鄭州市鄭東新區便民服務中心項目

『壹』 鄭東新區社保分局在哪

鄭東新區行政服務中心於12月6日搬遷至鄭東新區黃河東路與九如路交叉口新址辦公。新行政服務中心佔地4833平方米，總建築面積8609平方米，其中地上部分為辦事大廳和公共資源交易中心，面積1700平方米;地下部分為鄭東新區CBD9號停車場。行政服務中心現進駐24個部門，設立48個服務窗口，可以辦理107項行政許可及審批服務事項，是一個集行政審批服務中心、便民服務中心、電子監察中心、公共資源交易中心為一體的多功能服務中心。

『貳』 鄭東新區醫保中心電話

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鄭東新區行政服務中心於12月6日搬遷至鄭東新區黃河東路與九如路交叉口新址辦公。新行政服務中心佔地4833平方米，總建築面積8609平方米，其中地上部分為辦事大廳和公共資源交易中心，面積1700平方米;地下部分為鄭東新區CBD9號停車場。行政服務中心現進駐24個部門，設立48個服務窗口，可以辦理107項行政許可及審批服務事項，是一個集行政審批服務中心、便民服務中心、電子監察中心、公共資源交易中心為一體的多功能服務中心。

『叄』 想知道: 鄭州市 鄭東新區社保局 在哪

鄭東新區行政服務中心 搬遷至鄭東新區黃河東路與九如路交叉口新址辦公。新回行政服務中心佔地4833平方米，總建答築面積8609平方米，其中地上部分為辦事大廳和公共資源交易中心，面積1700平方米;地下部分為鄭東新區CBD9號停車場。行政服務中心現進駐24個部門，設立48個服務窗口，可以辦理107項行政許可及審批服務事項，是一個集行政審批服務中心、便民服務中心、電子監察中心、公共資源交易中心為一體的多功能服務中心。

你可以去這問問。給單位職工辦社保什麼的，只去這就可以全部搞定。

『肆』 鄭東新區便民服務中心和購物中心有什麼區別

購物中心只有買買買，便民服務中心除了買買買還有醫療、托老和行政辦事，都是在一起的，方便多了。

『伍』 鄭東新區產業發展方向！！！！

關於促進鄭東新區商貿業發展的若干意見

根據《鄭州市人民政府關於搞活流通擴大消費的意見》（鄭政〔2009〕22號），發揮商貿流通業在擴大內需、促進消費的重要作用，加快建設「三化兩型」新城區，推進商貿服務業跨越式發展，現就加快鄭東新區商貿業的發展提出如下意見。

一、優化商業發展環境，塑造東區商業形象

2009-2011年，東區財政每年安排專項資金500萬元，用於商業街區基礎設施配套、商圈宣傳等重點項目。

1、建立鄭東新區購物直通車，增加城市公共交通線路和發車密度，緊密聯系各個商貿業項目，方便消費者到CBD商業步行街、寶龍城市廣場等商業項目的購物和旅遊。

2、合理設置重點商業街區如CBD商業步行街和寶龍城市廣場的停車泊位，加強行人和非機動車輛管理。

3、有效整合鄭東新區特色商業資源，提煉城市商業宣傳主題，加強高端媒體長效廣告宣傳，鼓勵各種媒體宣傳推廣鄭東新區商業服務信息，提升鄭東新區商業的輻射影響力。

4、積極吸引國家、省級部門或行業協會到鄭東新區舉辦各種形式的展會、商業論壇等活動，鼓勵結合經貿、旅遊、文化、體育等舉辦不同主題的購物節活動，鼓勵企業開展各種商業促銷活動。

5、策劃鄭東新區商業項目以及CBD商業圈的整體宣傳推廣計劃和分階段實施方案。政府牽頭、企業參與，進行全面市場推廣活動。

二、積極培育商貿服務業，加快發展便民服務業

1、大力培育重點商業。提升經營品味檔次。CBD商業步行街70%以上面積要自營，引入知名商家，對符合業態規劃的入駐商貿企業，對其所繳納稅收東區留成部分2009-2010年按照100%的比例進行獎勵，2011-2013年按照50%的比例進行獎勵。

2、推進實施標准化菜市場工程，建立完善農貿市場設置和管理體系，採取政府補貼、市場運作的方式進行標准化菜市場建設，力爭在兩年內新建標准化菜市場達到每萬人1000平方米的標准。

3、完善社區便民服務體系，以「便利消費進社區，便民服務進家庭」為主題，積極開展創建國家級、省級社區商業示範區活動。在建、新建社區要規劃預留商業網點建設空間，有針對性地根據入駐居民的需求特點和社區商業網點的建設要求，合理配置各種業態的商業網點，由管委會土地規劃局、商務局、社會事業局、工商局、執法局、房管局按有關規定加強管理。

4、加強商貿隊伍建設。重視商貿流通人才的引進和培養，激勵提高企業經營者素質。把商貿隊伍培訓納入政府創業素質工程，管委會每年安排1-2次商貿人員職業技能培訓，提升商貿隊伍的綜合素質。

5、與本文件不一致的政策，以本文件為准。

鄭東新區管理委員會關於促進投資和繁榮的若干意見
管委會各局（辦）、各有關單位：

『陸』 提升基層黨組織組織力的主要措施有哪些

在「兩學一做」學習教育中，鄭東新區認真貫徹「基礎在學，關鍵在做」的要求，引導黨員學做結合、知行合一，立足崗位作貢獻，抓住契機抓基層打基礎，把「身份」亮出來，把「責任」擔起來，把「作為」拿出來，把學的成果落實到了點點滴滴的實踐之中。

一、分類設計載體 · 激發黨員活力

在鄭州的農村、「兩新」組織、機關及窗口服務單位等各個領域、各行各業，都能看到黨員活躍的身影:鄭州周邊村的黨員，每天都到自己幫扶的困難戶家中坐一坐，聊一聊，積極幫助解決工作生活上的實際困難;鄭東新區人民醫院兒科醫生，堅持「能用一種葯治好的病就不用兩種葯」，讓家長少花錢，讓孩子少受罪，越來越多的家長慕名而來……

這些變化，得益於「兩學一做」學習教育開展以來，鄭東新區針對不同黨員的特點，分類設計具體實在、切實可行的踐行載體，讓每個黨員發揮作用有平台、有成效:

1、在農村，開展「我是黨員我承諾」活動，設立黨員承諾牆，每名黨員公開作出1-2條承諾，接受群眾監督;在城市社區，開展「我是黨員我奉獻，認領社區一件事」活動，組織黨員圍繞社區建設、群眾需求認領服務事項，為服務居民群眾、促進社區和諧貢獻力量;

2、在「兩新」組織，針對存在「隱形黨員」、發揮作用不明顯的問題，推行黨員「亮評樹」，組織黨員佩戴黨徽、亮出身份，定期評選「黨員先鋒崗」，成立黨員攻關隊，讓黨員在推動發展中發揮作用;

3、在機關及窗口服務單位，開展「三亮三比五評」活動，落實在職黨員到社區報到機制，引導黨員改進工作作風，提升服務水平。

二、建設過硬支部 · 築強戰斗堡壘

鄭東新區把「兩學一做」學習教育作為加強基層黨組織建設的重要契機，著力破難題、補短板，努力建設「過硬支部」，激活從嚴治黨的「神經末梢」。結合學習教育，鄭東新區加大了對軟弱渙散基層黨組織的整頓力度，按照農村不低於10%、城市社區不低於5%的比例進行倒排，通過分類施策、區領導包村(居)、選派第一書記、派駐工作組駐村幫扶等措施推進整頓轉化。

健全組織體系、擴大組織覆蓋是建設過硬支部的重要基礎。鄭東新區全面深化社區網格化黨建，將社會治理網格與黨建網格「雙網合一」，依託網格設立支部，為每個網格配備1名專職網格員，全面做好網格內黨建、民生、社會治理等多項工作，部分社區還為網格支部打造了「黨員集結號」，做到了網格服務有場所、有陣地。體育場街道興喬社區黨委書記劉麗麗說:「通過把支部建在網格、把力量沉到網格，真正把基層組織的『根』扎進網格、扎進群眾，讓黨組織深下去、強起來，讓黨員站出來、動起來。」

三、樹立新形象 · 帶來新氣象

今年，鄭州市一大批惠及民生、關乎長遠的重大項目集中上馬，鄭州作為新中心城區，承擔的鄭州城市發展的成果。面對這個問題，廣大黨員幹部不退縮、不推諉、不迴避，落實「一線工作法」，沉到村居、項目工地、企業一線，夜間值班幹部「上山下廠」，全區各項拆遷工作進展順利，黨員幹部學習教育與推動工作「兩不誤、兩促進」。

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