洛陽潤致
1. 洛陽的歷史故事,詩人
洛陽的歷史故事：
1、洛陽牡丹
自唐代以來，牡丹之盛，莫過於洛陽，以「洛陽牡丹甲天下」的美名流傳於世。據有關史料記載，宋代的洛陽牡丹有一百多個品種，而且有不少珍稀名貴的品種。
其中的「姚黃」、「魏紫」，被譽為牡丹的「王」和「後」，尤為人們所喜愛。 清代李汝珍《鏡花緣》中，記載了武則天怒貶牡丹花的故事：一年臘月天，武則天同太平公主在暖閣飲酒賞花。
卻發覺除臘梅、水仙、迎春之外，花圃盡是一片枯枝，於是武則天寫下一首絕句：明朝幸上苑，火速報春知。花須連夜發，莫待曉風吹。次晨，果然百花齊放，武則天大喜，一一賞花。
然而武則天素愛牡丹，平日尤加愛護，卻唯獨牡丹無花。武則天大怒，遂吩咐將牡丹連根拔起，即刻燒毀，又下旨將4000 株牡丹貶去洛陽。自此，天下牡丹惟洛陽最盛。
2、白虎觀會議
白虎觀會議是東漢章帝時召集大夫、博士、議郎、郎官和諸生在白虎觀召開的一次討論儒家經典的學術會議。
自漢武帝時，董仲舒提出「罷黜百家，獨尊儒術」以來，儒家思想逐漸成為漢朝君主的統治思想支柱。但是由於當時各家儒學學派傳承不同，對於儒家經典的版本、內容多有爭議。
雖然漢宣帝時曾召開「石渠閣會議」加以統一，但是經歷王莽新朝的戰亂之後，各家的歧異再次抬頭。
漢光武帝劉秀於中元元年（公元56），宣布圖讖於天下，把讖緯之學正式確立為官方的統治思想。
為了鞏固儒家思想的統治地位，使儒學與讖緯之學進一步結合起來，漢章帝建初四年（公元79），召集各地著名儒生於洛陽白虎觀，討論五經異同，這就是歷史上有名的白虎觀會議。白虎觀於當時乃是朝廷修繕儒學之所。
3、神龍政變
神龍政變，又稱神龍革命、五王政變，是神龍元年（705年），太子李顯、宰相張柬之、崔玄暐等大臣在神都洛陽紫微城發動兵變，逼迫女皇帝武則天退位，復辟唐朝的事件。
神龍元年正月二十二日癸卯（705年2月20日），鳳閣侍郎張柬之、鸞台侍郎崔玄暐、左羽林將軍敬暉、右羽林將軍桓彥范、司刑少卿袁恕己聯絡右羽林衛大將軍李多祚、左羽林將軍李興宗等。
力圖擁立李顯為君，誣稱武則天男寵——麟台監張易之、司仆卿張昌宗謀反，率領禁軍誅殺張易之、張昌宗，隨即包圍集仙殿，逼迫武則天退位。
次日，武則天命太子李顯為監國。第三天，禪讓。第四天，李顯正式復位。二月初四（3月3日），復國號為唐，武周朝廷終結，因為有改朝換代的因素，所以稱之為革命。
唐中宗打擊五大功臣的時候，先封他們為郡王，削奪他們的宰相權力：崔玄暐，博陵郡王；張柬之，封為漢陽郡王；敬暉，平陽郡王；桓彥范，扶陽郡王；袁恕己，南陽郡王。所以，神龍政變又稱五王政變。
4、董卓之亂
東漢中平六年(189)，董卓率兵進入洛陽，廢少帝，立陳留王劉協為帝，自為相國，獨攬朝政。次年，關東諸侯推袁紹為盟主，討伐董卓。董卓失敗後，挾獻帝西走長安，並驅使洛陽數百萬人隨之西遷，沿途死亡無數。行前，董卓的士卒大肆燒掠，洛陽周圍二百里內室屋盪盡，無復雞犬。
5、開鑿大運河
大業元年(605)，隋煬帝命皇甫儀征河南、淮北各州縣男女百餘萬人開通濟渠，引黃河水達於淮河；同年，又開通山陽瀆(邗溝)。608年，開通永濟渠，北到涿郡(今北京)。
610年，開江南河，連通長江和錢塘江。至此，一條以洛陽為中心，南通餘杭，北達涿郡，連接海河、黃河、淮河、長江、錢塘江五大水系的人工運河全部竣工。大運河全長2500多公里，是中國古代最浩大的水利工程，對中國古代社會經濟的發展產生過巨大作用。
洛陽的詩人：
1、杜牧
（803年－約852年），字牧之，號樊川居士，漢族，京兆萬年（今陝西西安）人。杜牧是唐代傑出的詩人、散文家，是宰相杜佑之孫，杜從郁之子。
唐文宗大和二年26歲中進士，授弘文館校書郎。後赴江西觀察使幕，轉淮南節度使幕，又入觀察使幕，理人國史館修撰，膳部、比部、司勛員外郎，黃州、池州、睦州刺史等職。
因晚年居長安南樊川別墅，故後世稱「杜樊川」，著有《樊川文集》。杜牧的詩歌以七言絕句著稱，內容以詠史抒懷為主，其詩英發俊爽，多切經世之物，在晚唐成就頗高。杜牧人稱「小杜」，以別於杜甫，"大杜「。與李商隱並稱「小李杜」。
2、劉禹錫
字夢得，洛陽人，自稱「家本滎上，籍占洛陽」 ，又自言系出中山。 其先為中山靖王劉勝。唐朝文學家、哲學家，有「詩豪」 之稱。
劉禹錫貞元九年（793年），進士及第，初在淮南節度使杜佑幕府中任記室，為杜佑所器重，後從杜佑入朝，為監察御史。貞元末，與柳宗元，陳諫、韓曄等結交於王叔文，形成了一個以王叔文為首的政治集團。
後歷任朗州司馬、連州刺史、夔州刺史、和州刺史、主客郎中、禮部郎中、蘇州刺史等職。會昌時，加檢校禮部尚書。卒年七十，贈戶部尚書。
參考資料來源：
網路-神龍政變
網路-董卓之亂
網路-杜牧
網路-劉禹錫
2. 洛陽歷史上被日本佔領過嗎
佔領過。
1943年秋到1944年春，日本帝國主義在太平洋戰場節節失利。為了挽救其滅亡的命運，1944年3月，日軍制訂了《一號作戰計劃》，發動了旨在打通中國東北到東南亞大陸交通線的豫湘桂戰役。
以奪取行都洛陽為主要軍事目標的河南戰役是豫湘桂戰役的第一階段。 中國軍隊統帥部識別了日軍企圖，制定了以弱勢兵力守衛洛陽城吸引日軍大部隊，其他中國部隊在外迂迴對攻擊洛陽的敵軍實施反包圍並一舉殲滅的戰略計劃，史稱河南會戰。
守衛洛陽的是武庭麟將軍領導的15軍和94師。武庭麟是伊川人，副軍長姚北辰是洛陽縣人，所領15軍官兵多為豫西人。因此，這支軍隊不願看到家鄉的淪陷，保家衛國的激情高漲，武庭麟號召大家要抱定「殺身成仁」的決心。
5月24日拂曉，除敵機多架飛抵洛陽上空轟炸、掃射、散發傳單外，五六千敵人向94師守衛的東半城發動進攻，雙方展開激戰。中午12時，敵120門火炮向城內轟擊，炮彈如雨，暴露的工事及房屋均被摧毀。
日暮後，全城進入混戰狀態。經過激烈戰斗，共斃傷敵人8000餘名，15軍官兵也傷亡3000餘人。在無法堅持戰斗的情況，當夜下令，命各部奪路出城，到洛陽城外集結待命。
25日，未退出城的部分官兵在十多處街巷與敵血戰，終因人數太少，力量懸殊，洛陽淪陷。
(2)洛陽潤致擴展閱讀：
1938年開始，日軍飛機開始頻繁空襲洛陽，大規模空襲進行了6次，小規模空襲每月不斷。
1938年1月31日，日機32架首次空襲洛陽，洛陽城一片混亂，死傷無數。駐洛陽的蘇聯援華空軍12架升空與之決戰，日機被擊落4架，蘇機損失2架，日機逃亡。
1938年7月3日凌晨，日機11架分兩批空襲洛陽，炸死居民200餘人，老集、西關被炸成一片火海。
1939年3月，日機再次空襲洛陽，重點襲擊了洛陽的民用目標，河洛圖書館被炸，死傷上千人。
1940年，日機三次大規模空襲洛陽。2月20日，日機108架輪番轟炸洛陽一天，國民政府禮堂(今青年宮)周圍3平方公里內被夷為平地，死人以萬計。
4月28日凌晨，日機12架對老城進行地毯式轟炸，投放大量毒氣彈，死屍滿街，家家帶孝，文明街一帶數十家合家被燒死。5月初，日機派80餘架飛機再次空襲洛陽，轟炸10個小時，居民死傷無數。
歐陽淪陷後，日軍所到之處，燒殺淫掠，無惡不作，向洛陽人民犯下了滔天罪行。茲舉要如下：
1、改「洛陽」為「福陽」，強奸婦女數百人，強迫商店開門，若不從，誅其全家。濫發偽鈔，小麥每市斗700元、食鹽每市斤650元（淪陷前不足5角），洛陽民眾過了一年多未吃鹽的日子，更有大批民眾逃亡戓餓死。
2、偃師：每日強征民夫5000人修鐵路，不少民眾以「怠工」被處死。
3、宜陽：僅1944年5月一個內，倭國製造了石陵大屠殺、水溝廟大屠殺、穆冊大屠殺、漫流村大屠殺等12次大屠殺，殺死無辜村民1580人，強奸婦女257人，被奸殺的女子最小僅11歲，她在魚泉被35個倭國兵輪奸而死，被強奸的女子最小的是三鄉一董姓女孩，她被十幾個倭國兵淪奸致殘！
4、潭頭大屠殺：1944年5月，日寇攻打在欒川潭頭的河南大學，將一百多名未來得及逃走的師生集體槍殺，其中包括農學院院長王直青。李某等十多個女生被奸殺。
5、洛寧：《新華日報》1944年6月20日《豫西的班班血債：一個虎口逃生的人談敵寇集體屠殺我同胞的目擊情形》記載：當年四月日寇飛機對洛寧逐村轟炸，其中將范蠡鎮炸成平地，無一人倖免。文章的作者在盧氏東張村，見到東張大屠殺後近千具屍體橫陳於山坡的情形。
6、嵩縣：日酋梅津、左子木每日捉拿村民作耙子練刺刀，死於其手下者不計其數，每日掠奪婦女輪奸，農民張光之妻等，因為有些容貌被捉去做慰安婦。
參考資料來源：網路——洛陽保衛戰
3. 洛陽碩悅商貿有限公司怎麼樣
簡介：洛陽碩悅商貿有限公司是洛陽地區一家專業的副食代理及配送的一體化經銷商。公司現獨家擁有洛陽市區統一食品，統一飲料，百事飲料，銀鷺，小趣蘇打水，志中大紅袍飲品，哈爾濱啤酒和潔柔紙品等的獨家代理權。公司現有員工62人，自有車輛26輛。公司在王城大道和310國道交匯處設立了15畝的配送中心。公司員工集多年市內配送經驗,與較先進的作業流程及全心全意為客戶的服務理念，致力於為各個企業駐洛辦事處、分公司及本地企業提供倉儲、商超配送、市內貨物中轉一體化的產品銷售和物流服務。
公司的市內配送實行日配。配送網路遍及市內所有批發商及各大KA賣場以和大小街道，此特有的經營方式已使現有的客戶獲得了良好的信譽及經濟效益，客戶的送貨效率得到了極大的提高、相關費用因此而降低。公司贏得了客戶的滿意評價。
★公司所提供的服務
貨物存儲:彈性倉儲、先進先出、標准棧板碼放、標准化電腦帳目、
物流配送:市內各商超配送 、網點批市配送、整車、零擔、中轉運輸服務;
物流加工:改包裝、貼標簽、換箱;
代收款:現金、支票、其它;
信息咨訊:系統聯網、庫存即時查詢、貨件配送追蹤、安全保密制度、市場動態反饋;
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★主要代理 配送批發及賣場
丹尼斯，大張超市，華潤萬家，王府井，家樂福，大商新瑪特,沃爾瑪、永輝連鎖，便利店，百貨商場，批發商和終端零售商等。
★核心業務
市內所有批發商和各大賣場、連鎖超市、便利店等代理產品銷售及配送服務
倉儲管理
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★洛陽碩悅商貿有限公司的優勢
與市區所有批發商及多家商超系統、重點零售門店、特通渠道終端建立了長期合作夥伴關系，對商超配送有深刻的理解與合作，整合客戶配送貨量，免去高頻率小批量的貨物配送訂單的送貨次數。高效的退換貨作業流程，大大提高了商品的周轉次數、降低商品的臨期數量，從而間接提升了零售終端的利潤空間。由於我們專業的快消品代理及物流配送經驗，降低了客戶物流成本，使客戶能夠集中精力專注於自身核心業務。
法定代表人：張彬
成立時間：2013-03-11
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：410394000017001
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：洛陽市洛龍區王城大道以西、英才路以南、美茵街兩側，建業美茵湖高爾夫花園五期50幢1單元2105-1
4. 洛陽錦光精細化工有限公司怎麼樣
簡介：洛陽錦光精細化工有限公司成立於2002年04月03日，主要經營范圍為精細化工產品（不回含易燃易爆答易致毒和危險品），潤滑油、磨料、磨具的生產、銷售等。
法定代表人：張志遠
成立時間：2002-04-03
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：410300110500148
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：洛陽市洛龍區龍門鎮花園村
5. 為何曾經盛極一時的洛陽古玩行業突然衰落
在清朝末年，面對社會的動盪和民不聊生，許多人不得已走上了盜墓這一行業。希望通過盜墓來解決自己的溫飽問題。於是，這就有了洛陽古玩行業興起的故事。但是，行業的發展並不是一帆風順的，盛極一時的洛陽古玩行業並沒有持續自己的輝煌，而是出現了衰落的現象。那麼，衰落的具體原因是什麼呢？答案是年代混亂，統治者從中獲利。
面對洛陽古玩的興衰，我們不禁感慨萬千。社會發展的不同階段，成為了這一行業起起落落的關鍵因素，我們也在不同的文化變遷中，感受到了它獨特的魅力所在。
6. 洛陽願景科技有限公司怎麼樣
（最佳答案）
看平衡收支表,看利潤等.先去這個公司看其報表.看利潤,要從其銷售收入來看.
比如利回潤占的比例是多少答.從毛利潤的大小可以知道一個公司的進貨商如何.
如果毛利潤與銷售額的比例大，說明其進貨便宜.從分紅可以看出公司是注重投資,
還是注重短期的獲利.從流動資金和流動負債的比例可以看出公司償還他人的能力。
如果過低,可以從側面說明公司的管理,效率不高,如果太高,又說明公司不善於投資.
其他方面，你可以從公司的管理人員來看,了解其背景,評估他的能力,以及是否適合這個公司.或者從過去的業績來看,然後要看這個公司的貸款如何。如果太多,就有風險,或者說底氣不足.用凈利潤除以銷售額可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水電,辦公用品等.如果結果比較高，說明公司節省,管理有序,如果比較低,說明公司的效率不高.最後,把公司的每一年的業績都比較一下，
如果是明顯上升,就可以說明公司的方向是正確的。
7. 洛陽歐銳斯石化工貿有限公司怎麼樣
簡介：歐抄銳斯（襲ORYX）隸屬於英國威力特石油公司，總部位於英國設菲爾德，是一家全球化的特種化學品公司，致力於為全球客提供車用、工業全系列潤滑產品和解決方案歐銳斯（ORYX）公司主要產品有車用（汽油機、柴油機）潤滑油，潤滑脂，尿素，防凍液以及全系列大型工程用油歐銳斯（ORYX）為英國威力特石油（香港）有限公司的ORYX歐銳斯系列高級潤滑油中國大陸地區總代理，產品已配套大唐煤電，神火集團，鄭煤集團，中鐵鐵路總公司等多家大型企業
法定代表人：馮雙武
成立時間：2015-03-24
注冊資本：600萬人民幣
工商注冊號：410381000039830
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：偃師市高龍鎮高龍村1組
8. 洛陽腎虛陽痿早泄，洛陽慢性前列腺怎樣治療
另外，在平常的生活中一定要多吃一些花生和豆製品等含有精氨酸的食物，它能夠起到增加人體血流和放鬆血管的作用，令男性朋友的性慾得到增強。
9. 有沒有人知道洛陽酒水市場的情況，知道的可以告知一二
洛陽概況
洛陽地處河南省西部，新亞歐大陸橋東段，橫跨黃河中游兩岸，「居天下之中」素有「九州腹地」之稱。東鄰鄭州，西接三門峽，北跨黃河與焦作接壤，南與平頂山、南陽相連。現轄偃師市、孟津、新安、洛寧、宜陽、伊川、嵩縣、欒川、汝陽等一市八縣和澗西、西工、老城、廛河、洛龍、吉利六個城市區；總面積15208平方公里，其中市區面積544平方公里；總人口600萬，其中城市人口120萬。
洛陽素稱「九朝古都」，是國務院首批公布的歷史文化名城和著名古都，旅遊業發達。另外，大中型骨幹工業企業集中，使得洛陽的經濟水平尤為可觀。
洛陽的經濟水平僅次於鄭州。人口眾多、經濟發達，為白酒市場的提供了先決條件。酒水市場容量超過10億元。地產品牌中兩家杜康的明爭暗鬥和外來品牌的強勢攻擊，讓洛陽白酒市場顯得異常熱鬧。河套、豐谷、四特等都對洛陽給予厚望，特別是河套和豐谷都創造過銷售神話，並成為當地的主流品牌。然而，目前的市場局勢已經發生變化，汝陽杜康已經拍賣。
「杜康之爭」:對於古都洛陽，大家都不陌生，「杜康之爭」在業界早有報道，作為地處同一座城市的兩家老牌酒廠——汝陽杜康酒廠和伊川杜康酒廠因商標之爭糾纏多年，但這並沒有影響洛陽人對杜康酒的信任和熱愛，「官司照打酒照賣」成為兩家杜康的真實寫照。在洛陽市，隨處可見帶有「汝陽杜康」招牌的副食店，也隨處可見酒店角落裡堆放的伊川杜康國花酒的空酒盒，而中國杜康、一星中華杜康、大釀坊（汝陽杜康的子品牌）等品牌更是俯拾皆是，讓人真切地感受到兩家杜康在洛陽明爭暗鬥的激烈狀態。
但是，今年的6月22日汝陽杜康拍賣，接下來的局勢還在期待中。
中檔酒：也許正是兩家杜康的「德比大戰」，讓外來品牌有了生存下來的縫隙。60元—100元的終端價格是洛陽白酒消費的主流價位，也是白酒競爭最為慘烈的區間。目前，這一價位的品牌有河套老窖、大釀坊、雙溝大麴、中華杜康等，且競爭方式相對簡單，除了人海戰術就是價格戰，而消費者也沒有什麼忠誠度可言，只要口感過得去就中。」因此，洛陽可以看作是中檔酒的天堂。
從現在來看，豐谷、河套雖然出現了不同程度的下滑，但他們快速成功的經驗對現在的品牌來說還是很有借鑒意義的。
豐谷：豐谷進入洛陽的時間大約是2001年的下半年，但真正起來是從2002年開始的。啟動初期，豐谷採取的策略主要是促銷，一方面是促銷力度大，幾乎每個酒盒內都放有禮品，這在當時促銷品興起時間不長的洛陽對消費者很有吸引力。另一方面是促銷有新意。比如當時比較暢銷的三星豐谷王中，每瓶酒都放有十二生肖的精美打火機，在酒店很受歡迎。為了保證市場既有推力又不致於導致價格失衡，終端促銷初步成功以後豐谷在促銷手段上對渠道開始控制。豐谷的總經銷商對分銷商的渠道促銷分兩部分兌現：一部分現兌，另一部分則過一段時間再兌。但最終的促銷力度（豐谷給分銷商的促銷主要體現在供貨價上）大小是根據銷量多少來定的，銷量越大，享受的供貨價越低，但前提必須是保證市場秩序的良好。這一措施讓豐谷在後期對市場控制自如。
河套：比豐谷進入洛陽時間晚一點的是河套。河套主打中低檔市場，其主推產品的市場零售價在30元左右。河套同樣在洛陽取得了大豐收，2004年銷售額接近5000萬。河套的成功主要緣於對經銷商採取了返現金的獎勵政策，即經銷商每賣一瓶酒，就可以獲得廠方提供的相應額度的現金返利。這和很多品牌返實物不返現金的銷售策略形成了較大區別，也極大地調動了經銷商的積極性。此外，河套也在促銷上下足了功夫。因豐谷、四特等在促銷花樣上幾乎全部用過了，所以河套的策略就是促銷力度大。其連續開展了「開瓶有獎」、贈送打火機或現金等促銷手段。有些消費者明確表示，就是為了拿禮品才點名要喝河套老窖。
但從去年開始，不管是豐谷還是河套，與之前幾年相比銷量都有不同程度的下滑，並逐漸退出了「主流品牌」行列。當地業內人士分析說，炒作和促銷是這兩個品牌操作成功的共性原因，但同樣也是其產生下滑的主要因素。在洛陽不具備品牌基礎的情況下僅靠促銷和炒作很難真正在消費者心中紮下根。對於河套的下滑還有一種說法是經銷商注意力的轉移。河套市場逐漸成熟以後該品牌經銷商自己買了汝陽杜康的一款系列，這樣在河套身上下的功夫自然要減少許多。盡管如此，目前河套在洛陽依然保持著相當的走量。
地產酒——汝陽杜康：一般情況每個地方的地產酒勢力很強。但洛陽就有些例外，汝陽杜康和伊川杜康與外地品牌相比明顯處於下風。然而從2005年開始，地產酒中汝陽杜康開始突然發力，並迅速成為洛陽白酒市場的主力品牌。
汝陽杜康的一星中華杜康（當地人俗稱長脖子杜康）是最紅的一個品牌，市場零售價每瓶30多元。其次汝陽杜康的眾買斷品牌也分別占據著一部分市場，比如大釀坊，終端價位每瓶在30元到40元之間。自去年5月上市以後，該品牌幾乎每個月都有大型的促銷或宣傳活動，迅速成為汝陽杜康系列中的干將。
汝陽杜康的成功主要得益於其大量開發子品牌的策略。而這種策略被陝西的西鳳、山西的汾酒等成功運用過，我刊稱其為「狼群戰術」。
從去年開始，汝陽杜康利用自身品牌在當地的影響力開始大力度開發買斷品牌，數量之多令人感到驚奇。經銷商估計大概有數百個。
大量開發子品牌對汝陽杜康的洛陽重塑市場地位起了巨大作用。首先是有效整合了經銷商資源。由於利潤豐厚，當地絕大多數優秀經銷商都在汝陽杜康開發了自己的品牌，這樣無疑讓外地品牌很難找到合作夥伴。其次，多個汝陽杜康的產品每個都有一點走量，合計下來所佔市場份額必然會很大。而且這樣容易形成旺銷的市場氛圍。再次，由於買斷比代理的利潤要豐厚得多，經銷商操作積極性遠比以前要高漲，也敢於往市場上投入。大釀坊就是其中一個。該品牌幾乎每個月都有大型的促銷或宣傳活動。再比如買店。據說只要河套等外地品牌買店以後，汝陽杜康不管是那個系列就會立即通過各種手段重新將該酒店買下來，這樣使得外地品牌很受排擠。
實際上，據說汝陽杜康的這種策略並不是有意識的，而是前幾年酒廠在發展上遇到了一些困難不得已才「出售品牌資源」的。而且品牌開發的門檻特別低，「幾十萬元就能買斷一個」，這也是今天汝陽杜康品牌子數量如此之多的主因。但不想這種策略居然讓酒廠的日子一下子從溫飽過渡到了小康。
但是，好景不長，汝陽杜康仍沒有逃脫被拍賣的厄運。時至今日，已事隔半月有餘。汝陽杜康雖是由白瑞信託收購，但誰是其幕後委託人成為業內人士競相猜測的話題，愈猜愈熱。杜康之爭暫告段落。
老白汾：當然，盡管汝陽杜康一路領先，其他品牌並沒有因此而懈怠。伊川杜康作為當地一較具實力的地產酒，也有自己的一片天地。而老白汾酒則是目前在中高檔市場（零售價70多元）沖勁較大的品牌。據調查，老白汾是從2006年春節開始操作的，兩條腿一起走，名煙名酒店和酒店同時啟動。煙酒店的策略是買酒贈酒，一瓶老白汾120-130，贈送價值20多元的香煙一盒；而餐飲渠道則是明促暗促一起上。另外給經銷商的政策也比較優厚；頭一年的市場投入費用實報實銷。但很多人搞不清到底是哪個企業做的。因為河南世嘉、石家莊橋西以及洛陽當地都有老白汾，甚至僅「十年老白汾」就有五六種。所以老白汾之亂也是商家最為頭疼的事情。目前老白汾看起來勢頭很猛，但還沒有上量，只有近200萬的銷售額。
其他：此外，道光廿五從今年春節前也開始操作，前期免費鋪貨，但沒有什麼銷量，一是剛開始操作就遇到了淡季，二是人員還沒有穩定下來。詩側太白從去年開始發力，由於餐飲渠道費用居高不下，詩側太白選擇了從流通和煙酒店下手。西鳳目前也是比較看好的品牌，消費者非常認可。
主要品牌
主推產品及終端售價
發展趨勢
豐谷
★★★★☆
河套
零售價在30元左右的產品
★★★☆☆
汝陽杜康
一星中華杜康：30多元（市場零售價）；
大釀坊：30-40元（終端價）
★★★★☆
老白汾
零售價70多元的產品
★★★☆
渠道與市場動態：
餐飲渠道：
中型以上的飯店約有1500家左右，特別上檔次的有100多家。中檔飯店的進店費一般在500-2000之間。近年來還出現了「大包商」現象，即經銷商買斷酒店的供貨權。因此不少新品開始避開酒店操作。
商超渠道：
洛陽的商超業比較發達，很多全國大型連鎖超市比如、丹尼斯等都在洛陽有連鎖店，有的甚至開設了多家店面。此外當地的大張超市也是頗具規模的，其連鎖的有40多家。商超內每個品牌的進場費大概需要4000元左右。
自帶酒水和煙酒店：
自帶酒水現象在洛陽已經相當普通，當地業內人士估計約有70%都是自帶的。原因就是酒店和商超及煙酒店內的差價太大。而迅速嗇的煙酒店已經成為自帶酒水的重要渠道。煙酒店現在在洛陽已經頗具規模，並且有的是連鎖型。目前有些品牌開始嘗試從煙酒店尋求突破。
渠道
特點
數量
進場費用
酒店
中型以上
近年來出現「大包商」現象，即經銷商買斷酒店的供貨權。因此，不少新品開始避開酒店操作。
1500家左右
500-2000元之間
上檔次
100多家
商超
比較發達
很多
4000元
煙酒店
頗具規模，是自帶酒水的重要渠道
很多
市場分析
洛陽的消費者有兩大特點：一是沒有品牌忠誠度，只要口感對了就可以接受；二是喜歡湊熱鬧，哪家的促銷力度大就選哪家的酒。基於這樣的消費習慣，高檔名酒對於經銷商來說賺不到太多的錢，只能成為經銷商代理其他品牌的資本。真正賺錢的是二線名酒，這些產品給經銷商的發揮空間大，我們產品可以根據自己的優勢來運作市場。我們對產品運作的效果如果能很好地把控，就可以達到搶占市場的目的。
那麼，針對洛陽這個白酒銷量的大市，我們不能掉以經心。然而，要想搶占市場，首要的問題是培養消費者的品牌忠誠度。
那麼什麼是品牌忠誠度以及如何培養消費者對其的忠誠度呢？
品牌忠誠度一般分為行為忠誠和情感忠誠，行為忠誠度是指消費者在消費行為上能夠持續的購買某一種品牌的產品，這種持續的行為可能源於消費者對這種品牌的好感，也可能是由於購買沖動、活動促銷、消費慣性、轉換成本或者市場覆蓋率高於其它競爭品牌等與情感無關的因素促成的。情感忠誠度一般是指某一品牌的文化與消費者的生活方式、價值觀念相吻合，消費者對該品牌產生了很深的感情，甚至引以為豪，並將此作為自己的一種精神寄託，進而表現出持續購買的慾望和行為。
作為一個品牌，贏得消費者的好感和信賴，滿足消費者的需求，讓消費者更滿意，是獲得品牌忠誠度的基本條件，也是保持企業利潤不斷持續增長的重要保證。那麼，如何才能獲得消費者對品牌的忠誠度呢？經過研究和分析，我們認為，不斷地提升品牌對消費者的吸引力，是獲得品牌忠誠度的根本之所在，通常情況下，打造品牌的吸引力主要在四個方面下功夫。
一、最大限度的滿足消費者的需求。消費者買走的不僅僅是產品本身，而且還包括產品的文化、功能、特性、服務以及由此帶來的種種好處，在產品價值同質化的狀態下，通過提升附加價值來實現品牌的差異化，從而達到鞏固品牌忠誠度的目的成為一種必要的手段，具體一點來講，就是在滿足消費者物質需求的同時，讓消費者感受到精神層面的享受，使消費者產生購買樂趣和服務享受。
二、不斷提高產品的質量和創新能力。產品的質量和創新，也是吸引消費者對品牌忠誠的基礎條件之一，縱觀中外各大名牌產品，無一不是把產品質量和產品創新放在首要位置的，只有過硬的質量才能打造成金字招牌，只有不斷地提升產品的技術含量，才能更緊密地聯系消費者，以達到維護消費者對品牌的忠誠度。
三、企業進行有效的溝通，暢通的信息互動也是保持消費者對品牌忠誠的一個重要因素。企業可以通過建立資料庫、定期拜訪、公共關系、廣告、網路傳播等形式與消費者建立長期而穩定的互動交流機制。
四、塑造良好的企業形象。與產品的功能、價值、質量、技術含量等不同，企業形象是提供消費者品牌忠誠度的一個重要部分，它需要企業進行長期的、全方位的努力，任何一個損害企業形象的失誤，都有可能會消弱消費者對品牌的忠誠度，甚至會導致消費者對品牌選擇的轉移
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10. 洛陽潤邦潤滑密封技術有限公司怎麼樣
簡介：洛陽潤邦潤滑密封技術有限公司是一家以「工業合理潤滑（密封）服務」為核心事業的綜合性服務公司。多年來，公司一直致力於高端的潤滑、密封、膠黏、清洗領域，為企業提供合理潤滑（密封、膠黏、清洗等）解決方案，通過「專科醫生」的服務模式，為企業提供現場調查、分析診斷、改良方案、培訓講座、專題研討、應用指導等專業工業集成服務，協助企業解決和預防設備潤滑（密封、膠黏、清洗等）、產品品質方面的「疑難雜症」，從而保障設備的最佳運行，提高產品品質，降低生產成本，提高綜合經濟效益。
法定代表人：張建新
成立時間：2010-06-13
注冊資本：101萬人民幣
工商注冊號：410305010008598
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：洛陽市澗西區安徽路12號萬國銀座2幢1402號