門戶網站也能賺錢

① 如何成功的運營一個門戶網站賺錢

做網站的站長朋友都有一個這樣的夢想，那就是運營一個像新浪、163、sohu那樣的門戶大站。要知道人家的廣告，一天就是幾百上千萬，擁有一個自己的門戶成為了每個站的奮斗夢想! 但不是每個人都能擁有這個自己的門戶站的，就算是給你個新浪、163你不會運營的話，也同樣會倒閉。所以在做站之前，我們一定要考慮好一個網站的運作成本，及其它各式各樣的因素。我們要先把各種規劃和可能出現的各種問題和風險都考慮進去，並做成方案。這個方案就是門戶站的策劃書! 那麼怎麼來寫這個策劃書呢?有哪些問題要注到的呢?我們一起來深入一下: 我認為一個門戶網站的策劃書應該精而簡，突顯核心，但一定要全面，不能疏漏。每一個站長都有自己的優點，比如網站推廣方面，但是我認為，站長們更要學習的是，如何從一個整體的高度去策劃建設一個網站，而不是三分鍾一拍腦門就決定建一個網站，三天後又決定放棄這個網站。網站賺錢，全面、系統、方案、執行、堅持，惟此而已! 針對這個題目，很多站長會不屑一顧:還要你來教網站怎麼建?我一兩天的工夫就可以套個模板建個網站。而事實上，往往有這樣想法的站長是最沒可能成功的站長，因為他自己都不知道他建網站的目的是為了什麼，賺錢?興趣?炫耀?或許都有吧，但總有一點是可以肯定的:這種網站到最後總不長久，而且也從來賺不到錢，只是徒給我國互聯網的統計數字添磚加瓦而已。 做網站是一個系統的任務，要綜合考慮到技術、資金、市場、人力、內容、推廣等多方面的因素，古語說得好:知己知彼百戰不殆。下面是一個門戶網站的網站建設策劃書，包含了需求分析、市場分析、整體策劃、網路解決方案、內容解決方案、網站推廣方案等，當然只是截取了其中重要的部分，只是提供一個方向，以供大家參考。 網站需求分析(偏技術) 首先，要下決心統一硬體平台，盡管保護投資是非常重要的，但如果以網站的未來發展為代價顯然是不值得的。 其次，要統一操作系統，除了aix以外，另外三種操作系統都可以考慮。freebsd安全性角度較好，目前新浪、網易等綜合門戶使用較多，但是熟悉該系統的人相對較少。linux安全性和穩定性也並不是比windows高出很多，因此完全使用linux也需要慎重考慮。windows 盡管口碑較差，但在實際應用中很多大的門戶中仍有大量的windows伺服器存在，包括搜狐、千龍等，如果有比較認真負責的系統管理員，windows 2000及其後續產品的綜合成本還是最低的。 網站的市場需求分析 網站的整體方案，對網站進行市場分析是必不可少的，由於網站總是面對一定的消費群體，所以在網站設計之初，就要面對網站的針對群體有個全面的市場調查分析。 網站的內容策劃方案 內容廣度上:按照大多數新聞網站的發稿標准，每人每天的額定工作量應該是30篇新聞，如果要達到新浪、搜狐每天6000-10000篇的發稿量，那將是一個龐大的新聞編輯隊伍，而事實上這些網站都在使用同一個自動信息採集軟體與內容管理系統對接，大大降低了人力成本。 內容深度上:一個熱點新聞出來，搜索引擎非常喜歡專題報道，因為專題報道的延伸性很強。要做一個內容深度足夠的專題，需要有兩方面的作用:一方面可能與發布系統的表現管理和專題組織速度有關，另一方面也與歷史數據有關。由於幾大門戶網站一直在使用軟體採集來自互聯網上的信息並輸入到自身的發布素材庫中，因此編輯可以輕易找到很多可用素材，並且不必象在google上搜索一樣要經過拷貝、粘貼、整理就可以直接使用。 網站的特色策劃方案 在進行完網站的市場分析後，就要得出基本的結論:網站該往哪方面去滿足用戶的需求，在一般的情況下，在某個行業內，總是存在很多競爭對手。這時候，網站策劃者就要找准行業的切入點，以特色取勝。 保持特色化的市場競爭力，可以是滿足用戶特別的有共性的其他需求，比如娛樂需求、交流需求等。比如同行業的一個排名靠前的網站，加入泡泡玩網頁游戲平台，做了一個網頁游戲頻道，很受用戶熱捧，當用戶參與到這些游戲中(而本身這些游戲是簡單又吸引人的)，就相當於給了用戶一把鎖，而鑰匙就在他們網站，這樣有效地增加了網站的黏度，並且活躍了論壇氣氛，還能夠獲得游戲分成，重要的是網頁游戲是現在流行的一個網路應用，與SNS一樣是互聯網發展的方向，類似的方法我們可以借鑒。

② 請問門戶網站是靠什麼賺錢的，點幾率給錢嗎給的話這個錢誰給

賺錢的途徑我覺得還是廣告，如果網站做得大，別的用戶會想在這個網站上作廣告，那麼就要交廣告費。當然還有一系列的收費服務等，如網易，主頁服務，域名服務等。都可以賺錢。

③ 門戶網站是怎樣賺取利潤

網路：網路的收入來源:1,競價排名 2、行業搜索 3,企業搜索。2005年第四季度及全年財報業績主要情況如下： 第四季度總收入比第三季度增長29.2％至1.149億元人民幣（1420萬美元），比2004年第四季度增加167.7％。2006年第一季度營業收入比上一季度增長18.0%，與去年同期相比增長196.8%，達到1.356億人民幣； 凈利潤比2005年第四季度增長43.5%，比2005年第一季度增長1309.0%，達到3520萬元人民幣。2006年第一季度每股盈利為人民幣1.07元，稀釋後每股盈利為人民幣1.02元。

雅虎：廣告是雅虎最重要的收入來源。中國雅虎又推出手機搜索來增加搜索來源。

網易：在線游戲是網易收入的最大來源。2007年總收入為23.1億元人民幣（3.16億美元），同比增長4%；2007年每股（美國存托憑證）凈利潤分別為1.40美元（基本）和1.31美元（攤薄）。分別比2006年增長6%和7%。

淘寶：淘寶收入主要源自很多零散的各種各樣的廣告，包括Banner、按效果付費、成交付費的形式，淘寶網像聚沙成塔的地方，這樣小小的收入，就能夠讓淘寶網盈利，「淘寶網提供更多服務和給客戶更多增值的機會。有時是國內外的融資，投資。

卓越：在卓越網里收入的來源主要就是帖子,目前卓越網規定, 每個人每天最多隻能發5個帖子,最多隻能回復20個帖子,每發一個帖子5金幣, 每回復一個帖子2金幣。

④ 各大門戶網站依靠什麼賺錢

幾大門戶已經走上了不同的道路，探索不同的贏利途徑。新浪一再強調要做中文媒體及互聯網服務為主營業務的大門戶，利用增值服務賺錢，搜狐不斷進行有關通訊和商務的合資，致力於把搜狐打造成在線媒體，通訊和商務公司，網易主營業務是簡訊和游戲，已經說明其大眾娛樂化的趨勢。

一、網路廣告

廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯網的今天，從門戶代表新浪的收入結構來看，廣告收入佔到1/3強，而有些小一點的網站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃，所以說，廣告是網站的頭牌贏利武器。對於網站來說廣告收入是傳統電子商務的根本，而且它的效果立竿見影，是一種比較實際的收入模式。現有的網路游戲網站的廣告表現形式主要有：banner、Button、本站熱點欄目、近期推薦、活動冠名、浮動圖標、彈出窗口等形式。網路廣告的表現形式隨著經營者經驗的積累，形式將會各式各樣。

經營方式：

網路游戲網站的鏈接是網路廣告的一種經營方式。不同游戲網站之間的廣告位的互換，減少了彼此之間的現金流動。這種廣告的經營方式不僅存在於網路游戲站點之間，同時也存在於游戲站點和一些門戶站點之間。這也是網路廣告普遍採用的一種經營方式。對網路廣告收入貢獻最大的應該是一些支付廣告費用以獲得品牌宣傳的企業類型，他們可能採取上文所提到所有的表現形式。從業務收入上講，網路廣告的主要收益者應當是注冊用戶數量巨大，極聚人氣的游戲站點。

提高網路廣告的有效到達率是提高網站在網路廣告收入來源的另一有效手段。由於網站的經營者對登陸自身的網民的特徵屬性比較模糊，因此廣告的投放效果明顯沒有專業雜志媒體那樣到位，這將會大大減少商家選擇網站作為廣告媒體的積極性。因此作為網站的經營者如果了解了自身網站所擁有網民的背景資料特徵，將會擴大網路廣告所帶來的經濟收入。

重點案例：

1. 新浪：固有的強勢廣告營收能力一直領先，「門戶+網路廣告」模式已較為成熟。

新浪網站的商業模式是信息模式，主要通過大量的免費各類咨訊、大小熱點新聞、服務去吸引大量的瀏覽者，形成固定的客戶群，一直保持著很高的點擊率和知名度，然後吸引各企業紛紛在新浪網站投放廣告，通過新浪的廣告推廣自己的產品。而新浪從此獲得巨大的收益，遠遠超過它自身提供免費咨訊、新聞、服務的成本。

新浪的廣告覆蓋網站上所有頁面、所有模塊，而且廣告的內容與每個頁面的專題息息相關，針對目標客戶把客戶感興趣的產品廣告投放在目標客戶經常瀏覽的專題頁面上。例如：在娛樂專題頁面的廣告主要針對年輕人和女性安放了手機、MP3廣告和化妝品廣告。在體育專題頁面安放適合運動愛好者的體育用品廣告。在旅遊專題有中國國旅的廣告，汽車專題不單有汽車廣告還有賽車網路游戲的廣告等等~可以說新浪網站的廣告無所不在，廣告類型主要分為強制性彈出窗口廣告、背投式廣告、按鈕廣告、旗幟廣告、網上視頻廣告。

此外新浪還有游戲、郵箱增值服務、商城出租網上商店的收入、手機鈴聲、彩鈴下載、新浪寬頻在線TV、網上獨家報道、各地分站代理等非廣告收入。

2007年第三季度新浪凈營收6430萬美元，告營收4580萬美元，較去年同期增長40%，達到公司先前4500萬美元至4600萬美元預期范圍的上限。非廣告營收1850萬美元，較去年同期下降21%，符合公司先前1800萬美元至1900萬美元的預期。美國通用會計准則凈利潤1720萬美元

新浪首席執行官曹國偉表示廣告營收佔到公司營收總額的70%以上。

二、游戲

相信盛大會是網路游戲的最大受益者，他們24小時睡覺都可以來錢，而那些玩家則24小時不停的升級，一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網易、新浪，門戶與游戲的結合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網站、游戲論壇、戰隊，網吧的80%業務更是靠游戲拉動的，沒有游戲幾乎是無法想像的。

方法：網路游戲賽事

網路游戲由於具有競技性而得以飛速的發展。目前，一些網路游戲公司正是看到了這一點。目前韓國的WCGC已經發展成為具有相當大影響力的網路游戲賽事。三星作為此賽事的第一屆主辦商，投入大量的資金，以促進其數碼產品的銷售。通過承辦游戲比賽獲取相關廠家的贊助是對網路游戲所具有的外延價值的挖掘。

目前，國內的大部分游戲經營者都會舉辦不同的網路游戲大賽。聯眾幾乎每周都舉辦網路游戲的比賽，並且相當部分的比賽都有贊助商。 游戲公司通過舉辦網路游戲大賽在擴大自身知名度的同時，推廣了產品，並獲得現實的收入。這種形式的經營手段已經發展成為一種比較成熟的運作模式。

網易：網路游戲

目前，網路游戲營收已佔到了網易總收入的80.6%，網易的成功證明了「門戶+網路游戲」模式的成功。

三、移動增殖業務(簡訊)

由於移動終端用戶數量具有非常大的市場規模，以及其他服務對移動終端的使用已經形成了一定的氣候，網路游戲公司開始涉足這一市場。有關資料顯示，自移動QQ業務推出之後，騰訊從移動、聯通1年1億元的簡訊市場瓜分近3000萬。

TOM在線的無線業務均衡全面的多元化發展策略，包括簡訊、彩信、WAP、彩鈴、IVR等在內，各條業務線均保持了業內三甲的強勢地位，占收入的90%。

其他贏利方式：

收費郵箱。這其中做的比較好的是網易，他們的VIP郵箱賣的相當不錯，雖然現在郵箱依然處在免費時代，但隨著客戶要求的越來越高，相信收費郵箱只要在服務和風格上更適合目標客戶，肯定可以大賺一筆，前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾，而且收發很方便快速，管理界面非常舒服，你會每個月出10塊錢去購買這項服務嗎。假如是普通網友可能不會，但假如是個郵件來往暴多的人，肯定會購買。這就是前途。

會員費。這基本是屬於電子商務范疇了，做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個中國供應商的帳號就是6萬RMB，當然這裡麵包括了一年服務的費用，但還是很多人加入，假設有1萬會員，那就是6億RMB，想想都流口水，不過這也並不是人人都可以達到的高度，沒有價值的網站就是倒貼都沒人看，這里還有些特色的行業網站，也幾乎就是賣會員費來生存的。都有其

目的。信息費。這差不多就是會員費的一種延伸了，做的比較好的是慧聰網，他們的行業信息非常齊全，而且有些分析報告確實不錯。目標客戶就是企業，企業有錢又有市場需要，肯定有發展前途。還有些網站也有信息費的收取，但做到這么大規模的好象不多，只有摸准了客戶的需求，真正好的東西肯定有人付錢看。

電子商務。主要還是B2C、C2C、B2B，而這其中B2B主要還是賣會員費，C2C主要是收取交易費，B2C就相對好些，可以收取相應的利潤，現在的網民警惕性非常高，一般的B2C比較難做，准入門檻抬高了，做的比較好的是當當、卓越等，B2C也比較適合企業，但中國很多企業幾乎就從來沒重視過建立個B2C的平台來賣自己的產品，可見這裡面的市場有多大了吧。

差異化服務

博客、RSS、維基網路、Ajax、非同步JavaScript、XML，這些WEB2.0定義的典型技術，成為最近全球互聯網蠢蠢欲動的技術援軍，似乎這些符合WEB2.0的技術模式，都給傳統互聯網帶來致命的打擊。現在，隨著各大網路的競爭日漸加劇，網路個性化服務愈加成為了盈利的法寶，但是怎麼樣才能夠提供更多、更好的個性化服務，成為擺在每一個網站的重要問題，是恪守成規還是勇於創新?

期待搜狐3. 0開拓盈利新模式

搜狐1.0的表現是全面領先的新聞、財經、娛樂、體育、汽車以及奧運資訊;而在搜狐2.0階段，搜狐用戶在門戶矩陣內的搜狐、Chinaren、焦點房地產網、17173等網站的社區和論壇中交流匯聚，形成互聯網最有黏性的中文社區。而張朝陽更願意把搜狐的未來打造成一個個人門戶，這也就是搜狐3.0的創意。

未來，搜狐3.0發展好了後，搜狐的盈利模式也會迎來變化，廣告可能會佔到2/3，而剩下的則都是新盈利模式帶來的收入。」

綜上所述，網站大致的贏利模式就該是從主要的三個方面入手，但是現在互聯網的准入門檻已經非常之高了，要真正贏利，必須走特色路線：挖掘網路上的特殊客戶→開發特色主題→吸引特色人群(集聚效應、口碑相傳等營銷方式)→適合該群體的廣告及電子商務等贏利模式。這樣才能在如此激烈之網路界中站穩腳步，整個中國網路經濟才能夠基調泡沫，真正煥發出新的活力。

⑤ 門戶網站靠什麼賺錢

幾大門戶已經走上了不同的道路，探索不同的贏利途徑。新浪一再強調要做中文媒體及互聯網服務為主營業務的大門戶，利用增值服務賺錢，搜狐不斷進行有關通訊和商務的合資，致力於把搜狐打造成在線媒體，通訊和商務公司，網易主營業務是簡訊和游戲，已經說明其大眾娛樂化的趨勢。咪語商城

一、網路廣告

廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯網的今天，從門戶代表新浪的收入結構來看，廣告收入佔到1/3強，而有些小一點的網站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃，所以說，廣告是網站的頭牌贏利武器。對於網站來說廣告收入是傳統電子商務的根本，而且它的效果立竿見影，是一種比較實際的收入模式。現有的網路游戲網站的廣告表現形式主要有：banner、Button、本站熱點欄目、近期推薦、活動冠名、浮動圖標、彈出窗口等形式。網路廣告的表現形式隨著經營者經驗的積累，形式將會各式各樣。

經營方式：

網路游戲網站的鏈接是網路廣告的一種經營方式。不同游戲網站之間的廣告位的互換，減少了彼此之間的現金流動。這種廣告的經營方式不僅存在於網路游戲站點之間，同時也存在於游戲站點和一些門戶站點之間。這也是網路廣告普遍採用的一種經營方式。對網路廣告收入貢獻最大的應該是一些支付廣告費用以獲得品牌宣傳的企業類型，他們可能採取上文所提到所有的表現形式。從業務收入上講，網路廣告的主要收益者應當是注冊用戶數量巨大，極聚人氣的游戲站點。

提高網路廣告的有效到達率是提高網站在網路廣告收入來源的另一有效手段。由於網站的經營者對登陸自身的網民的特徵屬性比較模糊，因此廣告的投放效果明顯沒有專業雜志媒體那樣到位，這將會大大減少商家選擇網站作為廣告媒體的積極性。因此作為網站的經營者如果了解了自身網站所擁有網民的背景資料特徵，將會擴大網路廣告所帶來的經濟收入。

重點案例：

1. 新浪：固有的強勢廣告營收能力一直領先，「門戶+網路廣告」模式已較為成熟。

新浪網站的商業模式是信息模式，主要通過大量的免費各類咨訊、大小熱點新聞、服務去吸引大量的瀏覽者，形成固定的客戶群，一直保持著很高的點擊率和知名度，然後吸引各企業紛紛在新浪網站投放廣告，通過新浪的廣告推廣自己的產品。而新浪從此獲得巨大的收益，遠遠超過它自身提供免費咨訊、新聞、服務的成本。

新浪的廣告覆蓋網站上所有頁面、所有模塊，而且廣告的內容與每個頁面的專題息息相關，針對目標客戶把客戶感興趣的產品廣告投放在目標客戶經常瀏覽的專題頁面上。例如：在娛樂專題頁面的廣告主要針對年輕人和女性安放了手機、MP3廣告和化妝品廣告。在體育專題頁面安放適合運動愛好者的體育用品廣告。在旅遊專題有中國國旅的廣告，汽車專題不單有汽車廣告還有賽車網路游戲的廣告等等~可以說新浪網站的廣告無所不在，廣告類型主要分為強制性彈出窗口廣告、背投式廣告、按鈕廣告、旗幟廣告、網上視頻廣告。

此外新浪還有游戲、郵箱增值服務、商城出租網上商店的收入、手機鈴聲、彩鈴下載、新浪寬頻在線TV、網上獨家報道、各地分站代理等非廣告收入。

2007年第三季度新浪凈營收6430萬美元，告營收4580萬美元，較去年同期增長40%，達到公司先前4500萬美元至4600萬美元預期范圍的上限。非廣告營收1850萬美元，較去年同期下降21%，符合公司先前1800萬美元至1900萬美元的預期。美國通用會計准則凈利潤1720萬美元

新浪首席執行官曹國偉表示廣告營收佔到公司營收總額的70%以上。

二、游戲

相信盛大會是網路游戲的最大受益者，他們24小時睡覺都可以來錢，而那些玩家則24小時不停的升級，一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網易、新浪，門戶與游戲的結合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網站、游戲論壇、戰隊，網吧的80%業務更是靠游戲拉動的，沒有游戲幾乎是無法想像的。

方法：網路游戲賽事

網路游戲由於具有競技性而得以飛速的發展。目前，一些網路游戲公司正是看到了這一點。目前韓國的WCGC已經發展成為具有相當大影響力的網路游戲賽事。三星作為此賽事的第一屆主辦商，投入大量的資金，以促進其數碼產品的銷售。通過承辦游戲比賽獲取相關廠家的贊助是對網路游戲所具有的外延價值的挖掘。

目前，國內的大部分游戲經營者都會舉辦不同的網路游戲大賽。聯眾幾乎每周都舉辦網路游戲的比賽，並且相當部分的比賽都有贊助商。 游戲公司通過舉辦網路游戲大賽在擴大自身知名度的同時，推廣了產品，並獲得現實的收入。這種形式的經營手段已經發展成為一種比較成熟的運作模式。

網易：網路游戲

目前，網路游戲營收已佔到了網易總收入的80.6%，網易的成功證明了「門戶+網路游戲」模式的成功。

三、移動增殖業務(簡訊)

由於移動終端用戶數量具有非常大的市場規模，以及其他服務對移動終端的使用已經形成了一定的氣候，網路游戲公司開始涉足這一市場。有關資料顯示，自移動QQ業務推出之後，騰訊從移動、聯通1年1億元的簡訊市場瓜分近3000萬。

TOM在線的無線業務均衡全面的多元化發展策略，包括簡訊、彩信、WAP、彩鈴、IVR等在內，各條業務線均保持了業內三甲的強勢地位，占收入的90%。

其他贏利方式：

收費郵箱。這其中做的比較好的是網易，他們的VIP郵箱賣的相當不錯，雖然現在郵箱依然處在免費時代，但隨著客戶要求的越來越高，相信收費郵箱只要在服務和風格上更適合目標客戶，肯定可以大賺一筆，前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾，而且收發很方便快速，管理界面非常舒服，你會每個月出10塊錢去購買這項服務嗎。假如是普通網友可能不會，但假如是個郵件來往暴多的人，肯定會購買。這就是前途。

會員費。這基本是屬於電子商務范疇了，做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個中國供應商的帳號就是6萬RMB，當然這裡麵包括了一年服務的費用，但還是很多人加入，假設有1萬會員，那就是6億RMB，想想都流口水，不過這也並不是人人都可以達到的高度，沒有價值的網站就是倒貼都沒人看，這里還有些特色的行業網站，也幾乎就是賣會員費來生存的。都有其

目的。信息費。這差不多就是會員費的一種延伸了，做的比較好的是慧聰網，他們的行業信息非常齊全，而且有些分析報告確實不錯。目標客戶就是企業，企業有錢又有市場需要，肯定有發展前途。還有些網站也有信息費的收取，但做到這么大規模的好象不多，只有摸准了客戶的需求，真正好的東西肯定有人付錢看。

電子商務。主要還是B2C、C2C、B2B，而這其中B2B主要還是賣會員費，C2C主要是收取交易費，B2C就相對好些，可以收取相應的利潤，現在的網民警惕性非常高，一般的B2C比較難做，准入門檻抬高了，做的比較好的是當當、卓越等，B2C也比較適合企業，但中國很多企業幾乎就從來沒重視過建立個B2C的平台來賣自己的產品，可見這裡面的市場有多大了吧。

差異化服務

博客、RSS、維基網路、Ajax、非同步JavaScript、XML，這些WEB2.0定義的典型技術，成為最近全球互聯網蠢蠢欲動的技術援軍，似乎這些符合WEB2.0的技術模式，都給傳統互聯網帶來致命的打擊。現在，隨著各大網路的競爭日漸加劇，網路個性化服務愈加成為了盈利的法寶，但是怎麼樣才能夠提供更多、更好的個性化服務，成為擺在每一個網站的重要問題，是恪守成規還是勇於創新?

期待搜狐3. 0開拓盈利新模式

搜狐1.0的表現是全面領先的新聞、財經、娛樂、體育、汽車以及奧運資訊;而在搜狐2.0階段，搜狐用戶在門戶矩陣內的搜狐、Chinaren、焦點房地產網、17173等網站的社區和論壇中交流匯聚，形成互聯網最有黏性的中文社區。而張朝陽更願意把搜狐的未來打造成一個個人門戶，這也就是搜狐3.0的創意。

未來，搜狐3.0發展好了後，搜狐的盈利模式也會迎來變化，廣告可能會佔到2/3，而剩下的則都是新盈利模式帶來的收入。」

綜上所述，網站大致的贏利模式就該是從主要的三個方面入手，但是現在互聯網的准入門檻已經非常之高了，要真正贏利，必須走特色路線：挖掘網路上的特殊客戶→開發特色主題→吸引特色人群(集聚效應、口碑相傳等營銷方式)→適合該群體的廣告及電子商務等贏利模式。這樣才能在如此激烈之網路界中站穩腳步，整個中國網路經濟才能夠基調泡沫，真正煥發出新的活力。

⑥ 門戶網站的盈利模式有哪些

網站是如何盈利的？有多少種好的盈利方式？如果我想運營一個網站怎樣如何尋找盈利點？我適合做哪一種網站？相信這樣的問題是眾多網站運營者或對網站運營感興趣的朋友所關注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹，希望對您能有點滴的啟發與幫助。

盈利模式一：在線廣告

最主要最常見的網路在線盈利模式，國內做的較好的是新浪、搜狐、網易等門戶網站(包括行業門戶)。大多個人網站的盈利模式也是採用這種方式，靠掛別人的廣告生存。
新興的在線短視頻網站，通過影音載入前後的等待時間播放廣告主的在線廣告。典型例子: 國外的youtube，國內的56、土豆、六間房等

盈利模式二：彩鈴彩信下載、簡訊發送、電子雜志訂閱等電信增值形式
最賺錢的網路盈利模式之一，幾乎每個進入全球排名前10萬位的商業性網站和個人網站都在通過sp來獲取經濟回報，目前由於sp受到中國移動等運營商的限制，盈利率有些下降，以此類引力模式為主的上市公司市值較以前有縮水。典型例子: 空中網，3G門戶.

網站盈利模式三：通過網站銷售產品
A.通過網站銷售別人的產品(C2C 和 B2C模式)
典型例子:淘寶、易趣 C2C在線競拍，從成功交易中抽取傭金。卓越、當當、鮮花網 ，B2C通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售；另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。豆瓣網營造社區，推薦銷售抽取傭金。

B.通過網站銷售自己的產品(含B2C模式)
大多數外貿網站和國內中小企業網站，多不勝舉

盈利模式四：注冊會員收費，提供與免費會員差異化的服務
典型例子: 阿里巴巴 中國B2B網站典範。中國化工網中國化工行業門戶，另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……

盈利模式五：網路游戲運營，虛擬裝備和道具買賣
典型例子: 網易游戲，盛大游戲，九城游戲及其游戲地方代理運營商。

盈利模式六：搜索競排、產品招商、分類網址和信息整合，付費推薦和抽成盈利
典型例子： 網路，中國商機在線，Hao123，請客800，威克平台K68 ，

盈利模式七：廣告中介
廣告聯盟網站通過給為廣告主和站長服務，差價銷售廣告，獲得利潤。
典型例子： 弈天廣告聯盟，Iplus廣告聯盟，好耶廣告聯盟，窄告網

盈利模式八：企業信息化服務
A .幫助企業建設維護推廣網站
中企動力，銘萬)B2B+建站，書生 一站式服務，從代理銷售網路實名起家。
B.代理銷售大公司的網路產品
幾乎每個網路公司都在做，不再舉例。
C.網路基礎服務提供
萬網，新網，很多規模較小的公司也在做域名注冊，伺服器託管的生意，收入比較穩定。
D.網路營銷策劃和搜索引擎優化的專業顧問公司

盈利模式九：web2.0網站被巨頭收購
web2.0類的網站一般都是用戶製造內容，有了社區活躍度，自然會吸引VC的眼光，最終的歸屬應該是被Google、Yahoo、微軟等巨頭收購了。

盈利模式十：騙人的把戲
以上九點基本都是正規的網站賺錢門道，但這第十條就是非法的了。什麼solo一族，在家辦公，輕松點擊就可以賺錢等等，靠吸收下線的方式騙錢也算是當前網賺的一種方式吧。當然，所謂能賺錢也只能是傻子騙傻子的錢而已了。

盈利模式沒有固定的，只有成功和不成功之分。現實網路中存在各種各樣的盈利模式以及若干中盈利模式的組合。總結起來，網站的盈利其實無非是，賣產品或者賣服務或者兩者結合，區別是可能是賣別人的也可能是賣自己的。

⑦ 如何成功的運營一個門戶網站賺錢

而做網站的站長朋友都有一個這樣的夢想，那就是運營一個像新浪、163、sohu那樣的門戶大站。要知道人家的廣告，一天就是幾百上千萬，擁有一個自己的門戶成為了每個站的奮斗夢想！ 但不是每個人都能擁有這個自己的門戶站的，就算是給你個新浪、163你不會運營的話，也同樣會倒閉。所以在做站之前，我們一定要考慮好一個網站的運作成本，及其它各式各樣的因素。我們要先把各種規劃和可能出現的各種問題和風險都考慮進去，並做成方案。這個方案就是門戶站的策劃書！ 那麼怎麼來寫這個策劃書呢？有哪些問題要注到的呢？我們一起來深入一下： 我認為一個門戶網站的策劃書應該精而簡，突顯核心，但一定要全面，不能疏漏。每一個站長都有自己的優點，比如網站推廣方面，但是我認為，站長們更要學習的是，如何從一個整體的高度去策劃建設一個網站，而不是三分鍾一拍腦門就決定建一個網站，三天後又決定放棄這個網站。網站賺錢，全面、系統、方案、執行、堅持，惟此而已！ 針對這個題目，很多站長會不屑一顧：還要你來教網站怎麼建？我一兩天的工夫就可以套個模板建個網站。而事實上，往往有這樣想法的站長是最沒可能成功的站長，因為他自己都不知道他建網站的目的是為了什麼，賺錢？興趣？炫耀？或許都有吧，但總有一點是可以肯定的：這種網站到最後總不長久，而且也從來賺不到錢，只是徒給我國互聯網的統計數字添磚加瓦而已。 做網站是一個系統的任務，要綜合考慮到技術、資金、市場、人力、內容、推廣等多方面的因素，古語說得好：知己知彼百戰不殆。下面是一個門戶網站的網站建設策劃書，包含了需求分析、市場分析、整體策劃、網路解決方案、內容解決方案、網站推廣方案等，當然只是截取了其中重要的部分，只是提供一個方向，以供大家參考。 網站需求分析(偏技術) 首先，要下決心統一硬體平台，盡管保護投資是非常重要的，但如果以網站的未來發展為代價顯然是不值得的。 其次，要統一操作系統，除了aix以外，另外三種操作系統都可以考慮。freebsd安全性角度較好，目前新浪、網易等綜合門戶使用較多，但是熟悉該系統的人相對較少。linux安全性和穩定性也並不是比windows高出很多，因此完全使用linux也需要慎重考慮。windows 盡管口碑較差，但在實際應用中很多大的門戶中仍有大量的windows伺服器存在，包括搜狐、千龍等，如果有比較認真負責的系統管理員，windows 2000及其後續產品的綜合成本還是最低的。 網站的市場需求分析 網站的整體方案，對網站進行市場分析是必不可少的，由於網站總是面對一定的消費群體，所以在網站設計之初，就要面對網站的針對群體有個全面的市場調查分析。 網站的內容策劃方案 內容廣度上：按照大多數新聞網站的發稿標准，每人每天的額定工作量應該是30篇新聞，如果要達到新浪、搜狐每天6000-10000篇的發稿量，那將是一個龐大的新聞編輯隊伍，而事實上這些網站都在使用同一個自動信息採集軟體與內容管理系統對接，大大降低了人力成本。 內容深度上：一個熱點新聞出來，搜索引擎非常喜歡專題報道，因為專題報道的延伸性很強。要做一個內容深度足夠的專題，需要有兩方面的作用：一方面可能與發布系統的表現管理和專題組織速度有關，另一方面也與歷史數據有關。由於幾大門戶網站一直在使用軟體採集來自互聯網上的信息並輸入到自身的發布素材庫中，因此編輯可以輕易找到很多可用素材，並且不必象在google上搜索一樣要經過拷貝、粘貼、整理就可以直接使用。 網站的特色策劃方案 在進行完網站的市場分析後，就要得出基本的結論：網站該往哪方面去滿足用戶的需求，在一般的情況下，在某個行業內，總是存在很多競爭對手。這時候，網站策劃者就要找准行業的切入點，以特色取勝。 保持特色化的市場競爭力，可以是滿足用戶特別的有共性的其他需求，比如娛樂需求、交流需求等。比如同行業的一個排名靠前的網站，加入泡泡玩網頁游戲平台，做了一個網頁游戲頻道，很受用戶熱捧，當用戶參與到這些游戲中(而本身這些游戲是簡單又吸引人的)，就相當於給了用戶一把鎖，而鑰匙就在他們網站，這樣有效地增加了網站的黏度，並且活躍了論壇氣氛，還能夠獲得游戲分成，重要的是網頁游戲是現在流行的一個網路應用，與SNS一樣是互聯網發展的方向，類似的方法我們可以借鑒。

⑧ 門戶網站是怎麼賺錢的

同意樓上的,但不完全對,對於不同的門戶網站來說,它們有各自的側重點從網站收入分布結構上看，新浪,搜狐網站業務分布十分相近：網路簡訊和網路廣告業務是其主要收入來源，而去年在國內比較火熱的網路游戲收入所佔比重則相對不高。國內另一大門戶網站網易的業務重點則以網路游戲為重點，網路簡訊收入與其基本持平。另一家門戶網站TOM82%的收入來源於網路簡訊。互聯網實驗室分析認為：門戶網站收入結構的差異，表明了其各自業務發展方向的不同. 另外網站的增值服務也是來源之一

⑨ 門戶網站靠什麼賺錢，除了廣告以外

內容收費應該成為網站收入的主要來源之一
文/KK
門戶網站內容收費也是一種生存的選擇，網路媒體是一種不同於廣播的媒體，因此可以提供內容的定製服務或增值服務，這些服務由於具有個性化的特點，完全可以收費，甚至成為部分網站獲得收入、贏利的主要來源。 網路內容收費的方式很多，下面簡單介紹其中的一部分： 一、搜索引擎收費。搜索引擎本身不代表任何問題，只要你要找的，讓你找到，那就實現了功能；完全可以把付費的、關系公司的網站排在前面，即不影響大家查找，也可以獲取一些收入。 二、自有版權內容收費。特約的獨家新聞稿、專家分析，例如股評、專稿可以收費，收費方式可為向轉載媒體收費和網民訂閱、網民交納網站服務費贈送等。 三、欄目增值服務收費。例如個性化設置，特殊定製服務以及網上商城服務收費。 四、為線下公司提供增值服務收費。 五、內容增值雜志收費。 六、其他內容或增值服務的收費。 我們應該承認網路公司也是一個公司，因此為持續經營，必須建立良性的經營閉環，就是說比如同意它有付出，也有收入，而且能實現收入平衡並有贏利。 收費方式選擇： 一、向提供服務的公司收費——租金； 二、向接受服務的網民收費——服務費； 三、增值內容收費——郵件訂閱費和新聞簡訊費；等。 目前網站由於內容雷同，沒有提供與其他網站的增值服務，因此很難在內容上做文章，想想如果所有IT媒體都象「計算機世界」一樣的話，那大家誰也掙不了錢。網站也是這樣，應該根據自己的實際情況提供與眾不同的特色增值服務，才可能從中獲得足夠的收益，即使現在時機不成熟，將來條件成熟再收費也是完全可以的。只有這樣，網站才有希望。 舉一個反例，郵箱收費各網站的觀點有很大的差別，而且無論收費還是免費，大家都沒有製造出獨特的特色來，因此大家只能是或者把網民趕走，或者打價格戰，而最終降價的結果，應該是和免費也差不多。在別的著名網站都還在免費的收費，你想到收費，是可以理解的，但你也應該想一想，網民付費能帶來什麼更多的收益，交費是值得的嗎？ 門戶網站的收費完全可以從廣告收入、內容收費和增值服務方面獲得，而且完全可以實現贏利，關鍵是操作和時機。內容收費時機已經成熟，可以逐漸展開。 前途是光明的，道路還很漫長，關鍵是誰先走出誤區。

⑩ 門戶網站如何賺錢

廣告，再就是增值服務