新鄉房產招聘

Ⅰ 房屋中介公司招聘有什麼要求

崗位要求
1. 大專及以上學歷；
2. 有獵頭、房產中介公司或房產電商公司招聘經驗；
3. 優秀的管理、社交、談判技巧，可有效拓展維護招聘渠道；
4. 熟悉人力資源管理相關業務，掌握人力資源規劃與配置方法、職位分析、人才測評、招聘面試等方面的專業知識和技巧；
5. 熟悉校園招聘、專場招聘、外籍人員招聘等各類項目型招聘方法並能親自推動甚至負責；
6. 有激情，能承受住壓力，有夢想，不斷挑戰自己，追求創新。

Ⅱ 新鄉市新和房地產開發有限公司怎麼樣

簡介：新鄉市新和房地產開發有限公司成立於2011年03月18日，主要經營范圍為房地產開發等。
法定代表人：陳志存
成立時間：2011-03-18
注冊資本：4050萬人民幣
工商注冊號：410781000013213
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：衛輝市比干大道（向陽橋南）

Ⅲ 房產中介怎麼招人最有效

作為小中介，有個很靠譜的老話：鐵打的衙門，流水的兵。做招聘：需要領導的個人魅力，以及公司給人的形象（包括店內裝修、員工激情都可以影響新員工的招聘）主要招聘手段：報紙，貼招聘廣告，人才市場。讓員工知道你的公司是蒸蒸日上，有好的發展，有好的規劃，在這里你能賺到錢，能學到如何賺錢

Ⅳ 2020下半年房地產行業招聘量大，房地產業招聘量最大的原因是什麼

房地產行業一直以來都是催生富豪的行業，中國目前的富豪榜前列大部分也都是房地產或者相關領域的，比如恆大的許家印，小目標一個億的王健林。提到房地產就不得不提到裡面的一個職業，那就是房產中介，這里主要指的是二手房中介從業人員。房地產市場的火爆和房價的飆升可以說是催生了很多財富神話，房產銷售人員過億的銷售額頻頻爆出，銷售傭金更是高的羨煞旁人。鬧市地區的房產中介門店也是如雨後春筍拔地而起。

剛開始的時候，沒有任何客戶資源，天天到外面發宣傳單，晚上到小區貼廣告。每天必須完成的帶意向客戶看房的任務數量，通過各種渠道搞來電話號碼，不停地打電話，一天下來精疲力盡，晚上很晚才能休息。可是即便是這樣，一個月下來，有可能不但沒有任何業績還要倒貼交通費和伙食費。好不容易熬到開單了，發現原來能夠到自己手上的並沒有幾個錢，大部分都讓老闆賺走了。可是現在離開，又覺得太不值得了，陷入左右為難的境地。

從這個朋友的案例中就可以看出來，其實房產中介也是一種銷售，而且是比較難的一種銷售工作。因為單價高，客戶少而金貴，而且不只是要把房子賣出去，還得有房子可賣，也就是手裡要有好的房源。而好的房源是一種資源，一般都掌握在老闆手裡，老闆為了平衡團隊的穩定性，和保證銷售成功率，一般都會把好的房源交給有能力的銷售。

所以，從老闆的角度，就能總結出房產總結天天招人有以下幾方面的原因：

第一：用人成本低，大量招聘，快速淘汰，總能發現幾個人才。因為房產中介開的底薪非常低，甚至沒有底薪，那麼招聘的成本就可以忽略不計。只要新招聘的員工中其中很少一部分人能夠開單，所產生的的收益就能完全覆蓋成本。所以房產中介就可以放心大膽地招兵買馬了。

第二：房產中介工作的特性要求有大量的員工。找房源，帶客戶看房，擺點做宣傳，打電話都需要大量的人員來落地。銷售成功本身來說就是一個概率事件，只有有效的銷售動作做得越多，那麼最後成交的客戶才可能越多，所以房產中介就採取人海戰術，來達到多做銷售的目的。需要的人員多，當然就要大量的招聘了。

第三：員工流動性太大。這裡面流動性大主要是兩個原因造成的。一方面，超高的淘汰率，因為開單太難，無法維持生計，很多新進入的員工熬不過新手期就被動淘汰了。另一方面，員工各方面的能力鍛煉出來之後，又容易自立門戶開始單干，或者不把主要心思放在原來的公司裡面了。所以，就又需要新一輪的招聘新員工來補充血液，新員工更聽話。

總的說來，房產中介天天招人是由於其業務特性：底薪低用人成本低，需要人數眾多，以及員工流動性大決定的。而之所以還是有這么多人去應聘，從事這個行業，主要還是因為部分人員確實在裡面掙到大錢了，因此這份工作還是很具吸引力的。不過要想從事這份工作的朋友，一定要做好背景調查，以及必要的經濟准備和心理准備，不要盲目進入。

Ⅳ 面試一家房地產人事，底薪1500+提成一個滿3天100元 半個月170元。主要負責招銷售

現在銷售不好招，有經驗的銷售更不好招。提成還行，可以練練手，積累經驗。

Ⅵ 房地產中介公司該怎麼招人，怎麼才可以招到人

一、樹立企業目標和願景

所謂道不同不相為謀，認可我們價值觀和願景的人，才能一起走下去。構建一個清晰的戰略規劃及目標體系，尤其是要樹立清晰全員認同的企業願景和使命。願景和使命是能夠催人奮進，給人憧憬與夢想，激勵著員工的成長。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是員工長遠發展的努力方向，現在的經紀人團隊基本上都是90後的新生代員工，他們學習能力強、思維活躍、自我意識強，因此，企業必須要考慮建立具有競爭力的薪酬，對他們的進步和努力認可和尊重，給優秀、資深的員工給與晉升機會和激勵。

三、留人從招人開始

一定要搞清楚的招聘本質是什麼，鎖定自己想要什麼樣的人，不要因為公司缺人而亂招，留住人的前提就是招到合適的員工。房產經紀人這個職業很辛苦，在招聘的時候，要強調應聘之人是否能夠適應這個職業，如果承受不來的，建議中介也不要招納，會影響店內其他員工的積極性。

四、建立全面的培訓體系

房產中介行業，在知識層面上要求比較全面。所以，要有對公司員工進行針對性的專業的培訓。不斷提升技能水平，唯有這樣才能與時俱進，擴大我們的業績，才不會被社會淘汰。

五、利用管理系統提高效率

房產中介人員流失率大，招人也難，要想真正結局這個問題，建議使用一個好的現代化房產中介管理系統來幫助經紀人提高工作效率，提高工作積極性。易房大師房產中介管理系統讓房產經紀人將更多時間用在客戶跟進上而不是房源的管理上；

中介公司老闆也能通過易房大師輕松管理員工的工作，指導員工進行客戶維護、房源跟進等事項，讓員工提高客戶的轉化率。更能存進成交，更快促成成交。

Ⅶ 房地產人事，招銷售的這個工作怎麼樣

房地產人事，招銷售員，這個工作好。
但應看到難點。銷售員流動性大，工作有壓力，客戶要求高，招人、留人的條件不是招聘人能決定的，這就把銷售員的壓力傳遞給招聘員了。

Ⅷ 我是新的房地產招聘專員，拜求招聘計劃及招聘渠道！

招聘計劃來應該是你公司上自面根據各部門的人才需求申請統計出來的結果，你應該馬上和各部門對接一下，另外招聘渠道，如果人才需求一般，建議你選擇一個當地比較有影響力的網站，如果招聘需求較大，可以再增加一個專業性的渠道，如房地產英才網！