-3個即可。這樣，多項職位要求的問題累計起來可以達到10個左右。耗時大約15－20分鍾。
對於職位要求的提問，要滿足STAR原則，即每個問題都要涵蓋情形（SITUATION）、任務（TASK）、行動（ACTION）和結果（RESULT）。
例如，我們首先要了解應聘者是在一個什麼樣的情形（SITUATION）之下取得銷售業績的。接著，我們要了解應聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務（TASK）。接下來，我們要了解應聘者為了完成這些任務採取了哪些行動（ACTION）。最後，我們來關注結果（RESULT）。
3、結束面試
當你覺得應該結束面試的時候，你可以這樣告知應聘者：「您還有什麼問題要問嗎？」。詢問應聘者一些緩沖問題，如「給你兩分鍾，請你仔細考慮，你還有什麼需要補充嗎？您還有什麼優點我們沒有談到？」等，利用緩沖問題時間，回顧記錄。
最後告知應聘者招聘的後續步驟（如：復試待通知），並且感謝應聘者。

⑺ 面試員工的基本幾個步驟

面試流程招聘流程：簡歷的篩選—面試/復試—談offer—確認入職時間—報到—試工—入職
1.提前一天通知候選人面試的時間及地址。
1）告知候選人面試的時間及地址：乘車路線、聯系人電話。2）告知候選人期間有變化無比保持聯絡。3）乘車路程預計花費時間，請勿遲到。4）面試注意事項著裝形象：干凈整潔最好著正裝需要攜帶證件：個人簡歷、身份證件、學歷證書、原單位離職證明、作品、技能證書等。
2. 面試當天上午再電話跟侯選人確認面試的時間及地址、跟進是否前來面試，提醒注意安全。
3. 安排人員在前台接待1） 候選人到達後先確認姓名以及面試崗位，並做好記錄。2）詢問是否有攜帶相關證件，引導就座，查看證件，填寫附件一：《應聘人員面試登記表》（人事需要提前准備所需物料，筆、《應聘人員面試登記表》等，給出3-5分鍾填寫表格。3）如果有超過兩人以上的候選人 ，可調配至會議室。4）在填寫的過程中，查驗學歷證書。5）5分鍾後，歸還候選人證件，並請其查驗是否有損壞。