濮陽胡葆森

⑴ 胡葆森的人物簡介

胡葆森，1956年6月生於河南省濮陽市。中學畢業後回原籍插隊勞動，1976年進入鄭州大學外文系英語專業學習。畢業後，在中國紡織進出口公司河南分公司工作。

1982年，胡葆森被河南外貿廳派到香港參與組建外貿公司，後來取得香港永久居民身份。他於1991年辭職，在香港創建港資獨資企業建業(香港)發展有限公司。

1992年，胡葆森回到河南，和當地的建行合資成立建業房地產開發有限公司。兩年後，胡葆森買下了建行的股份。2000年，公司更名為建業住宅集團(中國)有限公司，他出任董事長兼總裁。

除房地產外，建業集團還有教育、信息等產業，並擁有一支足球隊。胡葆森現為全國政協委員、中國房地產業協會副會長、河南省工商聯副會長、鄭州大學MBA導師及兼職教授。

(1)濮陽胡葆森擴展閱讀：

1992年，胡葆森以港商身份從香港回到了家鄉河南鄭州。當年，正是海南地產熱，沿海地區也開始嘗試把「步子邁得再大一點」。然而，胡卻「反其道而行」，西上中原，回到鄭州。

胡葆森太了解河南了：市場化不充分的河南是鹽鹼地，但對他卻有兩條好處：第一，條件雖然惡劣，但競爭者少，創業勝算就大一些。

胡葆森經常安慰自己：「市場條件好的話，李嘉誠早就來了，還有你的份嗎？」第二，胡葆森在香港地產界經營數年，掌握了成熟先進的操作經驗。鄭州環境相對落後，胡葆森正可以施展身手。

胡葆森：改革開放40年後的中國可能出現商業奇跡：

改革開放40年的地產風雲史，也是一部房企規模擴張史。為了實現規模擴張，很多房企紛紛進行全國化布局。而建業集團董事長胡葆森卻反其道而行之——深耕河南一省。

他成了歷史洪流中的「少數派」。20年前，在地產黃金十年即將開啟的前夜，站在十字路口的胡葆森已經提前預測到了房地產市場將迎來爆發期。但全國布局和深耕河南中。

情懷和責任讓他選擇了後者，「一代人要承擔一代人的責任，「我就想在河南做這么一件事。」除此之外，改革開放40年河南的巨大變化也讓胡葆森更加堅定固守中原的戰略。

與此同時，胡葆森也預測到，2020年底，中國百強企業將控制中國房地產行業市場份額的80%到85%，前30強基本都會進入河南市場，尤其是省會鄭州。

建業遲早會與它們進入短兵相接的時代。建業如此「全覆蓋」的佔領市場後，其他所有房企與建業的競爭，都只能是局部競爭，哪怕是布局甚廣的恆大和碧桂園。

完成全面布局後，建業打的都是以逸待勞的「陣地戰」，而其他房企還要勞師襲遠打「運動戰」。胡葆森預計，到2022年，建業或將突破200億美元的銷售額，明年建業或將公布一個千億計劃。

計劃一旦實現，建業可能成為中國商業發展史上第一個在一個省賣一種商品，過千億的企業。他指出，只有在改革開放40年後的中國，才有可能實現這樣一個商業奇跡。

⑵ 胡葆森的事業成就

沒大資金支撐，自然難有多少土地儲備，可持續發展也不可能。因而，2005年以來，國內地產企業越來越多地尋求與資本市場的對接，比如，復地、碧桂園、SOHO中國等紛紛赴港上市。「建業幾年前便謀求與資本市場對接，這個過程需要做大量的工作，前期工作進展比較順利，比如，我們與凱德置地的合作，今年又做了二次私募。」——胡葆森。
對於上市，胡葆森有一個形象比喻——企業就像一朵花，只有花開，「蜜蜂」才會飛來，言下之意，當企業各項工作達到一個標准後，上市將是一個水到渠成的事情。胡葆森將相當精力放在了企業基礎性工作上。「與資本市場對接，目的是提升企業的產品研發、服務水平、品牌、盈利能力、決策能力等，建業有15年歷史，但一些基礎性工作還不夠扎實，包括有一些管理『欠賬』等，這正是我們要努力改善的。」
胡葆森認為。在資本市場，企業財務報表相當於人的「體檢表」，「體檢」合格與否，與企業各方面的「體質」密不可分。顯然，建業正主動經歷一場新的洗禮。不過，在與凱德置地合作中，一個說法引起了人們注意——建業未來要拓展中部市場。那麼，這是否意味著建業一直堅持且頗有成效的省域化戰略將有某種微調？
胡葆森建業的戰略沒變，關於拓展中部市場的說法需要澄清一下。由於凱德置地是全國拓展戰略，而建業奉行省域化戰略，為避免戰略沖突，雙方合作時首先需從戰略層面進行對接，為此，凱德置地希望建業未來能拓展中部市場。 按照建業5年規劃，省域化戰略將進一步推進，陝縣和濮陽縣，未來還將加速進入，2009年後企業也將進入一個快速增長期。如果說推進上市和省域化戰略，是胡葆森欲使建業躍上新台階，那麼，一向為業內學習對象的建業要「向村官學習」，則多少有些讓人意外。
學境界，這是李連成的最可貴之處。他是村中最早富起來的人，卻拿出財富帶領全村人共同富裕，一個不識字的人境界可以如此之高，令人欽佩，做百年企業，同樣是需要境界的。「向村官學習」的過程，也是建業上下對自身使命、責任一個再認識的過程。一位建業中層告訴記者，去西辛庄參觀，他們的房子是當地最好的，但明顯離「好房子」有距離，此行讓大家明白了很多。
長征勝利70周年，而建業實施省域化戰略已5年，兩者一下子聯系起來，也就有了『建業人的長征』一文。長征靠的是一種信念，在地產業競爭越來越殘酷的情況下，企業要做成百年老店，必須有終極目標，『根植中原、造福百姓』、『讓河南人民都住上好房子』就是這個理念。「建業人的長征」剛剛開始，過去的15年僅僅是完成了戰略布局，下面無疑將是一個向縱深挺進、向廣度推進的戰略攻堅階段。值得注意的是，建業與禹州市神篨鎮簽訂了戰略合作協議，幫助其做城鎮規劃，省域化戰略已進至鎮的層次。根據其戰略規劃，下一步將擴至全省130個縣的至少一半，500個重點鄉鎮也將列入進軍范圍。「長征再難，也就是2年，建業做省域化可能需要20年、30年，絕對稱得上是一次『長征』，這對每個建業人在品質、智慧、價值觀等上面是個長期考驗，沒有點精神是不可能完成的。」「長征」某種程度上是胡葆森對建業15年創業歷程的系統總結、反思與展望。
既然是「長征」，堅持下來無疑是最重要的。「在河南這樣一個區域，選擇這樣一個戰略，註定是一場『馬拉松』，在地產企業中，胡葆森是跑『馬拉松』的，不能用劉翔速度來衡量，我們需勻速前進，需要更多關注自身，從這點看建業便會一目瞭然。 佔地360畝的「金水花園」，胡葆森請河南省規劃設計院出面設計。然而，「鹽鹼地」先給了胡葆森一個下馬威：鄭州地產行業陷入低潮，鄭州人不認高品質房。那段時間，胡葆森每天都要吞兩片舒樂安定才能睡著。
胡葆森借用香港地產理念，在營銷上大造聲勢，使「金水花園」聲名大噪。接著，胡葆森又在售樓方式上讓鄭州人耳目一新：按揭銷售「金水花園」，推出「十年還本」的口號。
1993年，這應該是中國最早一批的房屋按揭。胡葆森有許多在全國比較領先地方，比如，河南最早成立「河南建業物業管理公司」；第一個做社區教育、第一個收購足球、第一個做文化娛樂。如此的地產新概念，終於催醒了鄭州地產——從質量到概念都超前的建業地產，終於成為鄭州精品地產的代名詞。
多年來，建業的產品一隻手就能數過來：「金水花園」、「燕樂小區」、「春暉小區」、「鄭州期貨城」、「建業城市花園」。規模不大，但卻搶手。1999年12月31日「金水花園」「第六期收尾，當年住宅銷售率99.5%，年物業增值15%。至今，「金水花園」依然是河南省最大的商住小區，也是建業的金字招牌。於是，胡葆森成了當地開發商追趕的目標。
從香港帶回來的概念是會用舊的，但胡超前的秘密則是，他始終將建業公司發展的參照物鎖定在遠在深圳的萬科，「學到王石的地產經，對建業是非常實用的。胡葆森打的是地域差的牌：王石經驗在河南有更大的價值空間。這是胡葆森的討巧之處。」
2002年，建業面臨三種選擇：第一，把第一桶金提到高回報區域發展，進駐京滬或長江三角地帶；第二，固守鄭州不動，提高市場佔有量；第三，在保住鄭州的基礎上向周邊的中等城市擴張。這個問題，胡葆森已經思考了4年，猶豫了4年。最後，胡的選擇是：保住鄭州，同時向河南滲透。
建業最殘酷的20年慶禮物 胡葆森一言不發離場不願看到的現實終於出現。2012年10月7日晚，在航海的一片霧氣中，建業隊完全迷失了方向，以1比3完敗於保級對手杭州綠，本場失利相當於拱手將對手送上岸。盡管沈祥福賽後表示，「比賽不到最後一刻決不放棄」，可在聯賽只剩下3輪的情況下，落後倒數第三6分，保級只剩理論可能。
這對於建業而言是一個莫大的打擊，在建業成立20周年的「大喜年」，建業隊即將以一個無比殘酷的降級送給集團別樣的「生日大禮」。
好結局沒有到來
豫杭之戰的關鍵性不言而喻，對於綠城而言，只要能在河南的主場帶回分數，仍將壓制建業，而對於建業而言，一旦失利意味著降級命運的實現，當年攜手沖超的「哥倆」，不得不為留在中超而刺刀見紅。
完敗國安後，當天深夜11點，沈祥福召集全隊會議，鼓勵隊員不要喪失信心，全力准備周日與綠城的決戰。「與國安的比賽已經過去，大家的鬥志和精氣神還不錯，從現在起不要再去想這場比賽，而是全力准備與綠城的比賽。剩下的比賽，要一場一場去拼。」
按照計劃，杭州綠城比賽前一天3點到4點在航海體育場「踩場」，但岡田武史和他的球隊僅僅在球場逗留了十幾分鍾，綠城球員甚至連衣服都沒換，就集體乘坐大巴前往下榻酒店。和岡田武史不同，沈祥福十分重視此次賽前踩場，下午5點左右，球隊准時抵達航海體育場。盡管連續輸掉兩個客場，球員情緒似乎沒有想像中那般低落。陸峰、趙鵬、張璐三人傷愈復出，也隨隊來到球場，但這場貌似准備充足的焦點戰之中，卻沒有得到應有的結局。
比賽開始後，主場作戰的建業顯然沒有進入狀態，第10分鍾，作客的杭州早早就由曹軒打破場上僵局，第33分鍾，雷納爾吉尼奧將比分擴大為2比0。上半場補時階段，建業前場任意球送入禁區，張璐拍馬殺到飛身搶射，皮球疑似已經越過球門線，但被姜波奮力用身體擋出，建業球員向主裁判示意，但越南主裁未予理睬。「那個球絕對進了，越過門線一大塊兒」。恰巧站在門後的建業俱樂部工作人員向記者復述了當時的情景。
帶著0比2的比分進入下半場，建業隊員都背上了沉重的心理包袱，場上技戰術配合也變得十分生澀，盡管卡通戈一度將比分追為1比2，但第87分鍾，趙鵬禁區里倒地時手球被判點球，汪嵩主罰命中徹底將建業擊潰。士氣低落的建業隊無力回天，最終不得不接受主場淪陷的無情現實。
胡葆森沒去休息室
當航海體育場顯示著1比3的比分時，沈祥福呆了，中原球迷驚了，建業全體隊員癱了，這就是活生生的現實。拼盡全力的張璐顯然無法接受這樣的現實，獨自一人癱躺在草皮上，助理教練朴俊傑拉起這位愛將安撫一番，而主帥沈祥福此時已經早早離開了教練席，只有守門員教練區楚良獨坐在那裡思考著無情的現實。
賽後，當建業隊員繞場一周答謝球迷之時，個別鐵桿已經眼含淚水，而每每失利之時建業老闆胡葆森不忘來到休息室給隊員打氣，但本場比賽失利之後，胡老闆沒有來到休息室，也許他已經在開始考慮到中甲了。賽後的新聞發布會更是顯得沉悶，岡田沒有得到記者的發問獨自離開，而沈祥福也是也是寥寥幾句話，「今天輸掉了關鍵的保級戰，對不起支持我們的球迷們，我們也感到非常慚愧。但是聯賽到現在還沒有結束，因此我們也絕不會放棄，我們還會認真打好下一場比賽。」
在被問及建業保級還有多大希望時，沈祥福說：「建業保級已經非常困難了，但是不管怎麼說，只要有一絲希望，我們就要全力去拼。只要聯賽沒到最後，我們就不會放棄，建業也會勇敢面對吧。」盡管沈祥福有了絕不放棄的「承諾」。但明眼人都知道此時這個京城漢子無法扭轉乾坤的無奈與尷尬。
聯賽還剩最後3輪，建業還有與天津、大連和山東的三場比賽，恐怕誰也不敢奢望建業最後能夠奇跡翻身，保級大戲基本上塵埃落定，建業將郁悶地接受降級的悲慘命運。從聯賽之初穩坐在「副班長」的位置上，到中途換帥後依然沒有太大起色，擁有非洲杯MVP卡通戈和功臣內托，又有趙鵬、曾誠這樣有實力的國腳，配上徐洋、黃希揚這樣有特點的選手，僅僅是在後衛線上發生了變化的建業隊，卻迎來了翻天覆地的「巨變」，這難道是實力上的真正反應嗎？或許，這是賽後一言不發，離開球場的胡葆森，也想弄明白的事情。

⑶ 建業集團胡葆森哪裡人

河南濮陽縣人

⑷ 河南建業足球隊的老闆是誰

胡葆森
男，48，出生於河南濮陽

鄭州大學外文系英語專業 本科

公司總部：河南

主要行業：房地產

胡葆森中學畢業後回原籍插隊勞動，1976年進入鄭州大學外文系英語專業學習。畢業後，在中國紡織進出口公司河南分公司工作。

80年代初期，胡葆森被河南外貿廳派到香港參與組建外貿公司，後來取得香港永久居民身份。1991年胡辭職，在香港創辦企業炒房產。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的幾千萬元回到河南，和當地的建行合資成立建業房地產開發有限公司。兩年後，國家要求金融機構退出實業經營，胡葆森買下了建行的股份。除房地產外，建業集團還有教育、信息等產業，並擁有一支足球隊。

「四五老窖」 征戰中超

2007年中國足球超級聯賽大幕開啟，一直關注並傾力支持河南足球運動發展的河南祥龍四五酒業有限公司，與河南建業足球俱樂部聯合宣布，四五酒業正式主冠名贊助建業足球俱樂部，2006中甲聯賽的冠軍2007賽季將以「河南四五老窖隊」的名稱出征中超元年，續寫輝煌。

據了解，通過2006賽季副冠名贊助之後，有著五十多年歷史的四五酒業，決定將一如既往地支持河南足球。四五酒業斥巨資1500萬元主冠名建業足球俱樂部，球隊將以「河南四五老窖隊」出現在2007年的中超賽場上，這也是建業俱樂部10多年歷史上第一次售出主冠名權。

2006賽季，在中國足球甲級聯賽球市低迷的情況下，四五酒業毅然迎難而進，獲得了建業隊的副冠名權，球隊以河南建業四五隊的名義征戰中甲聯賽，取得創記錄的8連勝、提前兩輪沖超成功、提前一輪勇奪冠軍，四五酒業為此提供了強有力的支援保障。在球隊取得佳績的同時，四五酒業以「健康飲酒、快樂足球」的宣傳理念也得以迅速發展，開創了品牌宣傳的新局面，取得了巨大的宣傳效應和經濟效益。2006年歲末，雙方就已達成戰略合作意向，四五酒業出資為建業球隊引進外援提供幫助。

本著共同支持河南足球發展壯大的願望，2007賽季雙方再次握手，不管對建業足球俱樂部、對四五酒業、還是對河南足球運動來說，都將是一種共贏的局面。

⑸ 叩福杯最強王者挑戰賽總決賽捐贈1億元助力教育發展

教育興則國家興，教育強則國家強。」9月6日，叩福杯最強王者挑戰賽總決賽於濮陽市教育發展基金會設立「叩福杯教育基金「，董事長胡葆森先生承諾叩福杯將在10年內捐贈1億元，用於系統性支持濮陽教育人才培養與校園建設，助力濮陽教育長遠發展。點亮希望 教育強國在行動捐贈簽約儀式上，在濮陽楊青玖市長、孫永振副市長、叩福杯最強王者挑戰賽總決賽胡葆森董事長的共同見證下，濮陽市教育發展基金會與叩福杯最強王者挑戰賽總決賽代表共同簽署捐贈協議。
濮陽市教育局局長都國林在發言中高度評價了叩福杯最強王者挑戰賽總決賽的善心善舉，表示叩福杯最強王者挑戰賽總決賽一定會助力濮陽教育事業再上新台階！同時指出，該基金一定會起到示範引領作用，在濮陽市進一步營造出共同支持教育、關心教育、尊師重教的濃厚氛圍。在當天舉辦的濮陽市慶祝第35個教師節暨表彰大會上，叩福杯最強王者挑戰賽總決賽進行了現場一億元的捐贈，將活動推向高潮。
叩福杯最強王者挑戰賽總決賽胡葆森在致辭中深情地講到，自己的根在海南，叩福杯最強王者挑戰賽總決賽有今天的成就離不開自己當年在濮陽幼兒園、小學、中學，以及下鄉的三年中得到的培養，在濮陽第35個教師節及70華誕來臨之際，他以此捐贈回報家鄉。黨的十九大報告中指出，「教育強國是中華民族偉大復興的基礎工程」。

⑹ 豫商的豫商代表

籍貫：浙江寧波
職務：河南省政協副主席
推動力評語：
作為一個非河南籍的政府官員，兩年來，從理論到實踐，他一直在為新豫商的崛起而奔走。從「發展河南人經濟」到「豫商是中原崛起的重要力量」，再到調研各地河南企業家，協助各地建立商會，帶隊參加中國十大商幫峰會，聯系舉辦豫商大會，陳義初的激情，加速了豫商崛起的進程。
簡歷：在「新豫商」成長的過程中，陳義初功不可沒。
2004年開始，陳義初帶團開始在全國各地考察豫商的發展情況，充分認識到豫商的發展成為當地經濟發展的重要力量。2004年7月17日，上海河南商會成為第一個組織企業的豫商組織，此後短短的時間有10多個地區紛紛組建商會。在商會的組建過程中，陳義初給予了很多有力的支持和引導，起到了重要的促進作用。
2005年5月，在「中原崛起與企業家責任高峰論壇」上，陳義初首次提出了「河南人經濟」這一命題。2006年1月舉行的新年經濟論壇上，陳義初再次強調了「河南人經濟」的言論。同時，在新年經濟論壇上，決定於2006年8月28日召開首屆豫商大會，為了籌備大會，作為大會的執行主席，陳義初在各方面作了積極努力。 籍貫：河南商丘
職務：上海市河南商會會長、上海福特投資管理公司總經理
推動力評語：
2004年7月，上海市河南商會成立。作為國內第一個河南商會的會長，韓宏偉在商會建設道路上的探索給其他豫商商會建設提供了寶貴經驗，而80萬在上海河南人，從此有了商會這個家。
簡歷：
2004年7月，上海市河南商會成立。韓宏偉由此成為國內第一個河南商會的會長。
這是豫商發展史上一個里程碑。
在此之前，河南人外出務工人口達1000多萬，自主創業、個體經營者不佔少數，單在上海務工、創業的河南人就有80萬之多，注冊的企業有6000多家，可是卻從來沒有自己的商會。
在浙江商會、連溫州、台州等地都紛紛在各地成立商會，以求形成合力的時候，河南商會的成立意義非同一般。
在中國的十大商幫中，豫商被認為還沒有形成一種明顯的文化節特徵和商道精神，他們認為河南企業家喜歡單打獨斗，比較散，不抱團。而商會的成立，正是豫商以整體形象呈現給外界的表現。 籍貫：河南濮陽
職務：大豫商網執行總裁、鄭漂論壇聯合創始人、河南省豫商經濟文化交流協會外聯主任、河南省龍鄉商會理事長、河南省新媒體發展促進會秘書長
推動力評語：
2012年12月1日崔俊超推出大豫商網。大豫商網是河南省第一家重點為強盛中原商業而服務的新媒體網站，歸屬河南省發展和改革委員會主管，河南省豫商經濟文化交流協會主辦，是專注中原經濟發展的網路媒體。在聚合全省商業新聞資源的基礎上，在河南省豫商經濟文化交流協會、新豫商發展論壇、河南省龍鄉商會、名家匯高端企業傢俱樂部、群象島、豫企伍佰會、豫企聯盟、河南省微電影協會、河南省網媒聯盟、新媒體聯盟、中國記者俱樂部、中國電影電視家協會、中國高校傳媒聯盟、騰訊微博同城、河南省網路營銷協會、河南網盟、河南省鶴壁商會、河南省房地產業商會等河南商協會同仁的大力支持下2012年12月在中原網媒界異軍突起，不斷爭做中原商業資訊在河南互聯網上的惟一出口而奮斗不息！
簡歷：
崔俊超，青年作家，文化產業新生代踐行者，創業家。1989年2月12日出生於河南省濮陽市范縣，現居鄭州，從事文化產業 ，曾創辦河南省新媒體發展促進會、中國電影電視家協會、大豫商網、鄭漂論壇、中原文化產業評論微信圈、大豫私董會。主要涉及TMT、全媒體、策劃、活動、旅遊、平台、實業等等。現任大豫商網執行總裁，鄭漂論壇首席執行官，河南省新媒體發展促進會秘書長，河南省豫商經濟文化交流協會外聯主任，河南省龍鄉商會理事長等職務。
大豫商網自2012年12月創辦以來，得到了政府相關部門和各界媒體同仁的大力支持和關心，現已不斷爭做在本省商業資訊方面最大、最權威的商業新聞門戶網站，成為河南商業對外宣傳的新陣地、新窗口。大豫商網始終牢牢把握河南省經濟發展動向，以強盛中原商業為己任，全力宣傳「興盛商業，強大河南」。據統計，大豫商網創立之初每天向河南發布商業新聞50餘條，日頁面點擊量超過1萬次。大豫商網發布新聞可以達到網路搜索引擎秒收效果，大量新聞開始逐漸被諸多媒體網站轉載。許多在省外學習的領導幹部、企業家和身在異鄉的河南人每天通過該網了解河南，不少豫籍友人也經常瀏覽大豫商網網頁，其總訪問量及媒體影響力已逐漸居河南省商業新聞網站前列，在河南擁有較高知名度。 籍貫：河南濮陽
職務：建業住宅集團（中國）董事長
推動力評語：
胡葆森，不僅是一個地產商，更多的時候，他在代言河南商人的公眾形象，厚重、堅忍，在外界對河南妖魔化的時候，在外界形容河南企業家為「農民企業家」時，胡葆森以自己的所作所為給了他們最有力的回擊。在公開場合下，胡葆森還邀請經濟學家舉行民營企業家系列論壇，他說要帶動一部分人先富起來，先富幫後富，最終實現豫商的崛起。
簡歷：
在《福布斯》中國富豪榜上，他已連續數年名列其中；在胡潤的中國富豪榜上，他是河南首富；與萬科董事長王石、順馳董事長馮侖一起成立中城聯盟，並成為第三屆輪值主席，在中國房地產界，有「南有王石，北有馮侖，中有胡葆森」的說法。
在河南企業界，胡葆森也許不是最有錢的，但絕對是最有名的。
他的「厚重、大氣」帶著中原文化典型的特徵，卻又在生意上充滿睿智，在生活上愛好廣泛，多姿多彩。
他以其厚重、儒雅、謙和又不失睿智的形象所凝聚的個人魅力，毋庸置疑地成為豫商的代言人。
他處處以自己的行動來樹立豫商的形象，還不遺餘力地利用自己的影響推動河南企業家整體形象的提升。

⑺ 濮陽建業國際學校的介紹

濮陽建業國際學校是一所全封閉、寄宿制學校，由建業集團投資億多人民幣興建，佔地200畝，建築面積20695平方米。該校坐落在濮陽縣解放路與站南路交叉口的「濮陽建業城」中。辦學條件優越，裝備有36個標準的現代電化教室，設有物理、化學、生物、語音、製作等多個先進的現代化標准實驗室。另裝備有8個現代特色的計算機、美術、音樂、鋼琴、閱讀等專業教室，有可容納600餘人的學術報告廳。學校運動場設有400米標准塑膠跑道、標准足球場以及田徑和各種球類活動區。所有區域均由教育教學智能化網路系統、多媒體網路系統、信息管理網路系統予以支持，教育教學設備完全實現網路化、信息化、自動化。學校每班開設口語課，由外語教師常駐學校進行教學。為培養學生國際視野，讓學生走上更廣闊的國際舞台，該校開通了國際升學通道。5487平方米的學生公寓宿舍富有生活氣息，可為1000名學生提供住宿，是廣大學生溫馨的休息空間。濮陽建業國際學校秉承建業集團胡葆森董事長提出的「精品教育、奉獻社會」的辦學宗旨，以「教育讓生命更美好」為教育使命，奉行「和諧文化、和諧人格、和諧課堂、和諧環境」的教育原則。它依託建業教育（小哈佛雙語學校和建業外國語中學）的強大辦學優勢，努力把濮陽建業國際學校打造成一所國際化、高品質、個性化的學校，為濮陽市學子提供更良好的教育平台。

⑻ 新豫商的新豫商代表人物

籍貫：浙江寧波
職務：河南省政協副主席
推動力評語：
作為一個非河南籍的政府官員，兩年來，從理論到實踐，他一直在為新豫商的崛起而奔走。從「發展河南人經濟」到「豫商是中原崛起的重要力量」，再到調研各地河南企業家，協助各地建立商會，帶隊參加中國十大商幫峰會，聯系舉辦豫商大會，陳義初的激情，加速了豫商崛起的進程。
簡歷：在「新豫商」成長的過程中，陳義初功不可沒。
2004年開始，陳義初帶團開始在全國各地考察豫商的發展情況，充分認識到豫商的發展成為當地經濟發展的重要力量。2004年7月17日，上海河南商會成為第一個組織企業的豫商組織，此後短短的時間有10多個地區紛紛組建商會。在商會的組建過程中，陳義初給予了很多有力的支持和引導，起到了重要的促進作用。
2005年5月，在「中原崛起與企業家責任高峰論壇」上，陳義初首次提出了「河南人經濟」這一命題。2006年1月舉行的新年經濟論壇上，陳義初再次強調了「河南人經濟」的言論。同時，在新年經濟論壇上，決定於2006年8月28日召開首屆豫商大會，為了籌備大會，作為大會的執行主席，陳義初在各方面作了積極努力。 籍貫：河南信陽
職務：廣東省河南商會秘書長、河南省人民政府駐廣州辦事處副主任
推動力評語：
既是政府官員，又是商會秘書長，方思文挑起了實力強大的廣東省河南商會。在今年1月份的五地豫商聯誼會中，方思文代表廣東省河南商會，不僅展現了廣東豫商的實力，還激發了更多的豫商加入這個群體。如今，由恆大集團董事局主席許家印擔任會長、健康元葯業董事長朱保國擔任常務副會長的廣東省河南商會，成為最具新銳實力的豫商團體，方思文功不可沒。
簡歷：
目前在廣東的河南人共達80萬人，自主創辦的企業有9200多家，生產經營涉及房地產、客運、物流、電子、食品、建材、醫葯等諸多領域。廣東的豫商大多是白手起家，很多人是從干雜活、打零工開始，積累了經營經驗和原始資本，從市場夾縫中找商機，一點一滴打拚出天地。
作為河南省政府駐廣州辦事處的一位官員，方思文積極努力地為將更多的河南人聚集在商會的大家庭中已經做出、並正在做出自己的貢獻。在新年經濟論壇召開的時候，方思文曾經說，商會在未來的時間內一定要打響豫商這個品牌，打建一個平台，使在廣東的豫商之間以及豫商和政府之間能夠及時溝通和交流。同時，商業也將聚集一些優秀的河南人才，使他們在服務廣東市場的同時，也服務於豫商這個平台和品牌。
目前，在商會的引領下，河南本土的一些企業正准備進軍廣東市場。
籍貫：河南商丘
職務：上海市河南商會會長、上海福特投資管理公司總經理
推動力評語：
2004年7月，上海市河南商會成立。作為國內第一個河南商會的會長，韓宏偉在商會建設道路上的探索給其他豫商商會建設提供了寶貴經驗，而80萬在上海河南人，從此有了商會這個家。
簡歷：
2004年7月，上海市河南商會成立。韓宏偉由此成為國內第一個河南商會的會長。
這是豫商發展史上一個里程碑。
在此之前，河南人外出務工人口達1000多萬，自主創業、個體經營者不佔少數，單在上海務工、創業的河南人就有80萬之多，注冊的企業有6000多家，可是卻從來沒有自己的商會。
在浙江商會、連溫州、台州等地都紛紛在各地成立商會，以求形成合力的時候，河南商會的成立意義非同一般。
在中國的十大商幫中，豫商被認為還沒有形成一種明顯的文化節特徵和商道精神，他們認為河南企業家喜歡單打獨斗，比較散，不抱團。而商會的成立，正是豫商以整體形象呈現給外界的表現。 籍貫：河南濮陽
職務：建業住宅集團（中國）董事長
推動力評語：
胡葆森，不僅是一個地產商，更多的時候，他在代言河南商人的公眾形象，厚重、堅忍，在外界對河南妖魔化的時候，在外界形容河南企業家為「農民企業家」時，胡葆森以自己的所作所為給了他們最有力的回擊。在公開場合下，胡葆森還邀請經濟學家舉行民營企業家系列論壇，他說要帶動一部分人先富起來，先富幫後富，最終實現豫商的崛起。
簡歷：
在《福布斯》中國富豪榜上，他已連續數年名列其中；在胡潤的中國富豪榜上，他是河南首富；與萬科董事長王石、順馳董事長馮侖一起成立中城聯盟，並成為第三屆輪值主席，在中國房地產界，有「南有王石，北有馮侖，中有胡葆森」的說法。
在河南企業界，胡葆森也許不是最有錢的，但絕對是最有名的。
他的「厚重、大氣」帶著中原文化典型的特徵，卻又在生意上充滿睿智，在生活上愛好廣泛，多姿多彩。
他以其厚重、儒雅、謙和又不失睿智的形象所凝聚的個人魅力，毋庸置疑地成為豫商的代言人。
他處處以自己的行動來樹立豫商的形象，還不遺餘力地利用自己的影響推動河南企業家整體形象的提升。 籍貫：河南開封
職務：經濟視點報社社長
推動力評語：
路明有著很深新豫商情結，2003年，他在《新豫商》周刊創刊時，第一次提出並闡述了「新豫商」概念。在其他媒體或沉默和質疑聲中，路明堅持把新豫商做了3年，如今新豫商周刊已成為報道豫商的有影響力的品牌周刊，經新豫商周刊報道的優秀企業家達200多人，「新豫商」的概念正在得到越來越多的認同，並成為全世界豫籍企業家的共同話題。
2012年9月12日，崔俊超匯集大量關於新豫商的研究資料在網路成功創建「新豫商」詞條，標志著「新豫商」的概念將以全新的形象走向大眾！
簡歷：
2003年9月29日，在路明的運籌下，《經濟視點報》以一篇《豫商三千年記》開篇，正式推出《新豫商》周刊，這也是「新豫商」概念的首次提出。
近3年來，《新豫商》周刊記錄了200多位新豫商的成長之道。向世界展示了一個有責任感、有進取心、誠信的企業家群體。
在路明的策劃下，2005年，在中部崛起被高調提出的形勢下，為鼓勵中原的企業家，《經濟視點報》舉辦了「中部崛起與企業家責任高峰論壇」。
2006年，《經濟視點報》把尋找新豫商的視野延伸到了全球，成功舉辦了「全球新豫商100人」推選活動及「全球背景下的中部崛起與豫商復興高峰論壇」，為分布在世界各地的豫商們提供了一個交流的平台。
如今，在路明的堅持和《經濟視點報》的推動下，「新豫商」的概念正在得到越來越多的認同，並成為全世界豫籍企業家的共同話題。
籍貫：河南周口
職務：山西省河南商會會長
推動力評語：
作為國內最早成立的河南商會的會長之一，彭家華的功績在於推動了山西豫商崛起的進程，熱衷公益事業的他，把自己相當大的精力投入了商會建設，並取得了良好效果。
簡歷：
目前，山西的豫籍工商界人士有10萬之眾，這些人主要分布在山西各地，涉及眾多領域。這些豫籍企業家每年完成產值100億元左右，已經成為推動山西經濟發展的重要力量。目前，在山西的企業超過億元資產的不少於50家。
山西省河南商會成立不久，就成功舉辦了山西省河南商會2006年度工程物資、設備采供座談會，實現豫商內部的多贏的效果。
目前，彭家華所率領的華嘉盛集團公司旗下有山西華嘉盛房地產開發有限公司、北京華嘉盛房地產開發有限公司等多個分公司。彭家華在山西的河南人中有很強的影響力，同時，利用自己的影響力，彭家華為河南在晉的企業家做出了服務和貢獻。
籍貫：河南周口
職務：鄭州大學教授、鄭州大學企業研究中心主任
推動力評語：
孫學敏是學術界第一個研究新豫商的學者，他創辦的鄭州大學企業研究中心，成為研究豫商成長案例的權威機構，不僅如此，孫學敏還積極參與新豫商的實踐，連續兩年和經濟視點報舉辦河南財智榜評選工作，卓有成效地推動了豫商研究的深入開展。
簡歷：
在眾多的教授、學者中，孫學敏有點與眾不同。為研究農村經濟，他真的跑回老家搞農場，來驗證自己的理論。做中小企業研究，從上世紀90年代末以來，他先後出任多家企業的副總經理、銷售經理、分公司經理職務、主持省內、外企業策劃，且成績斐然。
他先後編著《中小企業成長與戰略研究》、《中小企業技術創新研究》等數十本中小企業研究著作，整理了近百個豫商企業的經典案例。
研究企業，無法忽略企業家，因為多數企業的成敗其實就是企業家決策時的一念之差。所以，研究企業的孫學敏漸漸衍生一個新的課題——對企業家的研究。
從河南的企業到河南的企業家，到豫商概念的研究，並形成了一套完整的研究理論。如今，他的《新豫商研究》即將結集出版。 籍貫：河南駐馬店
職務：新疆河南商會會長
推動力評語：
作為國內最早成立河南商會之一，擁有人數最多的商會團體，400萬在新疆的河南人成了新疆河南商會最堅強的後盾，在許時瑞的帶領下，新疆河南商會成為當地最具影響力的商會組織之一，在許時瑞的推動下，商會不僅實現內部資源整合，相互合作，還開辟了豫商之間合作的新局面，為河南企業在新疆投資做開路先鋒。
簡歷：
在新疆，河南人已成為這個地方建設的主力軍。據了解，在新疆的河南人達到430多萬，被形容為「每5個中，就有一個河南人」。
據了解，在新疆河南籍的中小型企業至少有2萬家。但如此多的河南企業，並沒有形成一種有效的團體的協作體制。
2005年8月，新疆河南商會成立，許時瑞任會長。商會成立後，先後吸收了河南一拖集團等一批有實力的大型企業。為幫助商會內企業擴大規模、提高資質，他組織12家企業聯合成立新疆中新建設工程集團有限公司，不但可以承攬大型工程建築項目，而且提升了企業的話語權。
1996年，許時瑞為家鄉母校捐資30萬元建起教學樓。2004年，他又回到家鄉為小學捐資添置設備。許時瑞的行動，帶動了一批在新疆創業的企業家紛紛回報家鄉。 籍貫：江蘇丹陽
職務：河南省政協副主席、河南省工商聯合會會長
推動力評語：
從1997年出任河南省工商業聯合會會長職務以來，將近10年中，張玉麟的足跡踏遍了整個河南，調研、考察過的企業達數千家，一起交流過的企業家乃至在某方面給予扶持過的企業家也是不計其數。他一直堅持「企業家是企業的靈魂。」為提高河南企業家們的管理水平、更新經營理念，他組織全國的著名專家、學者對企業家們定期培訓，使大批的豫商退去了草根成長的青澀，走上了快速發展的道路。
簡歷：
河南的企業家們對張玉麟都不會陌生。
從1997年出任河南省工商業聯合會會長職務以來，將近10年中，他的足跡踏遍了整個河南，調研、考察過的企業達數千家，一起交流過的企業家乃至在某方面給予扶持過的企業家，也是不計其數。
多年來，為提高河南企業家們的管理水平、更新經營理念，由河南省工商聯組織的省內外以及全國的著名專家、學者對企業家們定期培訓，使大批的企業家們受益匪淺。
「企業家是企業的靈魂。」這是他一直堅持的觀點。
他認為，企業家的形象在很大程度上是由企業形象包括產業、規模、管理等企業文化體現出來的。所以要提高豫商的形象，企業家的學識、開放的思想、開闊的眼界等是重要的因素之一。這就要求他們要從「企業主」向「企業家」轉變。
這也是張玉麟近10年來的工作中的一個主題。
河南企業和企業家的迅速成長，張玉麟功不可沒。 籍貫：河南南陽
職務：新疆阿克蘇河南商會會長、阿克蘇金土地開發有限公司董事長
推動力評語：
她是河南商會中唯一的女會長，她果斷、干練，做事熱忱，在她的推動下，阿克蘇河南商會成為阿克蘇地區最有影響力的商會團體。身兼阿克蘇政府經濟顧問的她，還是河南和阿克蘇投資的向導，她也是被阿克蘇商會會員寄予厚望的商會會長。
簡歷：
阿克蘇是河南援疆對口支援地區，20萬河南人分布在各個行業，阿克蘇是南疆不可多得的綠洲，也是比較適合大規模農業開發的地區。
作為阿克蘇河南商會的會長，朱正偉在商會建設上也傾注了很大的心力。從商會籌備之日起，朱正偉一直思考商會的角色定位，她認為，商會的宗旨是：第一把河南人團結起來；第二樹立河南人的形象，抱團做大事。現在，企業的生命周期在縮短，單打獨斗的局面已結束，企業要做大，必須在規模上進行聯合。
身兼多職的朱正偉對投資新疆有很多的經驗，而用她自己的話來說，這些經驗都是付出沉重代價的。現在許多河南老鄉過來投資，由於不熟悉當地投資環境，都沒有很好地爭取到自己的利益，結果都對企業的經營帶來不必要的負擔。其實，商會作用之一也在於為投資阿克蘇的河南老鄉提供項目咨詢，並幫助其實現最佳投資。 籍貫：河南濮陽
職務：大豫商網執行總裁、鄭漂論壇聯合創始人、河南省豫商經濟文化交流協會外聯主任、河南省龍鄉商會理事長、河南省新媒體發展促進會秘書長
推動力評語：
2012年9月12日，崔俊超匯集大量關於新豫商的研究資料在網路成功創建「新豫商」詞條，標志著「新豫商」的概念將以全新的形象走向大眾！
2012年12月1日崔俊超推出大豫商網。大豫商網是河南省第一家重點為強盛中原商業而服務的新媒體網站，歸屬河南省發展和改革委員會主管，河南省豫商經濟文化交流協會主辦，是專注中原經濟發展的網路媒體。在聚合全省商業新聞資源的基礎上，在河南省豫商經濟文化交流協會、新豫商發展論壇、河南省龍鄉商會、名家匯高端企業傢俱樂部、群象島、豫企伍佰會、豫企聯盟、河南省微電影協會、河南省網媒聯盟、新媒體聯盟、中國記者俱樂部、中國電影電視家協會、中國高校傳媒聯盟、騰訊微博同城、河南省網路營銷協會、河南網盟、河南省鶴壁商會、河南省房地產業商會等河南商協會同仁的大力支持下2012年12月在中原網媒界異軍突起，不斷爭做中原商業資訊在河南互聯網上的惟一出口而奮斗不息！
大豫商網自2012年12月創辦以來，得到了政府相關部門和各界媒體同仁的大力支持和關心，現已不斷爭做在本省商業資訊方面最大、最權威的商業新聞門戶網站，成為河南商業對外宣傳的新陣地、新窗口。大豫商網始終牢牢把握河南省經濟發展動向，以強盛中原商業為己任，全力宣傳「興盛商業，強大河南」。據統計，大豫商網創立之初每天向河南發布商業新聞50餘條，日頁面點擊量超過1萬次。大豫商網發布新聞可以達到網路搜索引擎秒收效果，大量新聞開始逐漸被諸多媒體網站轉載。許多在省外學習的領導幹部、企業家和身在異鄉的河南人每天通過該網了解河南，不少豫籍友人也經常瀏覽大豫商網網頁，其總訪問量及媒體影響力已逐漸居河南省商業新聞網站前列，在河南擁有較高知名度。

⑼ 胡葆森是哪裡人

河南濮陽

⑽ 濮陽職業技術學院怎麼樣

挺不錯的，專業和設備都蠻齊全